T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



change manager

change manager

Werkervaring interimmanager

Management met eindverantwoording voor de realisatie van structurele operationele veranderingen vanuit het Lean principe .
30 jaar ervaring met de realisatie van veranderingen voor technische ondernemingen met nationale en internationale activiteiten van 47 tot 450 medewerkers
Analytisch, pragmatisch. realistisch, hands-on, people manager, motivator, humor
Nederlands 100 %, Engels 100% , Duits 75% , Frans 50% , studie Chinees
BSc- Elektrotechniek , Leiden
MSc- W merktuigbouw-Fijnmechanische techniek – CumLaude,TH Delft
MBA Carnegie Mellon University ,Pittsburgh, PA, USA


2013-2016 Koy Young Europe Ltd. Hightech testing systems surface mounting printed circuits boards, 145 werknemers Change Manager service organisatie van de opgestarte Europese activiteiten
In overleg met specialisten de ontwikkeling van een professioneel serviceprogramma voor high tech apparatuur
Het nieuwe service systeem geïntroduceerd door step by step ontwikkeling met motivatie, ondersteuning,controle en correctie.
Het resultaat is een goed werkende service die aan de hoogste eisen voldoet.

2011-2013 Matador BV Handmatige transportmiddelen, 70 medewerkers Change Manager Turn around project
De slechte financiële situatie verbeterd door een reorganisatie en de ontwikkeling en introductie van operationele verbeteringen
De verbetering van het klantenbeheer en de start van export activiteiten
Het resultaat is een gezonde onderneming met een geografisch ruim afzet gebied

2009-2011 ARBIN BV Bewerkingscentrum onderdelen t.b.v. de Europese vrachtauto-industrie,45 mw
Plant Change Manager; Het verbeteren van het gehele proces van offerte t.e.m. aflevering
Analyse van de gevolgde procedures en de fouten die optreden. De ontwikkeling van nieuwe procedures waarbij door tussentijdse checkpoints de fouten kunnen worden vermeden .De nieuwe procedures geïntroduceerd en op een aantal punten bijgesteld.
Het resultaat is een snelle en betrouwbare levering met hoge kwaliteit tegen lagere kosten.

2000-2009 Markus BV Hermetische schuif deuren voor Operatiekamers en Cleanrooms , 210 mw.
Change/ Plant Manager Management van de bedrijfsprocessen met het doel de rentabiliteit te verhogen door de ontwikkeling en implementatie van structurele operationele verbeteringen.
Naast de operationele ontwikkelingen is er een modulair productsysteem ontwikkeld met een snelle levertijd en een lagere kostprijs
Marktgerichte strategie ontwikkeld met nieuwe activiteiten in Europa en Azië
Resultaat is een marktgerichte onderneming met een up to date producten pakket.

1998-2000 URENCO BV Ultra Centrifuges t.b.v. Uranium verrijking 450 medewerkers
Management van een diversificatieprogramma van de high tech productie technologie
Interne ontwikkeling van de marktgerichte activiteiten in een semi-overheidsinstelling.
Analyse en ontwikkeling van de diversificatie mogelijkheden.
Resultaat : diversificatie activiteiten op een aantal gebieden.

1994-1996 ASMI-Fico, Back-end apparatuur t.b.v. Semiconductor industrie, 267 medewerkers
Change Management van structurele veranderingen van het high tech productieproces ,
De ontwikkeling en invoering met tussentijdse meetpunten van een extreem hoogwaardig kwaliteit systeem.
Resultaat: ASMI is in staat om back end apparatuur te leveren die aan de hoogste kwaliteit eisen voldoen

1990= 1994 Kiekens. Professionele stof- en asbest afscheiding installaties .145 medewerkers
Change Management van de complete onderneming.
Ontwikkeling en invoering van een productie sturing systeem voor de sterk wisselende vraag naar de verschillende typen .
DE ontwikkeling en invoering van een modulair basis concept .voor het productenpakket.
Resultaat: een onderneming met een goed rendement

1988-1990 Robertson. Aluminium honingraat gevelbekleding. 65 medewerkers
Change Management van de productieplant in afstemming me het Amerikaanse moederbedrijf.
De ontwikkeling en invoerring van een productie systeem waarmede de flexibiliteit sterk is vergroot
De invoering van een gestandaardiseerde kwaliteit ingang controle.
Resultaat: Een korte levertijd en een hoog kwaliteit niveau

Opleiding interimmanager

LTS
HBO-E
TH_W
MDA_VS

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

zie werkervaring

Talenkennis interimmanager

NL 100 %, E 100%, D 75%,, F 25%, studie Chinees

 beschikbaar?