T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Controller

Controller

Werkervaring interimmanager

September 2008-heden, PricewaterhouseCoopers, Den Haag
Principal manager bij de Business Unit Advisory Publieke sector. Uitgevoerde opdrachten:
• Ministerie van Buitenlandse Zaken, beleidsregeling voor burgerschap en ontwikkelingssamenwerking; opzet van de regeling en de uitvoeringsprocessen, afstemming met beleidsdirectie van het Ministerie en met de landsadvocaat, management van de uitvoering van de regeling (6 maanden)
• Ministerie van Financiën Bulgarije (in haar rol als certificerende autoriteit voor Europese programma’s), review interne controleorganisatie en werkprocessen + opzet en uitrol trainingprogramma (3 maanden)
• Provincie Flevoland, afsluiting van de structuurfondsprogramma’s 2000-2006; financiële en inhoudelijke rapportage inclusief effectmeting, afstemming met provinciaal bestuur, accountant en Europese Commissie (4 maanden)
• Stichting Arbeidsmarkt en Opleidingen in de Metalektro, Interim manager, verantwoordelijk voor begroting, management van de financiële uitvoeringsorganisatie, maandelijkse rapportages aan het bestuur, (5 maanden)
• Provincie Noord-Brabant, opzet projectorganisatie De Eerste Steen (belast met uitvoering van maatregelen ter bestrijding van de kredietcrisis). Definiëren en implementeren van planning en controlprocessen, afstemming met directie en concerncontrol van de Provincie. (4 maanden)

2000-2008, Provincie Flevoland, Lelystad
Controller van de door de Europese Commissie gefinancierde ontwikkelingsprogramma’s in Flevoland.
Verantwoordelijkheden:
• Overleg met bestuur en directie van de provincie en met externe financiers van de programma’s (Europese Commissie, betrokken ministeries en lokale overheden)
• Leiding van afdeling met 9 controllers en 2 medewerkers projectbeheer
• Opbouw van de meerjarenprogramma’s en onderliggende jaarprogramma’s in samenwerking met beleidsafdelingen; opbouw begroting en indicatoren voor effectmeting
• Periodieke bijstelling van de programma’s op basis van externe evaluaties
• Opzet en werking van interne controlesystemen en informatiesystemen; inbedding van het controlsysteem in de planning en controlcyclus van de provincie
• Bewaking voortgang van het programma; zowel financieel als inhoudelijk (effectmeting)
• Afleggen van verantwoording op gebied van financiële voortgang en bereikte effecten
• Beoordeling van investeringsprojecten (ex ante, midterm en ex post) op aspecten als begroting, financiële dekking, staatssteun en aanbesteding
• Certificeren van de uitgavendeclaraties aan de Europese Commissie
• Afhandeling van programma audits van de eigen accountant, accountantsdiensten van de Europese Commissie en van de Algemene Rekenkamer (jaarlijks EU-trendrapport) en de Europese Rekenkamer.

1990-2000, Deloitte Accountants & Adviseurs, Utrecht
Accountant
• Leidinggevende bij de audit van enkele gemeenten.
• Interim manager bij de Auditdienst van het Ministerie van Buitenlandse Zaken / Ontwikkelingssamenwerking. De werkzaamheden betroffen vooral de controle van de uitgavenprocessen en de lopende verplichtingen van Ontwikkelingssamenwerking.
• Onderzoek interne controleprocessen Ministerie van Buitenlandse Zaken
• Onderzoek financieel beheer en fraudebestrijding bij de gemeente Utrecht (grondbedrijf en parkeerbedrijf)
• Onderzoek aanbestedingsbeleid van de provincie Limburg (onder meer nieuwbouw gouvernementsgebouw en vergunningstoewijzing grindwinning in Panheel)
• Interim controller regionale ontwikkelingsprogramma’s Provincie Flevoland. Deze opdracht heeft begin 2000 geleid tot het bovengenoemde dienstverband bij de Provincie.

1980-1990, KPMG
• Audits en advies op het gebied van interne controle systemen o.a. bij:
• ABN AMRO: controle van grotere bankkantoren in Nederland
• Heineken: jaarrekeningcontroles, goederenstroombeheersing, onderzoek verkoopproces
• Jaarbeurs: Controle beursbedrijf, horeca en onroerend goed.

1999-2008 Overige
• Tsjechië: adviseur in een regionaal project op het gebied van de implementatie van de Structuurfondsprogramma’s.
• Hongarije, Ministerie van Regionale ontwikkeling: review van het managementinformatie systeem, dat was opgezet in voorbereiding op de Europese Structuurfondsprogramma’s.
• Trainingen financieel beheer in Polen, Litouwen, Roemenië, Bulgarije, Cyprus, Kroatië en Macedonië

Opleiding interimmanager

Registeraccountant

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Analytisch, betrouwbaar, vernieuwend, betrokken

Talenkennis interimmanager

NL + EN vloeiend
DU goed

 beschikbaar?