beschikbaar?

directie management kunst en cultuur

Werkervaring interimmanager

plaatsvervangend directeur ICO centrum voor kunst en cultuur in Assen 2009

manager actieve kunstbeoefening ICO 2007-2009

lid managementteam ICO 2005-2009

het ICO is vanuit een ambtelijke organisatie (GR) een stichting geworden per 1 september 2005. Mijn rol was o.a. om, samen met anderen, de inhoudelijke koers te bepalen, resulterende in een reorganisatie en een ondernemingsplan 2007/2011

directeur centrum voor kunstzinnige vorming ’t Speelwerk in Kampen 1996-2004

in ’t Speelwerk, met de disciplines beeldende kunst, theater, dans en literatuur, heb ik toegewerkt naar een meer professionele organisatie, resulterend in groei; mijn inspanningen om een goed geoutilleerd gebouw neer te zetten hebben geleid tot de verhuizing, samen met de muziekschool, in 2002 naar een toonaangevend onderkomen

lid managementteam Centrum voor de Kunsten Eindhoven 1992-1996

in het managementteam vertegenwoordigde ik de afdelingen beeldend kunsten, theater, dans en audiovisuele vormgeving; in deze periode kwam de fusie tot stand met de Eindhovense Muziekschool en een particuliere dansschool

hoofd afdeling beeldende kunsten Centrum voor de Kunsten Eindhoven 1985-1996

deze afdeling verhuisde in 1992 van een zelfstandig gebouw naar een, mede door mij voorbereide en ingevulde, nieuwbouw

educatief medewerker/museumlesdocent van Abbemuseum in Eindhoven 1982-1985

onder de directie van Rudi Fuchs heb ik, in een team van drie collega’s, de educatieve activiteiten inhoud en vorm gegeven en o.a. de jubileumrondleidingen georganiseerd

docent tekenen/schilderen, kunstgeschiedenis en kunstbeschouwing
Centrum voor de Kunsten Eindhoven (vh SKVE) 1977-1995

in het aanbod actieve kunstbeoefening heb ik veel vernieuwende cursussen geinitieerd en gegeven in alle beeldende disciplines

leraar tekenen voortgezet onderwijs in Eindhoven 1972-1976


overige bezigheden

voorzitter Stichting Pastorie de Galerie (muziek- en beeldende kunstcentrum) 2007- 2008

voor de exploitatie van de achter de door mij bewoonde pastorie gelegen galerie heb ik een anbi-stichting opgericht; er werden door mij tentoonstellingen en concerten georganiseerd

lid ICT-adviescommissie Deltioncollege Zwolle 2005-2006

ICT in het Deltion was, ondanks de aanwezigheid van een kunstzinnige afdeling, nogal technisch ingevuld; mijn rol was meedenken over competentieprofielen en werkervaringsplaatsen die meer recht deden aan een artistieke inhoud

voorzitter adviescommissie beeldende kunst van de gemeente Kampen 1997-2004

behalve als directeur speelde ik op meer manieren een rol in het bepalen van het kunstklimaat in Kampen, o.a. door deze functie, waarbij het ging om kunst in de openbare ruimte en de tentoonstellingen in de Synagoge

bestuurslid Vereniging instellingen Kunstzinnige Vorming (VKV) in Utrecht 2000-2002

hiervoor ben ik gevraagd om de kleinere instellingen te vertegenwoordigen; in een klein bestuur o.a. meegewerkt aan de ombouw naar brancheorganisatie, resulterend in de Kunstconnectie

bestuursvoorzitter stichting jeugdtheater Gnaffel in Zwolle 1998-2003
en opnieuw van 2006-2010

dit is een professioneel theatergezelschap dat onder mijn voorzitterschap nu al weer 2 periodes in de subsidieregelingen van het kunstenplan is opgenomen, mede dankzij een door mij aangestelde zakelijk leider; de 2e periode van mijn betrokkenheid leidt naar een consolidering van de subsidie volgens de nieuwe verordeningen en de instelling van een raad van toezicht volgens het Cultural Governance

lid begeleidingscommissie Cursus Pedagogische Bijscholing
Beeldend Kunstenaars 1987-1993

inzet voor niet alleen vakinhoudelijk bekwame docenten, maar ook voor de de vereiste bekwaamheden die een rol spelen bij goed lesgeven

kunst- en cultuurreizen organiseren en daarin actief participeren naar o.a.
Berlijn, Istanbul, Parijs, Londen, New York, Washington 1985-2000

over de hele wereld zijn fantastische kunstcollecties te zien en te ontdekken; ontsluiten voor anderen van die collecties is een waar genoegen; culturen proberen te begrijpen zonder kunstuitingen te duiden, is onmogelijk; deze reizen droegen bij aan dat begrip

Opleiding interimmanager

2e fase opleiding Beleidsontwikkeling Kunstzinnige Vorming, Hogeschool
voor de Kunsten, Centrum voor Kunst- en Mediamanagement in Utrecht 1992-1993

dit was de eerste opleiding op dit gebied in Nederland, onder de inspirerende leiding van Giep Hagoort

Academie voor Beeldende Vorming, tekenen en handvaardigheid, in Tilburg 1970-1974

deze opleiding was mij door zijn veelzijdigheid gezien het opdoen van kunst-vakkkennis en pedagogische en didactische bekwaamheden op het lijf geschreven

Academie Industriële Vormgeving in Eindhoven 1969-1970

in roerige tijden met studenten- en docentenstakingen; een tegenvaller en helaas niet wat ik mij er van had voorgesteld

Stadsacademie in Maastricht 1967-1969

op 16-jarige leeftijd toelatingsexamen

Veldekecollege in Maastricht HBS B tm. 4e jaar -1967

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

human resource, hands-on management, goede strategische eigenschappen en veel geduld, maar wel besluitvaardig en ondernemend (creatief)

Talenkennis interimmanager

nederlands, engels

Overig

muziek maken op diverse instrumenten (o.a. gitaar, banjo, dobro en dulcimer) 1964 –

gespeeld, tot op heden, in diverse bands

 beschikbaar?