T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Sales- en Projectmanagement

Sales- en Projectmanagement

Werkervaring interimmanager

Senior Account Manager
2009-2010
Ictivity
Als Senior Account Manager was ik binnen de organisatie verantwoordelijk voor de regio Zuid, waarbinnen geen onderscheid is gemaakt tussen typen organisatie.

Binnen de functie ben ik primair verantwoordelijk geweest voor het beheren van bestaande grotere relaties. Secundair had ik een ondersteunende/vervangende rol voor de Salesmanager en ben ik namens de commerciële kant van de bedrijfsvoering verantwoordelijk geweest voor een aantal werkgroepen die tot doel hebben de organisatie verder te professionaliseren. Dit betrof onder andere de verbetering van de externe communicatie, optimalisatie van offertes, verbeteren van aanbestedingen, vaststellen productstacks, prijsbeleid en marketingondersteuning. Tevens heb ik de rol gespeeld als spreker/dagvoorzitter tijdens georganiseerde evenementen.

Senior Account Manager/Projectleider/Consultant/Mentor
2004 2009
Cam IT Solutions
Als Senior Account Manager was ik binnen de organisatie verantwoordelijk voor de segmenten Zorg/Ziekenhuizen/Handel & Industrie en a.i. voor het segment (semi)-overheid. Het betrof een functie met de focus op relatiemanagement (70%)

Ik heb een succesvol trackrecord binnen de functie op zowel sales als projectleidersniveau.

Als commercieel projectleider ben ik verantwoordelijk (geweest) voor enkele trajecten, waaronder (als voorbeeld) de opdracht tot herinrichting van de totale ICT-infrastructuur vanuit een bepaalde visie/blauwdruk ten behoeve van een mondiaal opererende organisatie (1600 werkplekken/15 landen), waarbij een centraal rekencentrum diende te worden ingericht. Het betrof de implementatie van een decicated geclusterde storage omgeving (NetApp filers) ten behoeve van de KA omgeving. Het consolideren van het serverpark in de back-end omgeving, waarbinnen een redundantie middels clustering is aangebracht (Exchange/SQL), alsmede de implementatie van een high-end managementtool (NetIQ) en virtualisatietechnieken (VMWare). Herinrichting van de front-end ten behoeve van applicatiebeschikbaarheid voor de gebruikersgroepen middels Citrix/Powerfuse en applicatievirtualisatie. Het voorzien van informatievoorziening richting de gebruikersgroepen en het voorzien van de beheerorganisatie van changemanagement en back-up & recovery procedures.
Verantwoordelijkheidsgebieden: opstellen PID, planning, bewaking voortgang, overleg in zowel project (deel)groepen als stuurgroep, aansturing interne- en externe projectorganisatie (10-15 personen).

Buiten de activiteiten als senior account manager ben ik tevens medeverantwoordelijk geweest voor de algemene ontwikkeling en professionalisering van de bedrijfsvoering. Als voorbeeld kan genoemd worden het realiseren en standaardiseren van gebruikte projecttechnieken op basis van grootte/impact, het standaardiseren van documentatie en overlegstructuren, het mede invulling geven aan de personele uitbreiding van de organisatie en het begeleiden en coachen van medewerkers. Natuurlijk zijn de primaire taken, het laten groeien van de onderneming door targets te halen en nieuwe relaties te verwerven, altijd succesvol uitgevoerd.

Binnen Ajilon IT als gedetacheerde met name actief geweest als projectleider in een aantal organisaties, waarvan de onderstaanden het meest relevant zijn:

-Projectleider Benelux Christian Salvesen (transport en logistiek). Met betrekking tot de mogelijke problemen die zich rond de eeuwwisseling zouden kunnen voordoen, diende voor deze internationele onderneming niet alleen de KA omgeving te worden van correct functioneren, maar ook de bedrijfskritische onderdelen (WMS systemen/PLC’s). Bovendien diende voor alle onderdelen binnen de bedrijfsvoering contingency planningen te worden opgesteld om in geval van calamiteit de bedrijfsvoering te kunnen garanderen. Dit project had meer een politiek en organisatorisch karakter dan een noodzaak vanuit de ICT.

Projectmanager.(PRS retailautomatisering). Binnen een traject dat doel had het ontwikkelen en implementeren van een nieuw POS-registratiesysteem bij Vendex/KBB verantwoordelijk geweest voor de deelgroep software ontwikkeling. Het zwaartepunt binnen deze opdracht lag met name bij het strategisch overleg met de afnemer ten behoeve van draagvlak voor het gehele traject.

Opleiding interimmanager

Personal Coaching / Kenneth Smith
middle management A/B
projectmanagement Prince II
projectmanagement ISES
microsoft certified systems engineer (mcse) modulen
heao el
vhbo

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Resultaatgedreven, Peoplemanager, Loyaal, Integer.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels

 beschikbaar?