Flex Manager

 Beschikbaarheid opvragen

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Bedrijfsleider / productieleider

Bedrijfsleider / productieleider

Werkervaring interimmanager

2015 - 2019
Bakkerij grondstoffen
Plant manager
Nieuwe internationale klanten stellen steeds hogere eisen. Dat vraagt om verandering van de organisatie. Denk aan hogere kwaliteitseisen samen met grotere flexibiliteit. Vinden van nieuwe oplossingen in het produceren en aan organiseren van de logistiek. Daar rond omheen is ondersteuning van een adequaat ICT systeem essentieel.

2013 - 2015
Bakkerij grondstoffen
Interim bedrijfsleider
Bedrijf maakt een forse groei door. De productieafdeling moet meegroeien, flexiberler worden en kwaliteit hoog houden. Nieuwe activiteiten, nieuwe machines, nieuw personeel.

2010 - 2013
Koekjes fabriek.
Interim lijnmanager
Afdeling weer laten renderen. Investeringsvoorstellen indienen en eerste fase uitvoeren.

2001 – 2010
Suiker verpakker
Productie manager
De productie manager is verantwoordelijk voor het productie proces. Deze bestaat uit productie lijnen voor het persen en verpakken van suikerklontjes, een afvullijn voor zakken suiker, een afvullijn voor dozen suiker, een lijn voor het persen en verpakken van light suiker klontjes, afvullijnen voor suiker sticks en een lijn voor het persen en verpakken van gewikkelde suikerklontjes. De productie vindt in 3 ploegendienst plaats. Er werken ruim 60 mensen.


Taken en verantwoordelijkheden:
• Productie planning
• Personeelsplanning
• Realisatie productie rendementen
• Realisatie product kwaliteit
• Investeringsvoorstellen
• Verantwoording af te leggen aan de algemeen directeur


Projecten:
• Afnemen nieuwe productie lijnen.
• Aannemen en instrueren van productie personeel voor die nieuwe lijnen.
• Verbeteren niveau van de medewerkers naar meer allround inzetbaar personeel.
• De communicatie tussen de productie ploegen zodanig verbeteren dat alle ploegen op dezelfde, meest efficiënte manier, werken.
• Samenwerking en communicatie tussen technische afdeling en productie afdeling verbeteren.
• Verkrijgen van een e-merk goedkeur.
• Meewerken aan het implementeren van de nieuwe afdeling in het bestaande HACCP en ISO systeem.
• Reorganisatie a.g.v. terugloop omzet.

1999 – 2001
Banket fabriek.
Bedrijfsleider
De bedrijfsleider is verantwoordelijk voor alle onderdelen van de productie. Deze bestaat uit 5 productielijnen met ± 60 productie medewerkers. De technische dienst en de logistieke afdeling met planning en magazijn.

Taken en verantwoordelijkheden:
• Productie planning
• Personeelsplanning
• Realisatie productie rendementen
• Realisatie product kwaliteit
• Productie kostprijzen
• Technische staat productie apparatuur
• Investeringsvoorstellen
• Budgetten maken en verantwoorden
• Zitting in het management team
• Verantwoording af te leggen aan de algemeen directeur

Projecten:
• Implementatie 2 nieuwe schuimlijnen
• Verbouw en vergroting magazijn inclusief bouw koel –en vriescel
• Investeringsvoorstel -en realisatie nieuwe oven met vergrote capaciteit
• Investeringsvoorstel en realisatie vervanging koellijn chocolade
• Opbouw en realisatie productie administratie automatisering met daarin productieplanning -en orders gekoppeld aan klantorders, voorraad registratie grondstoffen en verpakkingsmaterialen, voor –en nacalculatie productie kostprijzen
• Opzetten personeel beloning structuur
• Verschillende kleinere projecten m.b.t. het verbeteren van het rendement en het verbeteren van de kwaliteit
• Betrokken bij verschillende product ontwikkelingsprojecten

1995 - 1999
Biscuit fabriek.
Bedrijfsleider
De bedrijfsleider is verantwoordelijk voor alle onderdelen van de productie. Daarbij horen de 2 productie lijnen, de technische dienst, de logistieke afdeling, de kwaliteitsdienst en product ontwikkeling.



1992 – 1995
Biscuit fabriek.
Productie leider
De productie leider is verantwoordelijk voor de directe productie bestaande uit 2 productielijnen met ± 50 productie medewerkers.


1991 – 1992
Biscuit fabriek.
Hoofd kwaliteit en ontwikkeling
Verdere uitbreiding van het taken takkenpakket van de productie technoloog. Daarbij verantwoordelijk voor het opzetten en bewaken van het kwaliteit –en hygiëne systeem.

1990 – 1991
Biscuit fabriek.
Productie technoloog
Taken pakket bestaande uit product ontwikkeling en product -en proces verbetering.

1985 – 1989
Dropfabriek.
Hoofd kwaliteitsdienst
Verantwoordelijk voor het kwaliteit systeem, de productontwikkeling en de anaërobe waterzuivering.

Opleiding interimmanager

Opleidingen
1970 – 1975 MAVO, Leerdam Diploma
1975 – 1979 MAS levensmiddelen technologie, Boxtel Diploma
1980 – 1985 HAS levensmiddelen technologie, ’s-Hertogenbosch Diploma
1987 Kwaliteitsanalyse, KDI Rotterdam
1990 – 1993 Leergang bedrijfskunde, Kamers van Koophandel Hilversum Diploma
1994 – 1995 Logistiek management, ISW Houten Diploma
1995 Persoonlijke effectiviteit, Schouten & Nelissen Zaltbommel
1997 Beoordelingsgesprekken, MKB Utrecht

2012 - 2013 BVE (2e graads lesbevoegdheid)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Communicatief. Analytische geest. People manager

Talenkennis interimmanager

Engels en Duits in woord en geschrift

Overig

Ik ben gemakkelijk in de omgang en kan zowel met hoog als laag in de organisatie communiceren. Ik herken de kansen en bedreigingen in een organisatie en kan daaruit voorstellen doen en uitvoeren.

 Beschikbaarheid opvragen

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :