T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



interim manager

interim manager

Werkervaring interimmanager

Opdrachtgever: Ministerie van Defensie
Opdracht: Een onderdeel van defensie begeleiden in haar streven naar marktconformiteit. Daarnaast coaching en begeleiding van MT-leden.

Verschillende directiefuncties voor o.a. beursgenoteerde ondernemingen;
Van 1990 tot 1992 als facilitair deskundige, o.a. verantwoordelijk voor het doorlichten van de facilitaire processen bij een grote onderneming.

Van 1992 tot 1996 als Statutair Directeur verantwoordelijk voor het starten van een joint venture namens twee beursfondsen met als doel het in beheer nemen van postkamer-activiteiten en reprowerkzaamheden voor grote ondernemingen.
De opdracht was: bouw een bedrijf dat binnen drie jaar break even draait. In het tweede jaar werd winst gemaakt. Na vier jaar stond er een sterk winstgevend bedrijf.

Van eind 1996 tot eind 1998 als Operationeel Directeur verantwoordelijk voor de opbouw, professionalisering en uiteindelijke verkoop van bedrijfsonderdeel van een grote beursgenoteerde onderneming. De belangrijkste doelstellingen waren het verbeteren van de klant- en gasttevredenheid, het invoeren van een kwaliteitssysteem met als doel het verhogen van het kwaliteitsniveau van de totale organisatie, het verbeteren van de medewerkertevredenheid en het terugdringen van de kosten naar een marktconform niveau. Naast een reorganisatie waren de belangrijkste succesfactoren voor het verbeteren van de klant- en gasttevredenheid, het ontwikkelen van een sterrenclassificatie voor bedrijfsrestaurants en het doorvoeren van een andere managementstijl.
In drie jaar tijd stegen de klant- en gasttevredenheid, de medewerkertevredenheid en het kwaliteitsniveau van de organisatie. Daarnaast werd met behulp van een reorganisatie het kosten niveau naar een marktconform niveau teruggebracht.

Als Business Unit Directeur verantwoordelijk voor een succesvolle en geruisloze integratie van een nieuw bedrijf. Daarnaast verantwoordelijk voor de operationele, commerciële en financiële gang van zaken in de Business Unit. De opdracht was omzetgroei, rendementsverbetering en kwaliteitsverbetering. Deze doelstellingen werden jaarlijks gerealiseerd. Ook in deze functie was het doorvoeren, van een “quality award programma” van doorslaggevende betekenis. Dit, door het management van de business unit ontwikkelde programma, zorgde voor hogere operationele kwaliteit op de vestigingen en toenemende motivatie van de medewerkers.

Daarnaast was mijn opdracht het terugdringen van het aantal verliesgevende contracten in mijn nieuwe verantwoordelijkheidsgebied. Binnen een jaar werd het aantal verliesgevende contracten, door middel van een duidelijke reviewstructuur, sterk teruggebracht.





Opleiding interimmanager

Hogere Hotelschool
Nima
Verschillende general management trainingen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Vooral actief geweest in de cateringbranche, de arbobranche en het facilitymanagement.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels en Duits

 beschikbaar?