T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Hooggewaardeerde adviseur/manager: commercie, strategie, fin

Hooggewaardeerde adviseur/manager: commercie, strategie, fin

Werkervaring interimmanager

Profiel:
Een hooggewaardeerde professional op het terrein van strategie, shared services, sourcing and prestatieverbetering met een omvangrijk internationaal netwerk. Zijn brede ervaring en vaardigheden stellen hem in staat om snel resultaat te bereiken in uiteenlopende soorten organisaties. Hij heeft de gravitas nodig om management teams, besturen en toezichthouders te mobiliseren voor veranderingsinitiatieven, en om deze initiatieven in grote of internationale organisaties te laten slagen. ‘Spreekt de taal’ van investeerders en financiers.
Vaardigheden o.m.: financiële en commerciële analyse, business & financiële planning, project & programma management, contract & service management, HR & IT management. Tweetalig in Nederlands en Engels, zeer kundig op IT-gebied.

Bereikte resultaten zijn onder meer:
• Opzet van de wereldwijde Sales Operations functie voor een snelgroeiende multinational SaaS (Software-as-a-Service) bedrijf. Uitrol van wereldwijde standaards voor het verkoopproces en het management hiervan met gebruikmaking van Salesforce.com. Opsporing van tekort¬komingen in verkoopcompetenties en capaciteit en initiatie van maatregelen om deze op te lossen.
• Een business plan en investeringsvoorstel voor het starten van een nieuwe dienst (€100M+) in meerdere markten vanaf 2010. Deze dienst, onderdeel van een multinational in producten voor de gezondheidszorg met rond de 30,000 werknemers, is nu in de opstartfase.
• Een wereldwijd shared servicemodel voor de HR-ondersteuning van 8,000 expatriates wereldwijd binnen een grote oliemaatschappij. Ontwikkelde dit model met een internationaal projectteam, rolde het uit en assisteerde bij de offshoring van delen hiervan.
• Een succesvolle turnaround strategie voor een logistiek bedrijf. Hiermee bereikte het bedrijf een verbetering van 50% van zijn winst in een krimpende markt en werd het leider in zijn sector qua winstgevendheid.
• Een nieuwe strategie die de afname van het marktaandeel van een wereldleider in kapitaalgoederen (divisie-omzet $1bn) tot stand bracht. Dit werd mede bereikt middels een herstructurering van marketing en productie over 33 fabrieken in 27 landen.

Loopbaan:
2002-nu, eigenaar, Management Consulting
• Opzet van eigen strategiepraktijk, die inmiddels meer dan 100 projecten heeft gedaan voor ongeveer 20 klanten in NL, UK, USA en CH, met inhuur van derden waar nodig.
• Meerdere projecten voor een snelgroeiende Software as a Service bedrijf: offshoring/ outsourcing van shared service centrum voor softwareontwikkeling, business planning, interimrol als Hoofd Sales Operations.
• Begeleiden van een nieuw management team bij de opzet van een wereldwijde shared service voor training van monteurs en applicatiespecialisten; daarna bij het opstellen van een businessplan voor de commercialisering van training voor klanten.
• Een reeks projecten om HR Shared Services binnen een grote oliemaatschappij te verbeteren, inclusief standaardisatie, herstructurering van processen, implementeren bij nieuwe klanten en uiteindelijk offshoring naar 3 hubs wereldwijd.
• Begeleidde een reeks publiek-private samenwerkingen tussen verzekeraars, leveranciers, overheid en hulpdiensten door de herstructurering van hun certificatieschema’s en bijbehorende organisaties.

1989-2002, Managing Consultant, PA Consulting Group
• Één van de grondleggers van PAs strategiepraktijk in 1996, speelde een leidende rol in de ontwikkeling en professionalisering hiervan. Leidde adviseurs op en coachte deze in adviesvaardigheden en specifieke strategietechnieken.
• Leidde wereldwijde strategieprojecten voor twee elektronicafabrikanten, een fabrikant van vliegtuigonderdelen, een hosting provider, een fabrikant van elektrische kapitaalgoederen en een distributeur van verpakkingen.
• Voerde een reeks projecten uit voor de vrachtdivisie van een grote Europese luchtvaartmaatschappij, waaronder haalbaarheidsstudies voor nieuwe diensten, ‘due diligence’ op een potentiële acquisitie en enkele organisatorische rationalisaties
• Deed studies naar valorisatie van kennis en prestatieverbetering bij onderzoeksinstellingen of voor hun sponsors, op de gebieden van nucleaire geneeskunde, energieonderzoek en farmaceutica uit planten.
• Leidde een reeks technologiestudies rondom het spoor op de gebieden van tractie-energievoorziening, treinbeveiligingssystemen (ETCS/ERTMS), toegangspoorten en innovatieve wissels. De studies richtte zich onder meer op de mogelijkheden en kosten van migratiescenario’s.
• Leidde of nam deel aan prestatie- en kwaliteitsverbeteringsprojecten bij zowel leveranciers als operators in de telecommunicatie. Het betrof ‘revenue recovery’ projecten voor 2 Europese operators die €17M in ‘lekkende’ omzet opspoorden, herstrucureringen van diverse functies en de invoering van technieken voor kwaliteitsmanagement (o.m. QFD).
• Leidde of nam deel aan prestativerbeteringsprojecten die de winstgevendheid van bedrijven in de kunststofindustrie verbeterden. Dit zowel vóór divestments als bij post-acquisitie integratie.

1986-1989, Field Manager & MT lid, Data View Nederland BV (destijds onderdeel Datex, nu KPN)
• Turnaround van dit softwarehuis en herstellen van winstgevendheid; dit nadat een externe gebeurtenis voor zeer nadelige publiciteit en een klantenvlucht had gezorgd.
• Lid van een nationaal team dat een norm voor IT-competenties en –rollen ontwikkelde.

Opleiding interimmanager

Opleiding & Training:
MBA, Universiteit Twente
BSc Computer Science & Mathematics, University of London
Rossall School

Andere cursussen en certificaties (Nick is ook een trainer voor de cursussen met sterren*):
• Strategic Selling
• Managing Major Sales
• Value-based management*
• Communicating using the Pyramid Principle*
• Hypothesis-driven Problem-Solving* • Strategic Planning*
• Presenting to Sell
• Package-enabled Change
• Total Quality Management
• Mind mapping using MindManager*

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

financiële en commerciële analyse, business & financiële planning, project & programma management, contract & service management, HR & IT management.

Talenkennis interimmanager

Tweetalig in Engels en Nederlands; leest Frans en Duits; basiskennis Italiaans en Zweeds

Overig

• Oud bestuurslid Stichting Keramiekcentrum Terra
• Oud bestuurslid NGI sectie Informatiesystemen
• Leidde een PA team dat een business model prijs won van het Ministerie van V&W
• Lid Amsterdamse Golf Club


 beschikbaar?