beschikbaar?

Senior Interim Manager / Project Manager

Werkervaring interimmanager

2009-2010 De Lage Landen International – Interim Senior Project Manager
Als overall Project Manager verantwoordelijk voor een groot M&A traject en de aansturing van 6 deelprojectleiders. In verschillende fases is een uitgebreid Due Diligence traject doorlopen en hebben verschillende Non-Binding Offers tot een uiteindelijk Binding Offer geleid. Er is op de verschillende domeingebieden een zeer uitgebreide analyse gemaakt hetgeen heeft geresulteerd in een gedetailleerd implementatieplan voor deze transactie op het gebied van IT, HR, Legal, Operations, Finance, Communication en Information Management. Grote delen van dit implementatieplan zijn reeds opgeleverd.

2009 De Lage Landen International – Interim Senior Recovery Manager
Vanuit De Lage Landen als service provider een recovery analyse gemaakt en uitgewerkt voor Rabobank International. Het betrof hier recovery management voor een bedrijf waarin Rabobank International een aanzienlijk belang had. Op basis van de gemaakte analyse en een implementatievoorstel is de operationele uitvoering daarvan uiteindelijk door een externe service provider gedaan.


2007 - 2009 De Lage Landen International - Vice-President Operations & Technology
Een complete operationele organisatie voor Consumer Finance opgezet voor een portefeuille van een miljard euro. Business Consultancy, IT, Sales Support, Management Information, Call Center, Mid Office, Back Office en Outsourcing zijn effectief en efficiënt ingericht. Freo is een van de merken die met succes in de markt zijn gezet. Na 2 jaar stand alone te hebben gedraaid, is Consumer Finance ondergebracht in de reguliere structuur van De Lage Landen.

2006 De Lage Landen International - Service Line Manager
Na 2 reorganisaties zijn processen en structuren aangepast aan de nieuwe situatie en is bereikt dat medewerkers daarin hun nieuwe rol vonden en accepteerden. Zowel de sfeer op de afdeling als de meetbare prestaties (KPI’s) zijn op een hoog nivo gebracht. Daarnaast zijn alle financieel gerelateerde zaken binnen het Management Team van IT Europe in beeld en onder controle gebracht.

2003 - 2006 Imtech ICT - Business Unit Manager
In een moeilijke marksituatie verantwoordelijk voor de integratie van een nieuw geacquireerd bedrijf en een reeds bestaande unit. Na een herstructurering is het commerciële resultaat vergroot , tegenstellingen tussen beide bloedgroepen zijn verdwenen, bestaande klantrelaties werden uitgebouwd en nieuwe klanten werden geacquireerd Dit heeft in 2005 en 2006 geleid tot een sterk groeiende business unit met een uitmuntende financiële bijdrage aan de overkoepelende werkmaatschappij.

2001 - 2002 Imtech ICT - Business Manager
Vanuit het oogpunt van autonome groei een nieuwe Business Unit opgezet op meerdere locaties. Na een succesvolle start werd in 2002 als gevolg van de bijzonder slechte markt een reorganisatie doorgevoerd.

1999 - 2001 Océ Technologies - International Product Market Manager
Vanuit het hoofdkantoor in Venlo verantwoordelijk voor een verandertraject met als doel het verkopen van pure hardware om te zetten naar het verkopen van hardware en software in een “total solution approach”. Tevens verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de bijbehorende marketing plannen voor ICT producten en op internationaal niveau verkoopondersteuning geboden aan lokale Océ verkooporganisaties. Daarnaast verantwoordelijk voor de aansturing van productontwikkeling door twee internationale teams in de USA en Frankrijk.

1997 - 1999 Philips Medical Systems - International Product Manager
Een nieuwe business line opgezet die producten levert voor de digitalisering van Radiologieafdelingen. Tevens marketingplannen ontwikkeld voor een reeds bestaande productlijn van Medisch Diagnostische Werkstations en internationale verkoopondersteuning geleverd voor deze producten.

1994 - 1997 Philips Medical Systems - Application Software Engineer
Bijgedragen aan de ontwikkeling van een nieuw revolutionair navigatiesysteem voor neurochirurgie. In samenwerking met een aantal toonaangevende artsen en ziekenhuizen over de hele wereld zijn zowel prototypes als ook volledig uitgekristalliseerde producten ontwikkeld.

Opleiding interimmanager

2003-2004
Deelname aan het Management Accelerator Program (MAP) binnen Imtech ICT ism Ron Meyer, Professor Corporate Strategy aan de Erasmus Universiteit. MAP richt zich op het versnellen van competentieontwikkeling voor jonge managers binnen 4 managementgebieden:
leiderschap, strategie, verandermanagement en persoonlijke effectiviteit.

1998 - 2000
Master of Business Marketing (MBM) aan de Technische Universiteit Eindhoven.

1994
Opleiding Logistieke Besturingssystemen bij de faculteit Bedrijfskunde aan de Technische Universiteit Eindhoven.

1989 - 1994
Technische Informatica aan de Technische Universiteit Eindhoven

1983 - 1989
V.W.O. op het R.K. Lyceum Dominicus College in Nijmegen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Doelgerichte bouwer die het best tot zijn recht komt in multidisciplinaire, complexe omgevingen. Iemand die processen en structuren dusdanig weet te organiseren dat het menselijk kapitaal optimaal rendeert. In staat complexe materie snel te ontrafelen en terug te brengen tot begrijpbare analyses en aanbevelingen. Haalt zijn voldoening uit het behalen van succes en is in staat deze bevlogenheid op anderen over te brengen.
Hiermee, in combinatie met het vermogen mensen te verbinden met elkaar, wordt een blijvende verbetering binnen organisaties gecreëerd.

Trefwoorden: analytisch, organisator, doelgericht, shaper, authentiek, accountable, verhelderend, motiverend

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels vloeiend
Duits goed
Spaans matig

 beschikbaar?