T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



veranderingsmanager

veranderingsmanager

Werkervaring interimmanager

Overzicht van de belangrijkste opdrachten
Als veranderingsmanager/organisatieadviseur/coach/mediator:

2002 : Coaching en begeleiding organisatieontwikkeling conferentiecentrum. (gehele organisatie)
Mediation verstoorde arbeisverhoudingen, vastgelopen teams of afdelingen.
M.K.B.: Coaching Management Teams, leidinggevenden en directie, directieleden.
2001-2002: Groot regionaal Ziekenhuisorganisatie
- Coaching en procesbegeleiding hoofd afdeling Financ. en Ec. Zaken.
- Organisatiediagnose & formulering kernproblematiek op de afdeling Financieel en Economische Zaken.
- Procesbegeleiding afdeling Crediteuren en Boekhouding problematiek F.E.Z. (verander/ontwikkelingsplan structuur en cultuur)
- Opstellen verandering/ontwikkelingsplan structuur en cultuur afdeling F.E.Z. naar de Accountmanagementstructuur.

2000 - 2001 Regio groothandel/retail food organisatie:
- Verantwoordelijk voor organisatie-diagnose & formulering van de probleemstelling van de kernproblematiek in een grootschalig distributiecentrum.
- Medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van een nieuwe organisatiestructuur m.b.v. het productieteamconcept.
- Medeverantwoordelijk voor de procesbegeleiding en ontwikkeling van het eerste productieteam en teamleiders op in het Kruideniersmagazijn

1998 - 2000 Regio groothandel/retail food organisatie:
-Verantwoordelijk voor organisatie-diagnose & formulering 1e probleemstelling, procesbegeleiding werkgroepen (van hoog tot laag) opstellen problematiek Regio Oost en formulering tactisch en operationele plan van aanpak. (verander/ontwikkelingsplan structuur en cultuur)
- Verantwoordelijk voor procesbegeleiding implementatie veranderings- en opleidingstraject 'Plan van aanpak Oost', Implementatie nieuw logistiek beleid en de gewenste cultuur, opleiding-en training Staf, directie, middenkader (teambuilding, projectmatig werken en projectmanagement, coachend leiderschap, werkoverleg, denkvaardigheden, projectmanagement, weerstand op de werkvloer) m.b.v. coaching on the job op elk niveau (hoger, midden- en lager kader).
- Verantwoordelijk voor de procesbegeleiding van groepen van afgevaardigden van de werkvloer en het midden-hoger kader van de Regio Oost.

Overzicht werkervaring in loondienst opgedaan.
1999 - 2001: Intern organisatieadviseur en kennisontwikkeling Schuitema N.V. gehele land.
-Advieswerk: Onderzoek effectief samenwerken, implementatie werkoverleg.
- Advieswerk: Coaching op de werkplek.
- Advieswerk: Onwikkeling logistieke organisatie.
- Advieswerk: Effectief werkoverleg en functioneringsgesprekken
- Advieswerk: Onderzoek externe Benchmark: 'werken met productieteams bij andere organisaties'.
- Advieswerk en verzorging van diverse opleidingen, workshops en trainingen binnen Schuitema.
- Procesbegeleiding bij samenwerkingsvraagstukken binnen de organisatie.
- Coaching van: Projectleiders, programmamanagers en diverse managementleden binnen Schuitema.

1997 - 1999: Teamleider en intern adviseur Staf Logistiek Schuitema'(proef zelfsturend team 'Realisatie en Ondersteuning' Branche: groothandel, logistieke dienstverlening & distributie aan supermarktorganisaties (C1000)
- Medeverantwoordelijk voor het opstellen van de centrale logistieke visie en strategie en het daarbij behorende logistieke beleid op strategisch, tactisch en operationeel niveau voor de regionale beheersorganisaties.
- Medeverantwoordelijk (in teamleiderverband) voor het tot standkomen van het toekomstige logistiek & distributiebesturingsconcept '
- Verantwoordelijk voor de ondersteuning van veranderingsprocessen in de regionale beheersorganisaties. (b.v. van de implementatie van grote warehousesystemen, goederenstroombesturingssystemen, kwaliteitssystemen en procedures)
- Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van kostenbesparende en kwaliteitsverhogende procesverbeteringen in de beheersorganisatie.
- Medeverantwoordelijk voor het ondersteunen van verbouw, uitbouw en nieuwbouw van de regionale distributiecentra.
- Verantwoordelijk voor de aan het team toegewezen operationele en logistieke processen met de daarbij behorende systemen.
- Verantwoordelijk voor de werkprocessen/methodieken op de regionale distributiecentra.
- Verantwoordelijk voor adhoc ondersteuning; Functioneel beheer van systemen, logistieke enandere bedrijfskundige vraagstukken.
- Verantwoordelijk voor het opzetten en het ontwikkelen van het team. Dit houdt in: ontwikkelen, adviseren hoofd staf logistiek en het coachen van de 8 teamleden. (professionals: hbo, hbo+ en academisch niveau) Medeverantwoordelijk selectie en werving teamleden. Voortrekkersrol.
- Medeverantwoordelijk voor het opzetten van de teams Centraal Goederenstroom Besturing en het team Winkellogistiek. Winkellogistiek maakte eerst onderdeel uit van het REO-team. (zie boven)
- Verantwoordelijk voor communicatie en samenwerking buiten het team. Dit houdt in 1e aanspreekpunt Hoofddirectie, Regionale Management Teams Schuitema Noord, Zuid, West en Oost en de andere (zelf) sturende teams.
1988 - 1997: Senior systeembeheerder/applicatiebeheerder/adviseur, projectleider/manager; Schuitema N.V. , Amersfoort. Branche: groothandel en dienstverlening aan supermarktorganisaties (C1000)
- Coördinatie van implementatie- en procesbegeleiding van veranderingen met informatiesystemen in alle werkdisciplines van Schuitema. (1988 - 1997)
- Intermediarrol vervullen tussen diverse gebruikersorganisaties en de afdeling automatisering/informatie & communicatie technologie m.b.t ontwikkeling van en implementatie van nieuwe informatiesystemen. (1988 - 1997)
- Medeverantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van een ritplanningssysteem voor de regionale expedities.
-Programmamanager en vervangend projectleider 'Interne integrale Goederenstroombesturing'. (1997- 1998)
- Advieswerk: Organisatieadviesrapportage afdeling regionale Interne Klantenservice.
- Projectleider 'selectie informatie/klachten/kwaliteitssysteem voor de regionale distributiecentra'. (1998)
- Projectleider 'Continuïteit regionale logistieke dienstverlening bij Calamiteiten' (1997-1998)
- Intermediarrol vervullen tussen Schuitema N.V. en externe leveranciers van informatiesystemen.
- Advieswerk: Service Level Agreements. (1998) voortrekkersrol.
- Advieswerk: Ondersteuning afdeling Personeel- en organisatie; procesdenken en informatiemanagement, applicatiebeheer binnen Schuitema N.V.. (1997 -1998) voortrekkersrol.
- Advieswerk en deelnemer werkgroep : I.T.I.L.-processen: helpdesk, informatiemanagement, applicatiebeheer (beheersorganisatie I.T., 1998) Voortrekkersrol.
- Advies en deelnemer werkgroep: Organisatie van het Informatiemanagement binnen Schuitema. (1998)
- Advieswerk: mogelijke toekomstige I.T.-beheersorganisatie Schuitema vanuit het model van Looijen. (1996) Voortrekkersrol.
- Advieswerk: analyse, ontwikkeling en implementatie van het 1e gemechaniseerd emballagesysteem en een gemechaniseerde verzamelsysteem binnen Schuitema Woerden. (1996) Voortrekkersrol.
- Ontwikkelen van de organisatie applicatiebeheer in de gebruikersorganisaties van logistiek, Financiële, administratieve en economische dienstverlening. (1994/1995) voortrekkersrol.
- Projectleider 1e regionale planning- en besturingssysteem op de regionale distributiecentra's van Schuitema. (1994/1995)
- Medeverantwoordelijk voor de selectie en aanschaf van een E.R.P./M.R.P.-systeem of een allround magazijnbeheersingssysteem voor de regionale distributiecentra van Schuitema. (1994/1995) Voortrekkersrol.
- Vooronderzoek m.b.t. een centraal orderverwerkend en verdelend systeem .
- Opstellen standaards, werkmethodiek applicatiebeheer Schuitema 1994/1995. Voortrekkersrol.
- Professionalisering applicatiebeheer (1994/1995). Voortrekkersrol.
- Subhoofd afdeling applicatiebeheer Logistieke en Economische administratieve systemen. (1991 - 1993). Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de onder hem vallende applicatiebeheerders.
- Vervanging hoofd Centraal Applicatiebeheer. (1990)
- Troubelshooter en interim bij moeilijke implementaties van systemen.

1984 - 1988: Medewerker Automatisering; Polaroid Nederland B.V., Maarsenbroek. Branche direct klaar fotografie en zonnebrillen.
- Volledig verantwoordelijk voor de technische implementatie van een regionale I.B.M.36 -computer en het technisch beheer inclusief de communicatieverbindingen met Polaroid Amerika en Enschedé.
- Volledig verantwoordelijk voor de invoering van een extern nieuw logistiek groothandels- en een financieel boekhoudpakket. (Rekencentrum Nederlandse Groothandel) en het functioneel beheer.
- Intermediar gebruikers en software- en systeemleveranciers van alle geautomatiseerde toepassingen.
-Verantwoordelijk voor de definitiestudie, functioneel ontwerp van een geïntegreerd en integraal managementsysteem (M.I.S.) waar multidisciplinair diverse disciplines gebruik van konden maken.

1982 - 1984: Hoofd administratie, Administrateur, Systeembeheerder; Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie, Amersfoort. Branche: gezondheidszorg.
- Verantwoordelijk voor de leiding afdeling financiële- en ledenadministratie.
- Verantwoordelijk voor de administratieve/economische fiscale begeleiding en verzorgen van jaarrekeningen van aangesloten lidverenigingen.
- Verantwoordelijk voor het systeembeheer van de geautomatiseerde boekhouding- en ledenadministratie.

1980 - 1981: Koninklijke Marechausse; Marechaussee 2e klasse,
- Militaire politietaken zonder opsporingsbevoegdheid.

1979 - 1981: Assistent accountant; Accountants-en Belastingskantoor Hagenbeek en van Essen, Utrecht. Branche: Klein- en middenbedrijf.
Verantwoordelijk (onder toezicht) voor administratieve/economische fiscale begeleiding en het verzorgen van jaarrekeningen van het Midden en Klein Bedrijf.


Opleiding interimmanager

Opleiding en cursussen:

Opleidingsperiode
2002 -2002: NMI- Mediator
Mediation en Situatieve arbeidsongeschiktheid.
Wet Poortwachter.
1997 t/m 2001 Academisch en HBO+ niveau
1998 - 2001 Diploma : Organisatie Adviseur
Instituut voor Bedrijfskundige Opleiding (Slot Zeist) in samenwerking met de vereniging van Zelfstandige Organisatie Adviseurs, een afsplitsing van de Orde van Organisatie Adviseurs. (nu nieuwe orde OOA)
- Casuïstiek, Evaluatieadviestypen en advieswerk, Interventiekunde, Logica van het het gevoel, Methodologie en veranderkunde, Oosterse filosofieën, Organisatieadvieskunde, Procesvaardigheden voor adviseurs, thema's Loslaten, Paradoxale interventies, Zelfsturing.

- Strategisch Management (rb), Marketing Management (rb), Financieel Management, Human Resource Management (rb), Informatiemanagement, Management accounting en berichtgeving, Organisatie en Management.(rb)
- rb = examen afgelegd op het niveau van registerbedrijfskundige (rb)

Diverse trainingen/workshops:
- 2001 - 2001 Werken in productie-teams (Socio Techniek groep)
- 2001 - 2001 Werken met zelfsturende teams (Socio Techniek groep)
- 2001 - 2001 Basisontwerp productie teams (Socio Techniek groep)
- 2001 - 2000 De Sociotechnische benadering (Socio Techniek groep)
- 2000 – 2000 Project Startup begeleider (Kernkonsult)
- 1999 - 2000 Kwaliteit in leidinggeven (Boertien & Partners)
- Coachend leiderschap
- Denkvaardigheden
- Teambuildig
- Veranderingsmanagement
1998 - 1998 Begeleiding van veranderings- processen (Broers&Prtnrs)
1998 - 1998 Performance Measurement Balance Score Crd

Opleidingsperiode 1995 t/m1997
1995 - 1995 Diploma AMBI
HG1: Organisatie met Informatie-technologie (NOVI)
HG2: Benutten van technische infrastructuren (NOVI)
HG3: Werken in automatiserings-projecten (NOVI)
Programma AMBI - certificaten
1995 - 1995 HX1: Exploitatie en Beheer (Componenten I.T.) AMBI (NOVI)
1995 - 1995 HX2: Exploitatie en Beheer (Organisatie I.T.) AMBI (NOVI)

Diverse trainingen/workshops 1995 - 1997:
1997 -1997 Empowered Manager(GITP)
1997 -1997 Adviesvaardigheden (Knijf Nauta)
1997 -1997 Bedrijfsprocessen(KPMG)
1997 -1997 Flexibele contracten en Service Level Agreements
1995 - 1995 Projectmatig werken voor projectleiders (Twijnstra en Gudde)
1995 - 1995 Trends in de Informatie Technologie (KPMG)

Opleidingsperiode 1990 t/m 1994
Programma Kort Hoger Onderwijs Bedrijfskunde (Open Universiteit)
1995 - 1995 Organisatiekunde 1B
1994 - 1994 Organisatiekunde 1A
1993 - 1993 Operationeel Management:
Productiemanagement

Programma AMBI-certificaten
1995 HS1: Organisatie en Informatiebeleid.

Opleidingsperiode 1977 t/m 1984
1983 Diploma M.B.A.
Bedrijfshuishoudkunde, Bedrijfswetgeving, Statistiek, Bedrijfsadministratie


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Veelzijdig en breed (multidisciplinair, integraal) opgeleid, vindingrijk, gericht op verandering (verbetering en ontwikkeling) van organisaties en haar leden, gericht op mensen, opvallend hoog inlevingsvermogen, nieuwsgierig en onderzoekend, gedreven en enthousiast, eerlijk en open naar zichzelf en de medemens. Geïnteresseerd in alles wat leidt tot kennisontwikkeling op het gebied organisatie- en managementontwikkeling (integraal en multidisciplinair), het van buiten naar binnen denken (b.v. klant-, kwaliteit en servicegericht), coaching en procesbegeleiding, bedrijfsculturen, veranderingsmanagement, bedrijfsprocessen, informatie & communicatie technologie, effectief samenwerken van mensen, conflicten in organisaties ( teams) en hun groei of ontwikkeling.
Werkt vanuit wederzijds vertrouwen, betrokkenheid en respect naar zichzelf en de medemens. Zorgzaam, enerzijds gevoelig en anderzijds confronterend (oprecht) met een ruime mate van zelfkennis, levenservaring en werkervaring bij verschillende organisaties in verschillende functies en rollen.
Coaching , procesbegeleiding en kennisontwikkeling bij veranderingen (= ontwikkelen en verbeteren) in organisaties en haar management . Veel kennis op het gebied organisatie-ontwikkeling/groei, verandermanagement en persoonlijke ontwikkeling.
Bemiddeling en Mediation: Oplosssen van diverse soorten conflicten in de organisatie en bij mensen. (ook in de particuliere sector.

Talenkennis interimmanager

Nederlands

Overig

Zoekt vooral opdrachten waar veranderings-processen/trajecten (groot of klein) moeten worden opgezet en worden ingevoerd. Opdrachten waarbij verbetering in de samenwerking en communicatie ook aan de orde is. Opdrachten m.b.t. conflicten en bemiddeling.

 beschikbaar?