T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



directeur

directeur

Werkervaring interimmanager

Huidige werkzaamheid:

Recent ben ik gestart met een eigen bedrijf met als doel
• Verzorgen van opleidingen en seminaries voor bedrijven
• Begeleiden van KMO’s
• Adviesverlening aan overheidsbesturen

In de periode april 2002 tot heden heb ik diverse bedrijven begeleid die op één of andere manier met een fundamenteel probleem werden geconfronteerd. Doorgaans bestond de begeleiding uit twee delen:
 een grondige doorlichting die resulteert in een ondernemingsplan en een strategie
 een implementatie op basis van een operationeel plan en een opvolgingsmethodiek

Eén van de grotere opdrachten betreft een waardering in het kader van een bedrijfsovername. Verder vermeld ik rendementsberekening allerlei (investeringsanalyses), herstructureringsplannen en doorlichting van de personeelsstructuur in bedrijven uit verschillende sectoren.

Voor de gemeente Londerzeel heb ik een doorlichting gemaakt van het afvalbeleid en op basis van een sterkte – zwakte analyse een afvalbeleidsplan opgesteld.

Op het vlak van opleidingen heb ik diverse seminaries verzorgd voor de Kamer voor Handel en Nijverheid en de Confederatie van de Bouwnijverheid.

Bestuurder - directeur Watco Noord NV ( 1992 – 2002)

Watco Noord NV is een toonaangevend bedrijf in de milieusector . Het bedrijf stelt 550 werknemers te werk verspreid over zes operationele zetels (Beerse, Heist op den Berg, Burcht, Beersel, Willebroek en Oostmalle). Het bedrijf is gegroeid via integratie van een aantal afzonderlijke vennootschappen in de provincies Antwerpen en Vlaams – Brabant.

In het toenmalige Leysen Containerdienst NV (met zetel te Beerse) werd ik aangetrokken als directeur exploitatie, verantwoordelijk voor alle operationele activiteiten (transport, recyclage van afvalstoffen, sorteerafdeling, inzamelactiviteiten van afval en onderhoudsdienst). In 1994 werd ik tot algemeen directeur benoemd van Leysen Containerdienst NV.

Sinds augustus 1996 heeft Leysen Containerdienst het bedrijf SOVABO NV te Burcht overgenomen. Om de werking van beide bedrijven op elkaar af te stemmen en een synergie tussen de activiteiten te realiseren heb ik de taak aanvaard om gedurende enkele jaren de leiding van SOVABO op mij te nemen.

In de periode 1992 – 1998 mag ik volgende realisaties onderstrepen:

- sterke groei van het bedrijf in omzet, personeel en cash flow.

- Volledige operationele voorbereiding van de overnames en integratie van diverse bedrijven: Gijsels Reinigingsdienst (Zoersel), Jespers Oud Papier (te Beerse) en Condora (Heist op den Berg, Sovabo (Burcht)

- opstellen van jaarlijkse begroting en opvolging implementatie.

- opstellen en ontwikkelen van operationele parameters om dagelijks het rendement van de afdelingen te kunnen opvolgen (Management Information System)

- aanpassing organisatorische en operationele structuren.

- introductie van rapporteringssystemen en georganiseerd overleg (o.a. "exploitatievergadering" en "directiecomité")

- opstellen kwaliteitshandboek en bijhorend procedurehandboek voor het behalen van de ISO9002

- houder van de vakbekwaamheid transport in Leysen Containerdienst

- uitwerking en opvolging van grote investeringsprojecten



Sinds 1998 ben ik overgeschakeld naar de functie directeur overheid en externe relaties. Deze functie beantwoordde aan recente ontwikkelingen in verband met Publiek – Private Samenwerking (PPS). Op basis van een degelijk onderbouwd strategisch plan (afvalbeleidsplan) en een ondernemingsplan heb ik voor een aantal steden en gemeenten een Publiek – Privaat samenwerkingsverbanden inzake afvalbeheer uitgewerkt. Verwacht wordt dat de verdere ontwikkeling van het bedrijf vooral toekomst zal hebben in dit marktsegment.

Bovendien ben ik in deze periode Key Account voor een aantal grotere bedrijven geweest.

Samenvattend mag ik besluiten dat ik in Watco Noord NV een uitgebreide ervaring heb opgebouwd op diverse terreinen:
- Leidinggevende functie
- Operationele activiteiten
- Opvolging en uitwerking investeringsprojecten
- Financieel
- Bedrijfsovernames
- Commercieel



Directeur SPIKE nv, Mei 1990 - Mei 1992

SPIKE was de investeringsvennootschap van het Strategisch Plan Kempen, die participaties nam in groeiende KMO's of risicokapitaal verstrekt onder de vorm van achtergestelde leningen . Het kapitaal van SPIKE is bijeengebracht door 13 aandeelhouders Als directeur was ik verantwoordelijk voor de analyse van de investeringsbeslissing, alsook de begeleiding en opvolging van de bedrijven waarin werd geparticipeerd.


Plato500 begeleider, Mei 1990 - heden


Plato is een Europees gesubsidieerd project voor de begeleiding van kmo's. In dit kader fungeerde Leysen Containerdienst als "peterbedrijf". Als Plato500 begeleider heb ik volgende referenties:


- begeleider van vijftien groeiende kmo's door middel van individuele begeleiding (consulting) en groepssessies.
- doceren van cursussen financiële analyse, investeringsbeslissingen en waardebepaling van ondernemingen.
- plato - flashes van individuele bedrijven. Deelname in een doorlichtingteam van enkele specialisten: analyse en strategiebepaling.

Verantwoordelijke van de studiedienst van de Kempische Kamer voor Handel en Nijverheid, 1988 - 1990

Op de Kempische Kamer voor Handel en Nijverheid was ik verantwoordelijk voor de opstart en de uitbouw van de studiedienst. Dit betekent:

- ontwikkeling van economische programma's voor het impulsgebied Kempen. Ondermeer realiseerde ik de EEG - subsidiëring van het project Export Kempen.

- ontwikkeling van een econometrisch model en bijhorende software voor de analyse van industriële groeimogelijkheden in de Antwerpse Kempen. Het model "MISS Turnhout" kreeg ruime aandacht in de pers en lag mee aan de basis van verdere uitbreiding van industrieterreinen in de Noorderkempen.

- uitbouw van regionale werkgroepen industrie te Turnhout, Beerse, Hoogstraten, Arendonk en Hulshout. Het betreft hier een forum van ondernemers die gezamenlijk standpunten verdedigen naar de gemeentelijke en de provinciale overheid .

- organisatie van seminaries en opleidingssessies

- overlegforum voor ondernemingen

Na mijn vertrek uit de Kempense Kamer heb ik actief haar werking blijven ondersteunen. Tot voor kort was ik lid van het dagelijks bestuur. In die functie oefen ik een aantal mandaten uit, ondermeer in de regionale televisie RTV. Een ander mandaat is het :



Voorzitterschap WIB (Werkgroep Industrie Beerse)

Deze regionale werkgeverskring opereert in de schoot van de Kempense Kamer en groepeert een zeventigtal ondernemers uit de regio Beerse - Lille. Bedoeling is via regelmatige contacten elkaar te ondersteunen en de belangen van de industrie te vertalen naar de regionale overheden. In oktober 1995 werd ik door de raad van bestuur gekozen tot voorzitter.


RTV, regionale televisie
Mandaat als bestuurder sinds 1999



Assistent aan de Universiteit (K.U.L), faculteit economische en toegepaste economische wetenschappen, tot 1988

Aanvankelijk was ik via een tijdelijk contract van het ministerie van wetenschapsbeleid werkzaam in een team van vijf jonge onderzoekers dat een econometrisch model voor de Belgische Economie ontwikkeld heeft voor de analyse van prijs- en aanbodschokken van grondstoffen op macro-economische variabelen als BNP, tewerkstelling, inflatie, betalingsbalans.

Nadien werd ik assistent bij professor Mark Eyskens, toenmalig minister van financiën.
In deze periode stippen we aan:
 Diverse wetenschappelijke publicaties in toonaangevende wetenschappelijke tijdschriften.
 Lid van de werkgroep Econometrie
 Publicatie van een handboek Economie (uitgegeven bij ACCO)
 Deelname aan wetenschappelijke congressen met eigen publicaties
 Ervaring als docent

Studiedienst KBC, voorheen Kredietbank, tot 1985
In de Studiedienst van de Kredietbank was ik tewerkgesteld als macro – economist. Ik was verantwoordelijk voor het opvolgen van de conjunctuur van diverse landen van de Europese Unie, alsook voor het opstellen van conjunctuurvoorspellingen. Diverse publicaties met betrekking tot de Belgische en Nederlandse Economie, gebaseerd op mijn ervaring als econometrist.

Leraar aan de muziekacademie van Stockel, Sint – Pieters – Woluwe
Tegelijk met mijn universitaire studies heb ik de volledige studies afgewerkt aan het Koninklijk Muziekconservatorium van Brussel, waar ik resp. eerste prijs klarinet behaalde en vervolgens het Hoger Diploma. Gedurende drie jaar ben ik leraar geweest aan vermelde muziekacademie. Tevens was ik in tijdelijke opdrachten actief in het Nationaal Orkest van België en in de toenmalige Filharmonie van Antwerpen.



Opleiding interimmanager

- Lagere school Pittsburg, Pennsylvania (USA)
- Lagere school St Jozefschool te Heverlee
- Latijns - Griekse humaniora aan het St - Pieterscollege te leuven (1976)
- Licentie economische wetenschappen aan de K.U. Leuven, onderscheiding (1976 - 1980), specialisatie in de Econometrie
- Baccalaureaat wijsbegeerte K.U. Leuven, onderscheiding (1980)
- Graduaat Actuariële wetenschappen K.U. Leuven, voldoening (1981)
- Master of Arts in Economics K.U.Leuven, grote onderscheiding (1988)

- Eerste prijs klarinet aan het Koninklijk Muziekconservatorium te Brussel (1980)
- Eerste prijs kamermuziek aan het Koninklijk Muziekconservatorium te Antwerpen (1983)
- Hoger diploma klarinet aan het Koninklijk Muziekconservatorium te Brussel

- Vakbekwaamheid transport (1993).



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Aandachtspunten
 Ervaring als econometrist
 Ervaring in de milieusector
 Ervaring als analist en raadgever
 Ervaring in leidinggevende functie
 Ervaring als conjunctuuranalist
 Ervaring in socio – economische organisaties
 Ervaring als docent



Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Frans

 beschikbaar?