T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 stel een vraag



Managing Director, operational/site manager, change manager,

Managing Director, operational/site manager, change manager,

Work Experience

05/’16 till 05-17 Managing Director
Hall BV Spars and Rigging, member of Hall group (US and NZ), Maritime, composites , turnover 10M, 80 fte

06/’15 till 05/’16 Operations Site Manager
Kentech Pernis BV, Oil and Gas and Chemical (former Imtech) at Shell Pernis/Europoort
P&L, Turnover 35M, 300 fte

08/’14 till 05/’15 Operations Manager (facility manager)
AAFM, Facility Management solutions at DOW chemicals
P&L turnover 10M, 5 fte

01/12 till 08/14 Manager Global Manufacturing Engineering
Fokker Elmo (business unit of Fokker Technology/GKN),
turnover 150M, 100 fte man.engineers

02/10 till 12/11 General Manager
Wolter en Dros, TBI techniek (building utilities, engineering, projects, maintenance and service)
turnover 40 M. 90 fte

10/08 till 02/10 Manager Operations
Stork Industrial Services BV in Botlek area, Industrial Services in Oil, Gas and Chemical.
turnover 50M, 250 fte

01/08 till 10/08: Manager Energy business development
GTI Noord BV , Technical and Industrial Services

11/04 till 01/08: Managing Director ( also member of the MT GTI North East)
Multigas vof (GTI/ Croon) , Oil and Gas, maintenance, service and projects
turnover 20 M, 200 fte

11/02 till 11/04: Manager Contracts
GTI Maintenance contracts BV, Industrial Services in Oil, Gas and Chemical, Process

12/99 till 11/02: Manager Technical Services (member of the opeational MT)

09/97 till 12/99: Manager Manufacturing UAVs (member of local MT)
Sagem NL, subsidiary of Sagem SA, Defence and Security , manufacturing, assembly and testing

09/95 till 08/97: Project Engineer
STORK Fokker AESP, Aerospace and Defense

11/89 till 08/95: Systems lead Engineer F50, F70 anf F100
Fokker Aircraft, Aircraft manufacturer OEM

07/89 till 10/89: Industrial Engineer F50 and F100
Fokker Aircraft, Aircraft manufacturer OEM

De volgende trajecten heb ik gemanaged:
• Fabrieks start-up. Van scratsch tot volledige productie en on time delivery
• Sluiten van bedrijf naar contract beëindiging en doorstart onder ander bedrijf
• Global afdeling voor producent opgezet en operationeel effectief

Als changemanager:
• Implementatie van standard instructietaal ( standard English)
• Implementatie van een Digitale en interactieve Werkinstructies op de werkvloer
• Uniformering van werkinstructies over de verschillend internationale sites voor het zelfde type product
• Implementatie van diepgaande processtandaard in productie proces (automotive standard APQP/PPAP) met als doel het verhogen van de eindkwaliteit door beheersing van het totale proces. Dit over meerdere internationale sites
• Implementatie van on-site support bij OEM internationaal
• ISO certificeringen
• Implementatie van diverse lean principes op de productievloer, denk aan van lijn (serie) naar carrousel productie, tools decentraal of lokaal, maar ook poka yoke oplossingen, 5S ed
• Proces optimalisaties van opdracht naar facturatie bij zowel service organisatie als projectorganisatie, productieproces
• Verbetering op gebied van urenregistratie, kosten, kostprijs, billability, contractverbeteringen, project control ed.
• Op orde brengen van cashflow management
• improvement programs (lean , APQP, PPAP, 5S etc) en processes

Education

MBA, Hertfordshire
BEng aeronautical engineering
VCA vol
ITAR
Six Sigma Lean

Skills

general management
change management
crisis management
proces management
besluitvaardig
communicatief
planmatig
commercieel sensitief
verplaatsen in klant
onafhankelijk
oog voor de mens



Languages

Nederlands-moedertaal
Engels-uitstekend in woord en geschrift
Duits-redelijk in woord en geschrift
Frans-matig in woord en geschrift

 stel een vraag