T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



interim-directeur / projectleider

interim-directeur / projectleider

Werkervaring interimmanager

2010-2011 Interim-gemeentesecretaris / algemeen directeur gem. Veendam + projectleider ambtelijke fusie Veendam/Pekela

2008-2010 Interim-gemeentesecretaris / algemeen directeur gem. Winschoten

2008 Interim-gemeentesecretaris / algemeen directeur ge. Reiderland

2007 Interim-directeur Beleid gem. Stadskanaal

2007 Interim-gemeentesecretaris / algemeen directeur gem. Stadskanaal tevens interim-directeur Gemeentebedrijf

2006 Interim-directeur Bedrijfsvoering gem. Dongeradeel o.m. belast met heroverwegingsoperatie

2005 Interim-gemeentesecretaris / projectdirecteur / projectleider reorganisatie gem. Tytsjerksteradiel

2004 Interim hoofd Organisatieondersteuning gem. Heiloo

2003
*Interim-gemeentesecretaris van Skarsterlân (ca 26.000 inwoners), o.a. belast met de organisatieontwikkeling richting directiemodel.

2002/200
*Interim manager Uitvoeringsorganisatie Samenwerkingsverband Noord-Nederland
Belast met de dagelijkse leiding van dit onderdeel waar projecten in het kader van de zgn. Langmangelden worden beoordeeld en de geldstromen worden beheerd. Veelvuldige
contacten met de 3 Noordelijke provincies.

*Medeprojectleider gemeentelijke welstandsnota’s
Na de afronding van de fusiebegeleiding (zie hieronder) door het bestuur van de Stichting Welstand gevraagd om een project Drentse welstandsnota’s op te zetten.

2001
*Interim-directeur Concern gemeente Hardenberg Verantwoordelijk voor o.a. Planning en control, Financiën, Pen O en beleidscoördinatie. Lid Centraal Managementteam. Intensief overleg met college over koers van de nieuwe gemeente en invulling van omvangrijke ombuigingsoperatie. Direct verantwoordelijk voor de opbouw van dit nieuwe organisatieonderdeel.

*Fusiebegeleider Stichting Welstand / Assen
Adviseur Dagelijks Bestuur m.b.t. fusie van de Stichting met verzelfstandigde onderdelen van de provincie in een nieuw opgerichte Stichting, inmiddels Drents Plateau geheten.

*Interim-directeur sector Grondgebied gemeente Hardenberg
Belast met de opstart van de sector na de herindeling, met name P&O zaken. Belangrijke taak was om “de neuzen dezelfde kant op te krijgen. Daarnaast actieve betrokkenheid vanuit het Centraal Managementteam bij het gemeentebrede “beheer op orde” proces.


1999/2000
*Interim-gemeentesecretaris gemeente Avereest (ca 15.000 inwoners) / medeprojectleider herindeling.
Gedurende meer dan anderhalf jaar intensief betrokken bij de aanloop naar de herindeling en de daadwerkelijke voorbereiding van de nieuwe gemeente Hardenberg met ca 57.000 inwoners. Als duo met de gemeentesecretaris van Hardenberg ambtelijk verantwoordelijk voor het in
9 maanden vormgeven van een compleet nieuwe organisatie.
Zeer frequent contact met bestuursorganen, vakbonden en Ondernemingsraad.
Als medeprojectleider lid van de Stuurgroep Herindeling Hardenberg-Avereest-Gr.bergen.
*Projectmanagement EURO gemeente Ouder-Amstel.
Leiding voorbereidingstraject EURO.

1998
*Interim- sectorhoofd Grondgebied gemeente De Wolden.
Taken o.m. het mee helpen opstarten van de nieuwe organisatie direct na de herindeling vanuit een personeel/organisatorisch lastige situatie, het reorganiseren van de buitendienst en het mede invulling geven aan een zeer omvangrijk bezuinigingsproces. Als
lid MT betrokken bij het nader invullen van het organisatiemodel.

*Projectbegeleiding reorganisatie harde sector gemeente Aalsmee.
Betrof het “los trekken” van een vastgelopen reorganisatieproces.

1990-1997
*Gemeentesecretaris van Tiel.
Ca 300 medewerkers.
Voorzitter managementteam, bestuurder in relatie met O.R.


1982-1990
*Aanvankelijk plv. hoofd Economische Zaken Gemeente Den Haag, later hoofd van datzelfde onderdeel ( ca 50 medewerkers ).

1976-1982
* Hoofd bureau Stadsvernieuwing gemeente Dordrecht. Veel activiteiten op volkshuisvestingsterrein.
*Acquisitiecoördinator bij de gemeente Dordrecht.

1973-1976
*Medewerker,later hoofd afdeling Gemeenschappelijke Handelspolitiek bij het ministerie van Economische Zaken.

Opleiding interimmanager

Afgestudeerd bedrijfseconoom Erasmus Universiteit Rottterdam

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

*evenwicht tussen taak-en mensgerichtheid
*leiderschap
*analytisch vermogen
*creatief
*humor

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

Overig

Maatschappelijke activiteiten in de loop der tijd o.a. voorzitter bestuur scholengemeenschap, voorzitter ARBO-dienst en bestuurslid diverse verenigingen

 beschikbaar?