T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Interim manager

Interim manager

Werkervaring interimmanager

1998 bv
Functie : directeur
Taak : het oprichten en uitbouwen van een bureau voor de in- en verkoop van hooggekwalificeerde kennis gerelateerde arbeid
Taakomschrijving : eindverantwoordelijk voor het oprichten en uitbouwen van Work Match Groothertog bv tot een bureau dat vraag en aanbod van gespecialiseerde arbeid bij elkaar brengt en afstemt op de specifieke behoefte.
Het productenpakket bestaat uit: Werving en Selectie; Detachering van medewerkers met relatief veel ervaring; Kennis Netwerk als bemiddeling van freelancers en interim managers; Opleidingen voor kennis en kunde en Ondersteuning als facilitaire ondersteuning onder het motto: administratieve en secretariële ondersteuning maakt de in te zetten arbeid efficiënt en effectief. Hierdoor ontstaat ook een gezamenlijke meerwaarde.
Begeleiding van kandidaten en medewerkers in hun loopbaan of naar een nieuwe voor henzelf duidelijke stap in de loopbaan.
Tevens: het adviseren en uitvoeren van opdrachten voor bedrijven en overheidsinstellingen op het gebied van management, conflict bemiddeling en organisatie veranderingen en het verrichten van Interim Management.

Enkele projecten
Ontwikkelen van een energiezuinig kantoor (concept)
Functie : Gedelegeerd opdrachtgever
Taak : Het samen met de opdrachtgever ontwikkelen van een zeer energiezuinig kantoor concept inclusief monitoring en aansturing systematiek voor optimalisatie van energiegebruik. Het kantoor is inmiddels gebouwd en werkt conform verwachting. Momenteel is men bezig het concept verder uit te werken voor nieuwe en ook bestaande kantoren.
Dienst StadsBeheer van de Gemeente Utrecht
Functie : Organisatie Adviseur
Taak : Het adviseren van het afdelingshoofd mbt de vormgeving van de organisatie van de afdeling GrootStedelijke Projecten en de begeleiding van het implementatie proces.
Dienst StadsBeheer van de Gemeente Utrecht
Functie : Projectprincipaal Groot Stedelijke Projecten voor het Hoogwaardig Openbaar Vervoer Leidsche Rijn
Taak : Het aansturen van de voorbereiding van het eerste traject en de opstart van de andere trajecten, het opzetten van een strakke wijze van uitbesteden van voorbereidingswerk bij adviesbureaus; het voeren van onderhandelingen en het (laten) verzorgen van de subsidie aanvraag voor de verschillende trajecten bij Rijkswaterstaat.
Dienst StadsBeheer van de Gemeente Utrecht
Functie : Projectprincipaal Groot Stedelijke Projecten voor het Utrecht Centrum Project
Taak : Het vanuit de DSB samen met de DSO en OGU en marktpartijen formuleren van gezamenlijke doelen voor de realisatie van het stadshart van Utrecht. Het afgestemd op de taken van de andere diensten en marktpartijen binnen de DSB ontwerpen van een adequate organisatiestructuur voor de engeneering en het begeleiden van de vele projecten die voor de realisatie moeten worden voorbereid en uitgevoerd. Het voeren van overleg met partijen binnen en buiten de gemeente ten behoeve van de verschillende projecten.
Het project omvat het knooppunt openbaar vervoer (bus, sneltram, HOV met overstap en aansluiting op de spoorwegen); de bouw van kantoren, woningen en culturele voorzieningen; de reconstructie van het winkelcentrum Hoog Catharijne, het aansluitende winkelgebied, het jaarbeursterrein, het openbare gebied en de verkeersaders
Nederlandse Patiënten Vereniging
Functie : Organisatie adviseur en Projectleider
Taak : Het opzetten en bewaken van het proces van idee vorming tot en met de implementatie van de reorganisatie.
Taakomschrijving : Het geven van advies en het leiding geven en bewaken van de voortgang van het proces voor bepalen van de gewenste structuur en de implementatie van de reorganisatie van de Nederlandse Patiënten Vereniging. Het ontwikkelen en opstellen van beleidsplannen en werkplannen per portefeuille.
De NPV is een non-profit organisatie met ca 70.000 leden, 139 Afdelingen, 10 Kringen en een Landelijk Bureau met een directeur en professionele medewerkers.
Ingenieursbureau Gemeentewerken Rotterdam
Functie : Hoofd van het Ingenieursbureau Havenwerken van het Ingenieursbureau Rotterdam binnen Gemeentewerken Rotterdam
Taak : Het leiding geven aan het managementteam en de medewerkers van het Ingenieursbureau Havenwerken en het binnen het veranderingstraject Operatie Grenzeloos veranderen van de organisatie binnen het totale Ingenieursbureau.
Taakomschrijving : Commercieel, financieel en organisatorisch leiding geven aan het ingenieursbureau Havenwerken: een afdeling van ca. 180 eigen en ingehuurde medewerkers. IH geeft adviezen in binnen- en buitenland voor ontwerp, realisatie en beheer en onderhoud van havens en daarmee gerelateerde activiteiten.
Inbrengen van de bedrijfskundige en commerciële ervaring in en meewerken aan "Operatie Grenzeloos" om het gehele Ingenieursbureau Rotterdam (ca. 1100 medewerkers) te reorganiseren tot een marktgericht organisatie.
Binnen het managementteam van het Ingenieursbureau Rotterdam betrokken bij het veranderingsproces van het gehele ingenieursbureau (ca 1200 medewerkers) naar een marktgerichte organisatie (met als specifieke taak de inbreng vanuit de commerciële ervaring)


1990 Ingenieursbureau 'Oranjewoud' B.V. te Capelle aan den IJssel
Afdeling : District West
Functie : Districtsdirecteur
Taak : Het opzetten en opbouwen van District West in de provincies Zuid-Holland en Zeeland. In de afgelopen jaren is een personele groei gerealiseerd van 30 naar 250 medewerkers.
Taakomschrijving : coördinatie acquisitievoering met betrekking tot ingenieurs- en uitvoeringswerk; het bewaken van de goede behartiging van de belangen van relaties; het bevorderen en stimuleren van integrale dienstverlening; het opstellen en begroten van een plan voor alle activiteiten: advieswerk en aannemerij; zorgdragen voor toepassing en handhaving van kwaliteitssystemen door diverse beoordelingen en het houden van audits ter voorbereiding; zorgdragen voor realisatie van maatregelen naar aanleiding van onveilige situaties, incidenten en ongevallen; het beslissen over goed- of afkeuring van verbeteringsvoorstellen op districtsniveau; het beoordelen en tekenen van offertes en projectcontracten van de afdelingen; het bewaken en bevorderen van de uitvoering van het sociaal- en personeelsbeleid in het district; het beslissen over aanname en ontslag van maandloonpersoneel tot functieniveau 12; het vaststellen van salarissen en beslissen over promotie/demotie en ontslag binnen de bedrijfsrichtlijnen; het bewaken, bevorderen en zorgdragen voor de uitvoering van het beleid op het gebied van veiligheid, gezondheid en welzijn; zorgdragen voor huisvesting, inventaris, gebouwen, terreinen en overige facilitaire diensten; het beoordelen en beslissen over de aanschaf van materieel, instrumentarium en apparatuur binnen de procuratie en het districtsbudget; beslissen over toewijzing van projectaanvragen en projecten aan de afdelingen; het leidinggeven aan districtssecretariaat, districtsadministratie, de afdeling P & O en de MKV-functionaris; voorzitter van het Management Team van het district en het deel uitmaken van het Centraal Management Team.
Ter oriëntatie is onderstaand een kleine greep uit de vele projecten gegeven:
- Ruilverkaveling Zonzeel
- Polder Oudendijk
- Tramlijnen Rotterdam en Schiedam
- Verkeerscirculatieplannen
- Beatrixhaven Werkendam
- Metroprojecten Rotterdam
- Betrokken bij de ontwikkeling van Gemeente Omvattend Vastgoed AutomatiseringsSysteem (GEOVAS)
- Projectmanagement van commercieel onroerend goed
- Woningbouwprojecten: Spui-oever in Oud-Beijerland; Asterd te Breda; Kanaaleiland te Oosterhout; Vinex locatie Volgerlanden; Archeon in Alphen aan de Rijn
- Betrokken bij vele initiatieven om locaties tot ontwikkeling te brengen; deze initiatieven werden zelfstandig dan wel met anderen genomen
- Registratie- en beheersystemen voor waterschappen, met name Oude Rijnstromen
- Automatiserings- en beheersystemen voor diverse gemeenten
- RROG Broekpolder; reconstructie oude glastuinbouwgebieden
Vele contacten met klanten in de top van de organisatie, zoals:
- Gemeenten
- Provincies
- Rijkswaterstaat
- Waterschappen
- Hoogheemraadschappen
- Aannemers in grond, weg- en waterbouw
- Aannemers in de burger- en utiliteitsbouw
- Architectenbureaus
- Stedenbouwkundige bureaus
- Projectontwikkelaars
- Beleggingsmaatschappijen
- enz.
- Voor goed afgestemde en effectieve aanpak van de vele verschillende contacten met (potentiële) klanten is een Relatie Management Systeem ontwikkeld en geïmplementeerd
1988 Ingenieursbureau 'Oranjewoud' B.V. te Oosterhout
Afdeling : Ruimtelijke Inrichting
Functie : Afdelingshoofd
Taak : Samenvoeging van de afdelingen Civieltechniek en Sport, Recreatie en Groenvoorzieningen tot de afdeling Ruimtelijke Inrichting.
Taakomschrijving : planning, organisatie en begeleiding van alle projecten van de afdeling in de provincies Zuid-Holland, Noord-Brabant, Zeeland en Limburg.
Leiding geven aan specialisten en projectleiders op alle vakgebieden in de civiele techniek, ruimtelijke ordening en recreatie.
Overige werkzaamheden: acquisitie, productontwikkeling, planning, interne organisatie, werving en selectie, automatisering.
Projecten: Dit betreft diverse projecten op het gebied van wegen, verkeer, planeconomie, planologie, bestemmingsplannen, rioleringen, groenvoorzieningen, sport en recreatie, waterbouw, kabels en leidingen, geluid, beheersystemen ten behoeve van de overheid, gemeenten en bedrijven.
De afdeling is vanaf 1978 gegroeid van 2 tot ongeveer 100 medewerkers in 1989.
1983 Ingenieursbureau 'Oranjewoud' B.V. te Oosterhout
Afdeling : Algemene Civieltechniek
Functie : Regiohoofd
Taakomschrijving : De planning, organisatie en begeleiding van alle projecten van de afdeling in de provincies Zuid-Holland, Noord-Brabant, Zeeland en Limburg.
Het leiding geven aan specialisten en projectleiders op alle vakgebieden in de civiele techniek.
1979 Ingenieursbureau 'Oranjewoud' B.V. te Oosterhout
Afdeling : Algemene Civieltechniek
Functie : Projectleider
Taakomschrijving : De werving van projecten alsmede de organisatorische, financiële en technisch inhoudelijke begeleiding daarvan.
1978 Ingenieursbureau 'Oranjewoud' B.V. te Oosterhout
Afdeling : Algemene Civieltechniek
Functie : Technisch Medewerker
Taakomschrijving : De opzet, start en uitbouw van de afdelingen civieltechniek en constructies en de technische voorbereiding van projecten.
1975 Ingenieursbureau Oranjewoud B.V. te Heerenveen,
Afdeling : Algemene Civieltechniek
Functie : Technisch Medewerker
Taakomschrijving : Het verrichten van voorbereidende werkzaamheden ten behoeve van projecten (het maken van bestekken, begrotingen, rioleringsplannen, constructie- en grondmechanische berekeningen e.d.)


Opleiding interimmanager

1977 - 1978 H.T.I., diploma staalconstructeur
1976 - 1977 H.T.I., diploma betonconstructeur
1969 - 1975 H.T.S. (inclusief voorbereidend jaar) te Zwolle
Diploma H.T.S. Weg- en Waterbouw
Afstudeerproject : Ontwerp van een industrieterrein met haven in Almere en het ontwerp van een rekenmethodiek voor statisch onbepaald voorgespannen betonviaduct
1965 - 1969 Chr. MULO 'De Boomkamp' te Vaassen

Cursussen
1997 certificaat VVA 970325
1995 Time-management
1993 De Baak, Ik en de Ander
1991 Situationeel leidinggeven
1984 - 1985 I.S.W., cursus hogere bedrijfsleiding
1982 Presenteren (interne cursus)
1979 Spreken in het openbaar van Rhetorica


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Mijn drive:
Onmogelijkheden ontwikkelen tot iets moois
-- met verrassende kansen

Denk aan
ONMOGELIJKE LOCATIES ONTWIKKELEN TOT ONVERWACHT MOOIE PLANNEN MET DRAAGVLAK
- Actief beheer en ontwikkelen van vastgoed naar meerwaarde
Plan- en projectontwikkeling: Ontwerpen van ruimtelijk en economisch haalbare productformule waarbij meerwaarde draagvlak ontstaat voor belanghebbenden vanuit verschillende invalshoeken

CONFLICTEN VANUIT HET PROBLEEM LEIDEN NAAR NIEUWE KANSEN
- Erkennen van belangen en kansen. Het conflict zo oplossen dat in plaats van verliezers zo mogelijk alleen winnaars uit de strijd komen

BEDRIJF(SONDERDELEN) EEN STAP VERDER BRNEGEN
- eigen KRACHT opnieuw ont-dekken en benutten voor nieuwe KANSEN. Individuele doelen richten naar het bedrijfsdoel. Met ambitie nieuwe doelen bereiken

PERSOONLIJKE kracht BETER BENUTTEN
- herkennen - ontwikkelen - coachen en effectief benutten van eigen kracht

INTERIM MANAGEMENT
- resultaat gericht leiden van grote projecten of bedrijf(sonderdelen) naar heldere resultaten



Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits

Overig

Persoonlijk relatienetwerk
- Projectontwikkelaars, Beleggingsmaatschappijen
- Adviesbureaus op gebied van Ruimtelijke Inrichting en Bouw
- Aannemers in GWW, Bouw en Utiliteitsbouw
- Vele gemeenten
- Provinciale en Rijksoverheden
- Hoogheemraadschappen en Waterschappen
- Gezondheidszorg en belangenorganisaties

 beschikbaar?