T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Adviseur / Manager Techniek

Adviseur / Manager Techniek

Werkervaring interimmanager

in loondienst diverse kortlopende opdrachten:
reorganiseren TD's
implementatie OBS - SAP R3
outsourcing traject
invoering nieuw PLC - SCADA besturingsconcept
implementeren CE - markering
management investeringsproject van 45 M€
invoering beslissingsstructuur voor investeringsvoorstellen

WERKERVARING IN LOONDIENST

2007 - 2009 Adviesbureau Machineveiligheid

Senior Consultant Machineveiligheid.
Uitvoeren van inspecties en beoordelingen in het kader van de Machinerichtlijn / Richtlijn Arbeidsmiddelen.
Klanten in de maakindustrie zowel machinebouwers als productiebedrijven.
Trainingen verzorgen o.a. voor NEN en in-house bij klanten.

2005 – 2007 Technische Dienstverlener

Manager Techniek, verantwoordelijk de businessunit Techniek (ca. 50 fte): specialistisch onderhoud, revisie- en retrofit-projecten,24-uurs servicedienst

Lid van het Management Team

Opdracht:
Groei realiseren op basis van toenemend aantal projecten en uitbouwen van omzet en winst. Projectmatig werken optimaliseren.

Resultaten:
Omzetgroei ca. 10% in 2006, winsttoename 2006 ca. 20%.
Intern verbeteringstraject t.b.v. projectvoering opgezet Onderhoudsbesturingssysteem ingericht voor commerciële toepassingen t.b.v. borging bij diverse klanten
Besluitvormingstraject voor kapitaalinvesteringen opgezet t.b.v. internationale klant


2003 – 2005 Betonson B.V., Son

Technical Manager, verantwoordelijk voor de afdelingen Technische Dienst (25 fte), Projecten (2 fte), Mortelproductie (20 fte) en Locatiebeheer (4 fte).

Resultaten:
Reorganisatie van 5 TD’s tot 1 centrale TD:
kostenbesparing 2004 ca. € 400.000, inclusief verbetering teamgeest en samenwerking binnen de TD.

Resultaat Mortelproductie verbeterd:
hoeveelheid afval van 3% naar ca. 0.2 – 0.3 % teruggebracht, bij een productie van 1400 m3 per dag.

Overslag van 500.000 ton zand en grind uitbesteed: reductie in exploitatiekosten, van € 350.000 naar ca. € 200.000 per jaar.

Structuur voor beheer en onderhoud van ca. 150 kranen opgezet.

Procesverbeteringstrajecten gestart voor het reduceren van (onderhouds-/ afval-) kosten in productie.


1994 – 2003 Sekisui Alveo b.v., Roermond,

Manager Maintenance & Engineering, lid MT, verantwoordelijk voor de afdelingen Maintenance (12 fte), Engineering (5 fte) en Bedrijfsbureau (3 fte).

Resultaten:
Onderhoudsbesturingssysteem (SAP PM-module) ingevoerd.
Standaardisatie van toegepaste technieken doorgevoerd.
Onderhoudsintervallen verlengd met 30% o.b.v. storingsanalyse.
Machinebeschikbaarheid op 98% gebracht.
Project- en investeringsaanpak ingevoerd o.b.v. TGKIO-principes, FAT, SAT.
Projectmanagement MeerJarenPlan 1998-2002: uitvoering projecten, inkoop investeringsgoederen (€ 45.000.000).
PC-PLC-SCADA procesbesturingen (verticale integratie) ingevoerd.
Renovatie en procesverbeteringsprojecten uitgevoerd, waardoor de capaciteit van extrusiemachines met 100% verhoogd werd.
CE-normering ingevoerd o.b.v. Machinerichtlijn/Richtlijn Arbeidsmiddelen.
Succesvol team gevormd van de afdelingen.


1989 – 1994 Pope Cable & Wire B.V., Venlo.
Chef Reparatie & Onderhoud / Process-engineer


1987 – 1989 Koninklijke Luchtvaart Maatschappij N.V., Schiphol, afdeling Gebouwen
Onderhoudsengineer / Projectleider Elektrotechniek/Nieuwbouw


1984 – 1986 N.V. Nederlandse Spoorwegen, Leidschendam/Utrecht, afdeling Materieel & Werkplaatsen
Technisch Medewerker Nieuwbouw / Projectleider Telerail


1984 Tummers-Creemers installatiebedrijven, Roermond
Monteur E, tijdelijk werk na afstuderen


1983 Tampereen Puhelinosuuskunta, Tampere, Finland
HTS –stage in Tampere


Opleiding interimmanager

ervaringskennis op basis van loondienstverband bij meerdere nationale en internationale werkgevers

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

interne consultancy verricht tbv de ontwikkeling en onderbouwing van korte en lange termijn plannen

Talenkennis interimmanager

Goed: Nederlands, Engels, Duits
Beperkt: Frans

Overig

OPLEIDINGEN/TRAININGEN

1984 HTS-Electrotechniek, Heerlen, diploma
1979 TU-Eindhoven, Wiskunde, afgebroken
1978 Gymnasium, Roermond, diploma

CURSORISCH

2007 Training Key Account Management, Mercuri
2006 MS Projects, intern
2006 Verkooptraining, Mercuri
2005 VCA VOL, zelfstudie, examen PBNA
2004 Workshop Bewustwording Veiligheid, intern Betonson, Son
2004 Training Observatierondes Veiligheid, intern Betonson, Son
2001 Training CE markering, project begeleid door G’Tec, Boxmeer
2000 Onderhoudsmanagement, NVDO, Utrecht
1998 SAP introductie 4.0, VNSG, Hilversum
1998 Probleem oplossen, BT-Group, intern Sekisui Alveo, Roermond
1997 Ketelwaterbehandeling, Betz Dearborn, Breda
1997 Projectmatig werken, MOG, intern Sekisui Alveo, Roermond
1996 Innovatief denken, Jac Rongen Consultants, intern Sekisui Alveo, Roermond

DIVERSEN

• Ervaring met werken met MS Office
• Ervaring met SAP R3 o.a. Plant Maintenance-module
Tot 2003 lid van Vereniging van Nederlandstalige SAP Gebruikers (VNSG).


AMBITIES

• Opgedane kennis toepassen binnen een technische omgeving; dit kan zijn van het opzetten van een onderhoudsorganisatie tot het managen van investeringstrajecten
• Kennis blijven ontwikkelen en daarbij specifiek de kennis van het vakgebied CE-markering/ Machinerichtlijn/Richtlijn Arbeidsmiddelen verder uitbouwen en toepassen
PERSOONLIJKE GEGEVENS

Gezinssituatie: gehuwd, 3 kinderen
Karakter:
optimistisch, enthousiast, spontaan, doelmatig, dienstverlenend

Hobby’s:
badminton, volleybal (ex trainer/coach), zwemmen, muziek (gitaar – piano spelen), autotechniek, bouw

Verenigingen:
BC Dynamo, badmintonjeugdtrainer
Stichting zwembad ‘de Bosberg’, medeoprichter (2003), secretaris, technisch beheer


 beschikbaar?