beschikbaar?

Interimmanager, projectmanager, verandermanager, consultant

Werkervaring interimmanager

OPDRACHT: Manager Team Projecten bij de Dienst Regelingen (ministerie van LNV)
PERIODE: 2004 – 2006
OMGEVING:De opdracht is drieledig: lever projectleidercapaciteit, borg de manier van (projectmatig) werken, adviseer de directie over projecten. Zij leidt daar een veranderingstraject met een groep van (direct) 25 mensen. DR is een dienst die is ontstaan uit 4 ‘oude’ LNV-diensten, in 2004. Reorganisatie, verandering en professionalisering zijn de kernbegrippen in dit traject.


OPDRACHT: Programmamanager bij de Dienst Basisregistraties (ministerie van LNV)
PERIODE: 2002 – 2004
OMGEVING: Structureren en professionaliseren van besluitvorming en uitvoering van projecten. Zij heeft zelf trajecten uitgevoerd die te maken hadden met het ‘verkopen’ van de (nieuwe) dienst binnen LNV.


OPDRACHT: Adviesbureau DHV, hoofd afdeling milieu en ruimtelijke ontwikkeling
PERIODE: 1999 – 2001
OMGEVING: Deze functie was een combinatie van accountmanagement, lijnmanagement en zelf projecten en trajecten leiden. Provincies en gemeenten in het Noorden waren daarbij haar account. Ruimtelijke ontwikkeling was een nieuw product voor DHV. Ze vervulde de rol van intermediair in een nieuwbouwproject bij de gemeente Groningen, tussen de projectontwikkelaar, bouwers, gemeente, kopers en omwonenden.


OPDRACHT: Hoofd van het bureau afval en bodemsanering van de provincie Groningen
PERIODE: 1997 – 1998
OMGEVING: Als hoofd van het bureau afval en bodemsanering van de provincie Groningen heeft Gea de organisatie (be)geleid in een veranderingstraject. De aanleiding was dat de grondslag voor de uitvoering van het provinciale bodemsaneringsbeleid geheel veranderde. Zij was onder andere verantwoordelijk voor het provinciale bodemsaneringsplan dat in samenwerking met de Groningse gemeenten tot stand kwam.


OPDRACHT: Projectleider bij de provincie Groningen
PERIODE: 1995 – 1996
OMGEVING: Gea was projectleider bij de provincie Groningen voor het project dat heeft geleid tot de sanering van het aantal stortplaatsen in de provincie Groningen. Aan dit project werd deelgenomen door de Groningse gemeentelijke samenwerkingsverbanden. Gedeputeerde van Dijk zat de Stuurgroep voor.

Opleiding interimmanager

VWO, Christelijke Scholengemeenschap Assen, 1976-1982

Chemische Technologie, HTS Groningen, 1982-1986

Diverse modules op het gebied van bedrijfskunde en milieukunde, Open Universiteit, 1989-1992

Master-opleiding Tweede Fase Opleiding Milieukunde, Hogeschool IJselland Deventer, 1994-1995

DHV in company management development program, Universiteit Nijenrode, 2000

Sturen van Veranderingen in Organisaties, SIOO, 2004-2005

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- Plannen en organiseren;
- Organisatiesensitiviteit;
- Conceptuele flexibiliteit;
- Flexibel gedrag;
- Overtuigingskracht;
- Creativiteit.

Talenkennis interimmanager

Nederlands: spreken en schrijven zeer goed
Engels: spereken redelijk, schrijven goed
Duits: spreken redelijk, schrijven goed

Overig

Bestuursfuncties op vrijwillige basis. Onder ander voorzitter van bestuur poppodium.

 beschikbaar?