T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



interim manager

interim manager

Werkervaring interimmanager

Februari 2005 – mei 2005 VEWIN
Functie: Programmacoördinator water support Atjeh
Opzet gezamenlijk initiatief Vereniging van Waterbedrijven en Unie van Waterschappen voor de overbruggingshulp en reconstructie van de drinkwater- en sanitatievoorzieningen.
Waaronder oprichting stichting H2O-partners voor Sumatra.

2001 – 2005 N.V. Hydron Midden-Nederland
Functie: Projectmanager en Hoofd Inkoop & Logistiek
Revitalisering hoofdkantoor (€ 25 M, 12.500 m2 BVO)
Waaronder stedenbouwkundige planvorming; analyse vastgoed scenario’s; budget en planvertegenwoordiging bij belanghebbenden. Opzet van de organisatie met projectadministratie, kwaliteitssystematiek en drie taakgroepen: tijdelijke huisvesting; inrichting en gebouw & installaties. Realisatie met verhuurmogelijkheden waarbij marktconforme verhuur de investeringskosten dubbel verantwoorden met een projectbesparing van € 4 miljoen.

Centralisatie en professionalisering Inkoop & Logistiek (16 FTE)
Opzet inkooporganisatie waarmee 15% kostenreductie (over jaarlijks € 40 miljoen) ten opzichte van voorgaande contracten gerealiseerd is. Optimalisatie logistieke organisatie met herinrichting centraal magazijn en halvering van de financiële voorraad in eigendom.

Herinrichting Facilitaire Dienstverlening (20 FTE)
Herinrichting omvatte de introductie van contractmanagement, beheer gebouw en installaties en verbeterde serviceverlening.

Herstructurering beheer wagenpark tot profit centre (180 auto’s)
Hierbij is een bestaande garage heringericht als intern “lease” bedrijf waarbij voertuigen onder marktconforme tarieven worden doorbelast. Deze organisatie weet hiermee een fictief resultaat van 12% te bereiken en is daarop afrekenbaar gemaakt door de opzet van een toegesneden administratie.

1999-2001 N.V. Hydron Midden-Nederland
Functie:Multidisciplinair Projectleider
Nieuwbouw waterwinning en zuivering Leidsche Rijn (€ 10 M)
De projectmatige aansturing van de disciplines bouw, werktuigbouw, elektrotechniek, procesautomatisering, bodemsanering en cultuurtechniek. De financiële sturing en administratieve beheersing was een kerntaak daarin, naast de ontwikkeling van een waterwinpark in een partnership met projectbureau Leidsche Rijn Utrecht. Het pompstationgebouw is genomineerd voor de Rietveld architectuurprijs 2005.

Planvoorbereiding, renovatie winning en zuivering, Amersfoort
Met daarbinnen de aanschaf van gronden en planvorming i.s.m. gem. Amersfoort.
Afbouw zuivering en horizontale winning, Laren.

1997 – 1999 N.V. Waterleidingbedrijf Midden-Nederland
Functie: Productmanager winning OEDI
Voor de realisatie van het “OEDI” project (investeringsomvang: € 80 M) is een management organisatie opgezet los van het waterbedrijf, bestaande uit vier productgroepen.
Mijn verantwoordelijkheid voor één productgroep (winning) resulteerde ondermeer in de inrichting van 100 hectare natuurgebied met 500.000 m3 grondverzet. De productgroep heeft specie verhandeld binnen samen-werkingsovereenkomsten voor de inzet bij dijkverbetering. Afspraken met omliggende agrariërs zijn genoeglijk vastgelegd in een ‘goed nabuurschap overeenkomst’.
Het OEDI project is voor aanbesteding bevroren wegens herzien provinciaal beleid. Vervolgens heb ik een herbezinningstudie geleid met diverse specialisten waarbij verschillende investeringsalternatieven afgewogen zijn. Dit resulteerde in een koersaanpassing genaamd “Vervangende Productie Capaciteit” (besparing van € 45 M).

1995 - 1997 N.V. Waterleidingbedrijf Midden-Nederland
Functie: Hydroloog
Ontwerp grondwaterkwaliteit monitoringsnetwerken
Pilot studie om via diepe waarnemingsputten verontreinigingen vroegtijdig te meten en kwaliteitsprognoses te doen. Resulteerde in uitvoering en opzet monitoringsorganisatie.
Risicoanalyses bij verontreinigingen
Via systeemanalyse, computer model simulatie en geofysisch veldonderzoek het analyseren van de verspreidingsrisico’s van stortplaatsen.

1993 – 1995 Royal Haskoning, Den Bosch (IWACO)
Functie: Consultant, hydrogeoloog
Als zodanig adviseur hydrologische systeemanalyse met grondwaterstromingsmodellering en milieu effectanalyse. Binnen deze rol heb ik onder meer ervaring opgedaan met diverse acquisitie en offerte trajecten ter ondersteuning van zand- en grondwaterwinningen.

1990 – 1991 Department of Agriculture (Australia, NSW)
Functie: Researcher Soil Science

Inventarisatie en analyse bodemverzilting bij geïrrigeerde katoenteelt
Chemische - en geofysische analyse, veldkartering ondersteund door geostatistiek.
Hierbij 9 maanden gewerkt bij een landbouw onderzoekscentrum in Trangie NSW, een semi aride omgeving in de outback van Australië. Resultaten zijn uitgewerkt en gepubliceerd. Daarvoor heb ik drie maanden aan de Universiteit van Sidney gewerkt.

Opleiding interimmanager

1999-2000 Master of Business Administration
Universiteit Nijenrode
i.s.m. Kellogg School of management, Chicago

Internationale opzet met ondermeer de modules: Corporate Finance; Mergers and Acquisitions; Financial and Managerial Accounting; Marketing Management; Opportunity and Strategy; Negotiatioins; Financial Markets and Institutions; Risk and Economic Business analysis; Supply Chain Economics and Business Law.

Afstudeerrichting: Entrepreneurship (Prof. dr K. Samsom MBA)

1987-1993 Master of Science
Wageningen Universiteit

Omvattend Natuur en aardwetenschappen waarbinnen:
Wiskunde; Chemie; Fysica; Techniek; Bedrijfskunde; Sociologie en Filosofie met diverse tropische oriëntaties.

Afstudeerrichtingen:
Land Evaluatie (Prof. dr ir H. Bouma, i.s.m. Sidney University)
Geologie (Prof. dr S. Kroonenberg, i.s.m. NITG-TNO)
Hydrologie (Prof. dr S. Kroonenberg en dr ir H. van Laanen)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Efficient, communicatief, creatief.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Frans, Duits

Overig

Aanvullende gegevens en referenties op verzoek.

 beschikbaar?