T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Verander- en projectmanager

Verander- en projectmanager

Werkervaring interimmanager

15 jaar werkervaring in project- en verandermanagement:

Directeur/Eigenaar ( 2006-heden)
Als zelfstandig ondernemer de volgende activiteiten ontwikkeld:
- Strategisch onderzoek en beleidsbepaling voor de organisatie (marktonderzoek, visiebepaling, strategieontwikkeling, marketing enz),
- Contentontwikkeling en opzet website
- Netwerkontwikkeling en -onderhoud

Hoofd Cliëntenadministratie en projectmanager (De Zorgboog 2003-2006):
- Aansturing van afdeling met 10 medewerkers en een projectgroep met 12 professionals
- Aanleveren managementrapportages
- Ontwikkeling rapportages (Cognos en BusinessObjects)
- Trendanalyses
- Opstellen jaarbegrotingen voor de productie (historisch en projectgeoriënteerd)
- Applicatiebeheer
- Product- en procesbeheer
- Verandertraject ter synchronisatie van verschillende organisatieculturen naar aanleiding van een recente fusie
- Integratieproject voor cliëntenprocessen en bijbehorende ICT-onderdelen
- Ontwikkeling en implementatie van modernisering AWBZ door invoering elektronische berichtenverkeer (AZR) en inrichting AO/IC
- Voorbereidingen op administratieve invoering WMO
- Reorganisatie van Dienst Algemene Zaken met name het cliënten- en productiebeheer en de daaraan gekoppelde facturering en salariëring.

Hoofd Administratie en receptie (Veteraneninstituut 2002-2003):
- Daglijkse aansturing 8 medewerkers
- Voortgangsrapportages en trendanalyses
- Overleg met externe partners
- Verantwoordelijk voor interne ICT
- Strategische ontwikkeling nieuwe producten
- Ontwikkeling en implementatie van een frontoffice concept
- Versnelling van het proces van erkenning van de veteranenstatus door snellere rechtmatigheidcontrole door het Min. van Defensie.

Informatiemanager (FNV Bondgenoten 1999-2001):
- Procesontwikkeling, -analyse en advisering
- Managementrapportages
- Opstellen programma van eisen voor ICT-ontwikkeling
- Ontwikkeling dashboard als rapportagetool
- Trendanalyses vakbondsontwikkelingen
- Databaseonderhoud
- Ontwikkeling en –analyse van enquêtes (SPSS)
- Project voor CAO-database
- Ontwikkeling monitor CAO-onderhandelingen
- Ontwikkeling van een frontoffice-concept voor 900.000 calls op jaarbasis.

Jongerenwerker (FNV Jongeren en FNV Vakcentrale 1993-1999):
- Analyse van organisatie FNV Jongeren leidde tot opheffen van de gehele organisatie
- Ontwikkelen en uitvoeren scholingsprojecten over werk bij middelbaar onderwijs en reclassering
- Opzetten en uitvoeren van voorlichtingscampagnes over vakantiewerk en racisme op de werkplek
- Beoordelen van ESF-subsidies
- Opstart van oprichting CWI Regio Twente.

Hoofdbestuurder bij vakbond (VVDM 1992-1993):
- Campagne afschaffing van de dienstplicht met succes afgerond
- Strategisch onderhandelingen met FNV Vakcentrale over voorbestaan bond bij geleidelijke afbouw dienstplicht succesvol afgerond
- Regulier overleg en onderhandelingen met het ministerie over psychische en geestelijke gezondheidszorg bij uitzending.

Opleiding interimmanager

Werktuigkundig medisch technoloog (TU Eindhoven 1992)

Cursussen: Projectmanagement, Creatief denken, Persoonlijke effectiviteit, Regie, Leiding geven

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Gedreven verander- en projectmanager met strategisch inzicht en ruime ervaring met informatievraagstukken en projectmanagement. Maatschappelijk betrokken, goed gevoel voor humor. Conceptueel en analytisch sterk.

Talenkennis interimmanager

Vloeiend Nederlands, Duits en Engels

 beschikbaar?