beschikbaar?

Controller

Werkervaring interimmanager

CDEF Holding, Maarssen
April 2005 – heden
Controller & Hfd HRM
CDEF is de moedermaatschappij van 8 dochtermaatschappijen waarvan Meeting Masters en Cyberdigma de belangrijkste zijn. Meeting Masters exploiteert vijf vergadercentra in de regio Utrecht en Amsterdam onder de namen Meeting Plaza en Seats2meet. Cyberdigma is een automatiseringsbedrijf dat zich heeft gespecialiseerd in Internet toepassingen.
Verantwoordelijk voor de reorganisatie en optimalisering van de diverse administraties en de professionalisering van HRM.

Jeems BV, Amsterdam
Augustus 2004 – april 2005
Account manager van het software huis Jeems. Jeems heeft een software product ontwikkeld voor de registratie en opbouw van het ziekte dossier van de eerste ziekmelding tot aan de overdracht aan het UWV.

TCN Property Projects, Nieuwegein
Februari 2003 – juni 2004
Controller van een snel groeiend vastgoed bedrijf. TCN PP exploiteert en ontwikkeld innovatieve vastgoed concepten zowel voor derden als voor eigenbeheer. De administratie was niet meegegroeid met de groeisnelheid van het bedrijf waardoor zowel de management- als de jaarrapportage moest worden verbeterd. Het bedrijf bestaat uit een 40 tal vennootschappen cq deelnemingen. In totaal werken er op de verschillende administraties 17 medewerkers. Jaaromzet circa 80 miljoen Euro. Als controller was ik verantwoordelijk voor alle administraties en financiële afdelingen, tevens was ik verantwoordelijk voor de contacten met de banken, de externe accountant en de publicaties van zowel de interne- als de externenrapportages.


Nederlands Congres Centrum, Den Haag
Februari 2002 – januari 2003
Controller van het NCC (onderdeel van het hiervoor genoemde TCN). Na meer dan 30 jaar in handen te zijn geweest van de gemeente Den Haag heeft TCN in januari 2002 het NCC overgenomen. Bij de organisatie werkten 120 fte’s. Na een omvangrijke reorganisatie werken er nu nog circa 35 fte’s. De administratie is teruggebracht van 11 medewerkers in 2002 tot 3 medewerkers nu.


Sociale Zaken en Werk, Nijmegen
Maart 2000 – januari 2002
Unitleider van diverse units verstrekkingen. Direct leiding geven aan circa 30 medewerkers op MBO en HBO niveau. Ongeveer 3.200 klanten ontvangen maandelijks een ABW uitkering waarvan zowel de rechtmatigheid als de doelmatigheid periodiek wordt gecontroleerd. Daarnaast worden er jaarlijks circa 2.500 aanvragen voor bijzondere bijstand verwerkt.

Stichting Natuur Historisch Museum (Naturalis), Leiden
Mei 1999 – mei 2000
Controller
Leiding over een afdeling met vijf medewerkers (MBO/HBO niveau). Naturalis is in 1995 geprivatiseerden heeft sinds april 1998 haar deuren geopend voor het publiek. Met een jaaromzet van circa 30 miljoen gulden (grotendeels overheidssubsidie) is Naturalis het tweede museum van Nederland.

Imedex, 's-Hertogenbosch
Januari 1998 – april 1999
Controller
Leiding over een afdeling met 5 medewerkers (MBO/HBO niveau).Imedex organiseert jaarlijks vijftien tot twintig internationale medische congressen van klein tot zeer groot (5000 deelnemers). De jaaromzet bedraagt 20 miljoen gulden. Sinds april 1998 is Imedex eigendom van de Amerikaanse multinational Snijder.

Bilance, Oegstgeest
Maart 1996 – juli 1998
Controller
Leiding gegeven aan 7 medewerkers
Bilance is een medefinancieringsorganisatie voor ontwikkelingsprojecten en ontvangt hier¬voor jaarlijks een bedrag van 170 miljoen van het ministerie van Buitenlandse Zaken, daar¬naast worden er middels acties (vooral de Vastenactie) particuliere gelden ingezameld.

Gemeentelijke Muziek- en Dansschool Utrecht april 1995 - maart 1997
Hfd boekhouding en facilitaite dienst
Leiding gegeven aan 9 medewerkers
De gemeentelijke Muziek- en Dansschool bevond zich in deze periode in een verzelfstandigingsproces dat in 1997 is gerealiseerd.

Gemeentelijke Kredietbank Nijmegen
Februari 1994 - decemeber 1995
Als unitleider kredieten leiding gegeven aan 10 medewerkers
jaaromzet 20 miljoen
De GKB bevond zich in een reorganisatiepro¬ces ge¬richt op het uitbou¬wen van de commerciële krediet¬ver¬strek¬king. Als unit¬leider trekker van het reorganisatieproces.

Nationale Nederlanden Vastgoed, Den Haag
augustus 1992 - november 1993
Analyse van de cijfermatige informatie van een aantal buitenlandse dochterondernemingen, rapportage aan de directie en daarna consolidatie in de Nederlandse jaarrekening.

Opleiding interimmanager

MAVO-4
MEAO administratieve richting
SPD I en II
diverse automatiseringscursussen

Talenkennis interimmanager

Engels/Duits redelijk

 beschikbaar?