beschikbaar?

Procurement Manager

Werkervaring interimmanager

2009 (aug)-heden Consultant Cel Energiebeheer nfrabel
- implementatie upgrade EIServer
- waarborgen coherentie EIServer – SAP met betrekking tot
invoicing
- sluiten SLA’s met leveranciers, NMBS, NMBS-H
- verzorgen stukken rondom aanbesteding istributieenergie

2009 (mrt-juli) Diverse adviesopdrachten binnen aanbestedingsactiviteiten

2007 (juli)- 2009(feb)Interim Manager Contracting Luchtverkeersleiding Nederland
- eindverantwoordelijk alle inkoopactiviteiten
- organisatieverandering naar pro-activiteit
- inrichting processen (P2P) ERP systeem
- inrichting leveranciersmanagement en ketenverantwoordelijkheid inkopers
- optimalisatie ERP systeem
- selectie strategische partners
- international alignement tussen DFS/NATS/LVNL
- inrichting commodity structuur
- strategisch leveranciers management
- sluiten multi laterale frame work agreements

2007 (maart-juli)Consultant gemeente Wassenaar
- Aanbesteding meerjaren onderhoudsplanning monumentale
objecten

2006 – 2007 Senior Inkoper Nederlandse Spoorwegen N.V.
- verantwoordelijk voor inkoop energie ( €130 miljoen/jaar)
- verantwoordelijk voor refurbishment project treinen ( € 50 miljoen)
- strategisch contractmanagement Essent ( contractwaarde € 800 miljoen)
- projectmanagement en participatie matrixprojecten
- participatie in Europese projecten


2006 (feb)- 2007(dec)Consultant Gemeente Wassenaar
- coaching medewerkers in implementatie en gedragsverandering aangaande werkzaamheden van uitvoeren naar regisseren

2005 (jul) – 2006 (feb) Consultant Gemeente Wassenaar
- schrijven visie Landgoed inclusief uitnutting opstallen
- sluiten van mantelovereenkomsten
- uitwerken en implementeren Inkoop en Aanbestedingsbeleid
- initiëren en opzetten administratieve organisatie Bouwkunde
- Accommodatiebeleid, reductie gemeentelijke panden naar primair niveau
- Aanbesteding openbare verlichting
- Reductie vastgoed met 60%

2004 – 2005 Senior Inkoper Gemeente Dordrecht
- processen conform Europese Aanbestedingsrichtlijnen
- advies en quick scan begrotingen
- inkoopvolume ca € 100 miljoen

2004
- genereren promotie/reclame activiteiten Granton Marketing NL
- opzetten/uitbouwen netwerk internationale telecomaanbieder
- genereren new business aanbieder telecomconsultancy


2002 (mei)- 2003 (dec) Interim Manager Schiphol Nederland B.V.
- participatie in complexe projecten ( hoog volume, hoog risico
– uitbreiding Terminal complex)
- verhuur van 150.000m2 bedrijfruimte
- initiatie van (strategisch) beleid naar toekomstige ontwikkelingen
- relatiebeheer van key customers ( KLM, Kmar etc. )
- implementatie vraag van strategische klanten in strategisch plan
- verantwoordelijk voor ontwikkelen standaard procedures en contracten
- vertaling strategische plannen in faciliteren bedrijfsruimte voor huurders
- omzetverantwoordelijk (€ 32 miljoen/jaar)

2000 (sep) -2002 (apr) Manager Procurement Casema N.V. (onderdeel van France Telecom)
- eindverantwoordelijk van implementatie en beheer strategische partnerships met grote leveranciers (Alcatel, Tenovis, Siemens, COM21)
- reductie van regulieren (kleine) leveranciers en selectie hiervan (van 700 naar 300 )
- costs awareness program ( inkoopvolume € 90 miljoen/jaar)
- eindverantwoordelijk outsourcing deel organisatie naar aannemers
- selectie, reductie en main contracting van aannemers
- reorganisatie afdeling ( minus 30% fte’s, integratie naar centrale inkoop – 14 fte’s)
- eindverantwoordelijk inkoop van diensten/services
- betrokken bij tender internet cable modems (gezamenlijk met Frankrijk, België en Zwitserland); verantwoordelijk voor inkoop (€ 150 miljoen in drie jaar)

1996 (sep) -2000 (aug) Manager General Affairs and Facilities Syntegra Groep B.V. (onderdeel van British Telecom)
- eindverantwoordelijk voor relatiebeheer met externe klanten
- eindverantwoordelijk afdelingen facilities, wagenpark, interne telecommunicatie, non core business inkopen and huisvesting (ca. €32 miljoen/ jaar, 7 fte’s )
- integreren van CDC facilities/inkoop organisatie (overgenomen in 1999) in België, Duitsland, Nederland naar een organisatie gestuurd vanaf Nederland en samengevoegd naar Engels model van het moederbedrijf
- leveranciers selectie en evaluatie ( quality management/SCM )
- eindverantwoordelijk tender voor nieuwe telefooncentrale
- verantwoordelijk voor kostenreductie wagenpark door selectie op kwaliteit vs prijs

1993 (jan) – 1996 (sep) Makelaar Van As Makelaardij

- acquisitie en uitbreiding opdrachtportefeuille(woning en
bedrijfmatig o.g.)
- relaties onderhouden met lokale overheden
- projectmatige verkoop nieuwbouwwoningen
- doordat bedrijf van ouders was al vanaf 12 jaar betrokken bij werkzaamheden en overgenomen in vakanties

1992 (jan-dec) International Sales Soyo Europe B.V.
- beheren internationale accounts
- implementatie Europees business/groei scenario
- leverne bijdrage aan overall business plan
- genereren van “new business” in nieuwe landen

1990 (jan)- 1991 (dec) Manager McDonald’s Zoetermeer and Bodegraven

- dagelijkse operatie met vijf management team leden
- personeelsroosters
- local store marketing
- coaching en aansturing van personeelsleden (70 pte’s, 25 fte’s)
- omzetverantwoordelijk ( ca. Hfl. 6,7 miljoen/jaar)

Opleiding interimmanager

1981-1987 HAVO - Voorschoten
1987-1989 Middelbare Hotelschool – Zwolle
1990-1992 Open Universiteit (gedurende diensttijd )
- Operational Management,
- Organisational Behaviour
- Introductie Privaatrecht
1990-1991 McDonald’s Management Courses
- Basic Management Course
- Advanced Management Course
- Counseling Course
1994-1997 SVM Makelaardij
1999-2001 Master of Business Administration
- Bijv. Strategic Management
- International Business Making
- Managerial Accounting
- Marketing
- Business Environment
Dissertatie over de essentie van strategisch en gecentraliseerde inkoop voor telecommunicatie en kabelexploitanten en de effecten/implicaties hiervan alsmede een dissertatie over de mogelijkheden van gestandaardiseerde business plannen binnen een retailomgeving (fashion)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ingesteld om te denken en te handelen op een conceptueel niveau. Vertalen van een strategie naar tactische en operationele doelen. Oplossingsgericht, flexibel en innovatief in het gebruiken van diverse methoden om doelstellingen te verwezenlijken. Bouwer, bewezen in complexe omgevingen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits
beperkt Frans en Spaans

 beschikbaar?