T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Interim manager/Bruggenbouwer/Projectmanager

Interim manager/Bruggenbouwer/Projectmanager

Werkervaring interimmanager

Algemeen
========
Mijn management ervaring spitst zich met name toe op de interne organisatie. Hierbij zijn de belangrijkste aandachtspunten geweest personeelsmanagement en financieel management. Deze combinatie, en mijn brede ICT ervaring, geven een zeer breed profiel. Geen hele specifieke specialisatie, maar acteren op het snijvlak van de verschillende disciplines.


Werkervaring
==============
Juli 1991 – februari 2004
Ordina Public SDS (voorheen Integrity BV)
==========================================
Januari 2003 – februari 2004 - Hoofd bedrijfsvoering
----------------------------------------------------
Door een wijziging in de organisatiestructuur die transparantie naar de markt tot doel heeft zijn 4 BV’s samengevoegd tot één. Deze BV’s zijn gevestigd op verschillende locaties. Over deze vestigingen heeft de hoofd bedrijfsvoering de volgende verantwoordelijkheden:
· aanleveren van management informatie;
· op basis van de management informatie adviseren van de directie;
· opstellen en beoordelen bedrijfsplannen, begrotingen en rolling forecasts;
· zoeken naar en implementeren van synergievoordelen;
· implementeren processen die de samenwerking stimuleren en het operationele proces verbeteren;
· ondersteunen van het management van de verschillende locaties op operationeel en tactisch gebied;
· verhogen van de kwaliteit van de financiële en contract administraties;
· aansturing van de verschillende projectcontrollers verdeeld over de 4 units;
· sparring partner voor en ondersteuning van de directie van de BV op bedrijfsvoeringaangelegenheden;
· verkleinen van de afstand tussen de leiding van de BV en de uitvoering van de financiële administratie.

-----------------------------------------------------------
Oktober 2001 – december 2002 – Cluster Manager (Business Unit Manager)
-----------------------------------------------------------
Eindverantwoordelijk voor een team van 22 medewerkers op de aspecten personeel, financieel en organisatie. De personele verantwoordelijkheid is volledig bij de clustermanager belegd. Zo zijn werving en selectie, medewerkertevredenheid, persoonlijke ontwikkeling, inzet op opdrachten primaire verantwoordelijkheden.

Door de gekozen organisatiestructuur, waarbij er een duidelijke scheiding is gemaakt tussen front en backoffice, is de commerciële verantwoordelijkheid een gedeelde verantwoordelijkheid.

Een belangrijke neventaak was het vervaardigen van financiële management informatie alsmede de directe aansturing van het secretariaat.

-----------------------------------------------------------
September 2001 - december 2003 - Senior Management Consultant – Projectmanager
-----------------------------------------------------------
Voor de Zeehavenpolitie van de Regiopolitie Rotterdam – Rijnmond de ontwikkeling van een nieuw informatie systeem begeleid. In het begin van het traject bestond de begeleiding uit het toetsen van door het projectteam opgeleverde tussenproducten, en het vanuit mede beslissen over . Tevens gefunctioneerd als sparring partner voor de projectmanager van het project. Deze opdracht is uitgevoerd in 1 dag in de week.

Aan het einde van het project de laatste drie maanden als projectmanager gefunctioneerd. Hierin stond centraal het afronden van het project, de implementatie binnen de organisatie en initiëren van toekomstige ontwikkelingen.
Januari 2001 – oktober 2001 - Senior Management Consultant
Vanuit de hoedanigheid van management consultant diverse werkzaamheden uitgevoerd
· Implementatie SAP – door Ordina is de strategische keuze gemaakt dat geheel Ordina overgaat op één ERP systeem, SAP. Binnen dit traject verantwoordelijk voor de implementatie van SAP binnen de eigen organisatie, alsmede als adviseur voor andere organisatieonderdelen.
· Ondersteuning van het management op een grote diversiteit van operationele werkzaamheden. Belangrijke onderwerpen zijn:
§ Interne automatisering;
§ Interne auditing;
§ Financieel management;
§ Management in formatie.

-----------------------------------------------------------April 1999 – mei 2000 Manager Microsoft Competence Centre
-----------------------------------------------------------
Integraal eindverantwoordelijk voor de opzet, opbouw en uitbouw van een Competence Centre op het gebied van Microsoft technologie binnen de sector Public.

Het MCC (Microsoft Competence Centre) heeft tot doelstelling het leveren van hoogwaardige technische kwaliteit en oplossingen aan de klanten van collega werkmaatschappijen binnen de sector - of in groter perspectief binnen geheel Ordina.

Belangrijke aandachtspunten zijn dan ook:
· Nadere positionering en profilering binnen de eigen geledingen;
· Vakontwikkeling cq opleiding van personeel op de nieuwste Microsoft technologieën;
· Volledige financiële eindverantwoordelijkheid;
· Werving en selectie van hoogwaardig gekwalificeerd personeel;
· Ondersteuning van het commerciële proces bij de collega werkmaatschappijen;
· Zelf uitvoeren van het commerciële proces;
· Inzet van personeel op de juiste opdrachten waarbij de afweging tussen klant- en personele belangen van essentieel belang is.
Het MCC bestond in mei 2000 uit een 15 directe medewerkers.

-----------------------------------------------------------Januari 1998 – mei 2000 - Intern manager (Operationeel manager)
-----------------------------------------------------------
Als intern manager integraal verantwoordelijk voor alle interne processen binnen Ordina Integrity. In de rol van Intern manager tevens plaatsvervanger van de directeur van Ordina Integrity.

Belangrijkste aandachtsgebieden zijn:
· Financieel - begroting, bewaking en managementrapportage; Kwaliteitssysteem - het vervaardigen en laten certificeren volgens de ISO/9001 norm van een kwaliteitssysteem;
· Projectcontrol - zoals hieronder beschreven;
· Interne automatisering – budgetverantwoordelijke;
· Resource planning – het inzetten van eigen medewerkers op opdrachten, alsmede het inhuren van personeel bij derden;
· Ondersteuning commercie –het gevraagd en ongevraagd ondersteunen van het commerciële apparaat op het gebied van offertes, met belangrijkste aandachtspunt projecten.
Januari 1997 – december 1997 Clustermanager, projectcontroller
Als clustermanager verantwoordelijk voor de personele belangen binnen een cluster van 10 professionals. Binnen het cluster is werd zowel gewerkt op basis van detachering, op projecten alsook productontwikkeling van een document managent systeem.

Hoewel het product van kwalitatief hoog niveau was, is besloten op basis van commerciële argumenten de ontwikkeling en verkoop van het product stil te zetten. Aan het einde van het jaar is dan ook een belangrijk traject doorlopen waarbij de bestaande verantwoordelijkheden naar de markt zijn afgebouwd.

Tevens als lid van het management team verantwoordelijk voor de uitvoering van projecten zoals hieronder beschreven.
-----------------------------------------------------------
Oktober 1995 – december 1996 Projectcontroller, resource manager
-----------------------------------------------------------
Als lid van het management team van Ordina Integrity integraal verantwoordelijk voor de uitvoering van de verschillende fixed price en fixed date projecten van Ordina Integrity. In deze functie is met name de aandacht gericht geweest het op efficiënter en effectiever uitvoeren van project binnen de vooraf gestelde eisen. Daarnaast is de projectcontroller verantwoordelijk voor de coaching en bijsturing van de verschillende projectmanagers.

Als tweede taak verantwoordelijk voor de inzet van eigen personeel van de eigen organisatie, alsmede de inhuur bij externe partijen voor opdrachten binnen de klantenkring van Ordina Integrity.

-----------------------------------------------------------December 1991 – december 1995 Programmamanager, Projectmanager, Informatie analist
-----------------------------------------------------------
Als programmamanager integraal verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een het primaire processen systeem X-pol voor de politie. Dit systeem behelst de gehele primaire processen van een politieorganisatie. Tevens voorziet het informatiesysteem in diverse elektronische koppelingen naar andere organisaties en landelijke politiesystemen.

Daarnaast als adviseur gediend ten aanzien van de implementatie van het informatiesysteem binnen de verschillende een politieregio’s. De belangrijkste aandachtsgebieden hierbij zijn organisatorische impact, opleidingen en bovenregionaal beheer van stamgegevens

Het systeem wordt momenteel nog steeds gebruikt in meerdere politiekorpsen binnen Nederland (Friesland, Flevoland, Limburg-Zuid, Korps Landelijke Politie Diensten, Amsterdam – Amstelland en Rotterdam – Rijnmond) alsmede ook door het korps politie Aruba.
-----------------------------------------------------------
Juli 1991 – december 1996 Projectleider, informatie analist
-----------------------------------------------------------
De projectleiding en informatie analyse van de realisatie en implementatie van verschillende kleine informatiesystemen.

===========================================================
April 1990 – juni 1991 Intermodulair BV
===========================================================
Voor diverse klanten diverse functies uitgevoerd.
De belangrijkste functies waren:
· Docent
· Functioneel ontwerper
· Informatie analist
· Projectleider

===========================================================
Januari 1988 – maart 1990 Unipartners BV
===========================================================

Voor diverse klanten diverse functies uitgevoerd.
De functies waren:
· Analist Programmeur
· Ontwerper
· Informatie Analist

===========================================================
September 1983 – december 1988 Nationale Nederlanden NV
===========================================================

Mei 1985 – december 1988
Systeemontwerper en informatieanalist

September 1983 – mei 1985
actuarieel rekenaar


Opleiding interimmanager

Havo
Nederlands, Engels, Duits, Wiskunde, Natuurkunde en
Scheikunde
Nieuwe Lerearen Opleiding
2e graads wiskunde, 3e graads natuurkunde

ICT opleidingen
===============
· Diverse AMBI modulen
· Diverse IBM S/38 en IBM AS/400 opleidingen
· Diverse ontwikkelmethoden en -technieken
· MS-Excel (Advanced en Power Users)

Management opleidingen
======================
· Project management
· Implementatie management
· Financieel management
· Van beleid naar actie
· Essential Commercial Skills
· Coachend leidinggeven
· Coachingsvaardigheden

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Gedreven
Creatief
Resultaatgericht
Pragmatisch
Analytisch

Talenkennis interimmanager

Nederlands - Uitstekend
Engels - Goed
Duits - Redelijk

Overig

Ik ben getrouwd en heb twee kinderen. Hieraan besteed ik met veel plezier veel vrije tijd. Verder houd ik van golfen en tennis.

 beschikbaar?