T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Operationeel, logistiek en Commercieel manager

Operationeel, logistiek  en Commercieel manager

Werkervaring interimmanager

Directeur Sales & Operations Nederland
Periode 1-10-2007 tot januari 2009.
Rapporteert aan de CEO Benelux.
Als Directeur Sales & Operations was ik verantwoordelijk voor de omzet en het rendement van de Nederlandse onderneming.
Ik gaf leiding aan 4 Branch Managers welke regionaal vanuit hun eigen vestiging alle klant- gerelateerde activiteiten managen. Daarnaast bestond mijn staf uit een logistiek manager die verantwoordelijk is voor inkoop en voorraad beheer, 2 product managers voor nieuwbouw en service, manager modernisering en engineering, commercieel adviseur special projects NI, manager service contracten beheer en de marketing manager Nederland.
Ik begeleidde de complexe verkoopdossiers.
Ik begeleidde de Branch Managers en hun (commerciële) medewerkers in hun dagelijks werk.

Commercieel Directeur Service Benelux
Periode 1-10-2005 tot 1-10-2007
In de rol van Commercieel Directeur Service Benelux was ik verantwoordelijk voor beleid en strategie met betrekking tot de service gerelateerde activiteiten bij 4 verschillende entiteiten en het totale inkoop en voorraadbeheer binnen de Benelux.
In deze periode hebben wij ook twee service bedrijven gekocht en geïntegreerd zowel wat activiteiten als personeel betreft. Binnen dit proces heb ik tevens deel uit gemaakt van het Due Dilligence team. ThyssenKrupp Liften is geconfronteerd met een sterk veranderende markt en een toenemende concurrentie. Gedurende deze periode zijn wij in Nederland gegroeid van 5000 installaties naar ruim 8000 installaties in onderhoud, het team service monteurs is uitgebreid van 80 naar 100 personen.

Project Manager Oracle ERP Implementatie Nederland
Periode mei 2003 tot 1-10-2005
Binnen het global project van ThyssenKrupp Elevator waarin een wereldwijd ERP automatiseringssysteem is ontwikkeld was ik verantwoordelijk voor de implementatie en change management bij ThyssenKrupp liften Nederland.
Dit was een internationaal project waarin 17 landen samen werken om éénduidige bedrijfsprocessen te ontwikkelen en te implementeren. Nederland is het eerste land wat is live gegaan als de pilot voor de rest van de wereld.


Branch Manager, Branch West
Periode 2001-2003
Als Branch Manager was ik verantwoordelijk voor omzet en resultaat van de nieuwbouw en service activiteiten in mijn regio. Ik gaf (indirect) leiding aan 50 medewerkers.

Manager Verkoop Nieuwbouw Nederland
1999-2001
Als manager verkoop Nieuwbouw was ik verantwoordelijk voor de orderintake voor nieuwe installaties in Nederland. Ik gaf leiding aan een team van 6 verkopers en de back office.


Operationeel Manager Service Nederland
Periode 1998-1999
In deze periode was ik verantwoordelijk voor de backoffice activiteiten welke de service organisatie bij de klant ondersteunde:
Contract administratie, Planning onderhoud, Call centre, reparatie verkoop en werkvoorbereiding, en inkoop / voorraadbeheer.

Implementatie team Key user BAAN ERP
Periode 1997-1998
Gedurende deze periode was ik als key user en proces eigenaar (service) onderdeel van het implementatie team voor Nederland.
De implementatie is uitgevoerd in samenwerking met Cap Gemini.

Service manager in diverse regio’s in Nederland
Periode 1991-1997
In deze periode was ik verantwoordelijk voor de klanten en de 15 monteurs die daar onderhoud en storingen uitvoerden in een bepaald gebied.


Opleiding interimmanager

MTS-E Koninklijke Marine

Besturingstechniek ROVC

Industriele computerbesturingen ROVC

Bedrijfskunde ISW

Middle Management ISW

Avond Haagse Hoge School HTS Technische Bedrijfskunde eerste 2 jaar

Financieel Management IFBD van Drs Poppe

VCA**

Leadership Development training ThyssenKrupp SEED Campus Europe

Anti trust Compliance training ThyssenKrupp SEED Campus Europe



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Doelgericht, altijd gefocust op de (financiële) targets en budgetten.
Betrokken bij het eindproduct naar de klant.
Sterk in logistieke en operationele voortbrengingsprocessen


Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels in woord en geschrift.
Duits in woord.

 beschikbaar?