beschikbaar?

Interim Manager / Organisatieadviseur

Werkervaring interimmanager

2004-Heden Zelfstandig adviseur
Gerealiseerde en onderhanden projecten:
Triavium Leisure Time Nijmegen; haalbaarheidsonderzoek uitbreiding Triavium met hotel, bioscoop, skibaan, retail en horeca. Advisering van het management betreffende samenwerkingsvormen en cultuurverandering teneinde de haalbaarheid van het project te waarborgen.
Dealer kantoormeubilair; Advisering t.b.v. groeidoelstellingen van de onderneming; missie, strategie en cultuur. Trainingen commerciële afdeling in strategisch accountmanagement, inrichtingsconcepten organisatiegericht huisvesten.
Installatiebureau; Coaching en ondersteuning directie in strategiebepaling en begeleiding in veranderen van leiderschapsstijl (van micromanagement naar betrokken leider).


2000-2003 General Manager Benelux Herman Miller
Herman Miller creëert inspirerende werkplekken.
Bij Herman Miller was ik verantwoordelijk voor het management en resultaat in de Benelux. Teneinde betere resultaten te behalen was een verbetering van de klantenfocus noodzakelijk. De gewenste resultaten werden bereikt door enerzijds een herstructurering van het dealerkanaal en verbetering van de klantrelaties. De toepassing van de Herman Miller visie op kantoorconcepten, kantoorontwikkeling en ruimtebesparing hebben geleid tot de realisatie van aansprekende projecten. Gerealiseerde projecten zijn onder andere European HQ Cisco, Conoco, Vanderlande, Texas Instruments, UDV, Teleglobe, FMH en KPN Qwest.

1997-2000 Market Manager SOMFY
SOMFY is de marktleider in buismotoren, elektronica en bedieningen voor zonneschermen, rolluiken, screens en binnenzonwering.
Bij Somfy, wereldmarktleider in buismotoren, was ik Europees verantwoordelijk voor de marktontwikkeling, introductie en positionering van een nieuwe lijn producten, te weten motorisering en besturing van binnenzonweringssystemen. Met de OEM’s Hunter Douglas (Nederland), Verosol (Nederland), Faber (Denemarken), Newell (Duitsland), Silent Gliss (Zwitserland) zijn allianties aangegaan, teneinde de projectenmarkt te bedienen via de specifiers, architecten, gevelbouwers en installatiebedrijven. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van diverse producten voor de OEM’s. Zowel nationaal als internationaal zijn diverse aansprekende projecten gerealiseerd, waaronder hoofdkantoor ABN AMRO, Swiss Life , Provinciehuis Zuid-Holland, Postbank Leeuwarden en Yu Shi Building Shanghai.

1995-1997 Product Manager Electrolux
Electrolux is een bedrijf dat voorziet in de productie en marketing van huishoudelijke en professionele apparatuur.
Bij Electrolux heb ik de business unit vaatwassystemen opgezet, inclusief de introductie van een nieuwe productlijn op de Nederlandse markt. De tunnelvaatwasmachines voor professioneel gebruik moesten op de Nederlandse markt gepositioneerd worden. De marketing- en verkoopinspanningen hebben geleid tot een succesvolle terugkeer van Electrolux in dit segment.

1992-1995 Account Manager Wellstar
Een Amerikaans bedrijf gespecialiseerd in de productie, ontwikkeling en marketing van polyester producten.
Bij Wellstar, bulkproducent van kunststof flessen, was ik commercieel verantwoordelijk voor de Duitse markt. In samenwerking met andere toeleveranciers is een samenwerkingsprogramma opgezet teneinde de hervulbare PET-fles succesvol op de Duitse markt te introduceren.

Opleiding interimmanager

2005 MBA Henley Management College, UK.

1992 HEAO Commerciele Economie/International marketing
Hogeschool Utrecht.


Cursussen


1990 Interselling Verkooptechnieken
1992 Krauthammer Managementopleiding
1994 Interselling Verkooptechnieken
1995 Bax, Nyst & Zwartkruis Communicatieve vaardigheden
1996 Silhouet Management Support Managementopleiding
1998 SOMFY International France Strategie en marktontwikkeling
1999 SOMFY systems USA Marktstrategie
2000 Practical learning LLC Business focus and transformation
2002 Arlington Academy, London Strategic Account Management.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Generalist in bedrijfskundig management. Pragmatisch en betrokken leider, inspirator en coach. Strategisch denker, oplossing en verandering gericht. Helikopterview met oog voor detail.

Bekend met verschillende bedrijfsculturen in Nederland, USA, UK, Duitsland en Frankrijk.

Kerncompetenties:
Ontwikkelen, veranderen en verbeteren van middelgrote en kleine bedrijfsorganisaties. Sterk in strategie, beleidsplanning, business development, turnaround/verandermanagement en projectmanagement, zoals bij fusie-integratie, ontvlechting, reorganisatie, herpositionering, procesinnovatie, prestatieverbetering en de ontwikkeling en implementatie van strategie, structuren, besturing en systemen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits en Frans

Overig

Ik adviseer in de mogelijkheden van verandering, en de gevolgen voor uw organisatie, uw werkprocessen en uw huisvesting.

 beschikbaar?