T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Ervaren Interim Manager & Pragmatisch Strateeg

Ervaren Interim Manager & Pragmatisch Strateeg

Werkervaring interimmanager

Januari 2000 - heden LUGÉ - Management Consultants

Sinds Januari 2000 is John-André actief als strategisch adviseur en interim manager op directieniveau bij herstructureringen en complexe veranderingstrajecten bij bedrijfsleven en overheid.

Als Algemeen Directeur (en aandeelhouder) verantwoordelijk voor de opstart van een nieuwe franchiseketen.

Als interim manager op directieniveau / directielid ondermeer verantwoordelijk voor:
· Grootschalige integratietrajecten bij fusies (semi-overheid, bedrijfsleven, ziekenhuizen) (ruim 100 projecten; miljoenen euro’s; impact op 600 medewerker; belangrijke cultuurverschillen; zware ICT- en organisatiecomponent).
· Aandeelhoudersrelatie en de relatie tussen commerciële en technologische ontwikkelingen (interim-CTO), het zoeken van samenwerkingspartners en het ontwikkelen van het alliantiemodel (mediaonderneming)
· Mediation tussen de toezichthouder op de telecommarkt (ZBO) en het ministerie
· Herstructurering van het begrotingsproces en de (complexe) relatie met het tarievenmodel bij de toezichthouder op de telecommarkt (ZBO), alsmede introductie CPM
· (programmamanager) Opzetten en aansturen van BPI-trajecten bij overheid en bedrijfsleven
· (manager business development) Nieuw initiatief in de telecommunicatiemarkt (breed pallet aan elektronische diensten / PayTV)

Als crisismanager (semi-overheid en bedrijfsleven) verantwoordelijk voor het herstructureren en doorvoeren van organisatorische veranderingen om rust en motivatie te laten weerkeren. oa.:
· Als crisismanager Radiologieafdeling (100 medewerkers) verantwoordelijk voor herstructurering en doorvoeren organisatorische veranderingen na ‘ontspoorde’ systeemimplementatie op basis van door mij ontwikkelde risicoscan. Dagelijks overleg met directie en medische staf

Als strategisch adviseur ondermeer verantwoordelijk voor:
· Advisering aan ondermeer wethouders in beleidsprocessen oa. op het gebied van telecom, precario, nieuwe diensten en glasvezelnetwerken, organisatieontwikkeling, implementatie van nieuwe activiteiten tgv nieuwe wetgeving; ‘Awareness’ trajecten en risico-analyse
· Vertegenwoordigen van de gemeente bij de rechtbank als telecommunicatie-expert in geschillen met marktpartijen inzake het oneigenlijk gebruik van de Telecomwet (rechtszaken en hoger beroep gewonnen: grote impact op de branche)
· Counseling op CEO-niveau (overheid en bedrijfsleven) bij business development en verschillende strategische issues waaronder (bij ZBO) herdefiniëren relatie met ministerie


April 1996 – Januari 2000 KPMG Management Consulting N.V.

John-André is gevraagd als Manager toe te treden tot KPMG.

Verantwoordelijkheden op directieniveau ondermeer:
· Gedurende 1,25 jaar als directeur Netwerkbedrijf verantwoordelijk voor het opstarten en operationaliseren van een nieuwe telecomoperator (ruim 250 medewerkers)
. Blauwdruk voor nieuwe organisatie ontwikkeld en geïmplementeerd, rekening houdend met bemensing en verschil in cultuur. Als MT-lid mede verantwoordelijk voor sturing nieuwe dienstverlening
· Voor ZBO het crisismanagement verzorgd in relatie ZBO - Ministerie (V&W). Verantwoordelijk voor een studie naar de taaklast van de ZBO vóór en na invoering ‘nieuwe’ wet (is aan gerefereerd op internationale congressen)
· Als interim manager voor een IT-dienstverlener gedurende 9 maanden verantwoordelijk voor resourcemanagement van ruim 150 medewerkers
· Als internationaal programmamanager ondermeer verantwoordelijk voor een business unit Telecom van een wereldwijd chemisch concern (zetel in Duitsland), in een veranderingsproces naar “onafhankelijke” VA(N)S-supplier (projectomvang miljoenen)
· Als programmamanager verantwoordelijk bij de due diligence voor een Finse Telecom operator in een overnameproces van Nederlandse Telco
· Verantwoordelijk programmamanager in een politiek complex strategisch traject voor een nieuwe mobiele telecomoperator (TIM) in Italië (ministerie van Energie en EZ).

Als strategisch adviseur ondermeer verantwoordelijk voor:
· Strategische consulting en business improvement voor grootste in Nederland gevestigde telecomoperator
· Verantwoordelijk voor de doorlichting van een nationale telecommunicatieoperator in Midden Amerika en het initiëren van een BPI-traject
· Verantwoordelijk voor diverse strategische counceling en business development trajecten bij herpositioneringsoperaties voor telecomoperators, energiebedrijven (verkoop van bedrijfsonderdelen) en ZBO
· Strategisch onderzoek naar relatie tussen de begroting en de markttarieven voor een ZBO
· Verantwoordelijk voor risicoanalyse en 2nd opinion op bedrijfsplannen waaronder DVB-T, Media-onderneming en PayTV-onderneming
· Verantwoordelijk voor verschillende beleidsstudies bij de rijksoverheid (OCW, EZ, V&W) oa. inzake “Toegang tot de kabel” en naar excessieve winstneming door marktpartijen in telecom-, kabelTV- en mediabranche
· Strategische advisering aan ondernemingsraad van een energiebedrijf rond de verkoop van kabel- en telecommunicatieactiviteiten


Mei 1994 – April 1996 Teladin Consultancy bv

John-André was Manager Consultancy en aandeelhouder. Businessplan geschreven voor de doorstart van Teladin Consultancy en financiering verkregen. In 1996 het belang verkocht.
· John-André was als Manager Consultancy verantwoordelijk voor business development Teladin Consultancy (30 medewerkers) en de kwaliteit van consultancy opdrachten. Als MT-lid verantwoordelijk voor imago building en herpositionering van het bedrijf in de markt, aansturen en motiveren van medewerkers en schaduwadvisering. Inhoudelijk verantwoordelijk voor strategische consultancy opdrachten
· Als programmamanager verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het ‘bidbook’ en businessplannen van internationale Media- en Telecomconsortia (due dilligence traject; investeringsomvang tot Euro 300+ miljoen)
· Als principal ondermeer verantwoordelijk voor de strategische advisering en auditing van het GSM-2 bidbook van MT2 (later Libertel nu Vodafone; rapportage aan CEO van ING en Vodafone). Voor vele new telecom operators en andere bedrijven verantwoordelijk voor de ontwikkeling van topstructuren, business development, strategieformulering en bewustwordingstrajecten
· Hij was verantwoordelijk voor verschillende politiek gevoelige verkoop, fusie- en samenwerkingstrajecten van kabeltelevisienetten voor gemeenten, not-for-profit instellingen en stichtingen
· John-André had zitting in werkgroep van ministerie van Justitie inzake elektronische vormen van beveiliging.


Februari 1991 – Mei 1996 LUGÉ - Management Consultants

John-André startte zijn activiteiten als zelfstandig adviseur in 1991. In 1992 een samenwerking opgestart die in 1995 is verkocht.
· John-André was als interim manager verantwoordelijk voor de herstructurering van een omvangrijk ontspoord automatiseringsproject (Euro 5 miljoen per jaar) voor ministerie VROM (dg-niveau). Voor een ministerie als programmamanager gedurende één jaar verantwoordelijk voor softwareontwikkelingsproject (timing, kosten en kwaliteit exact conform planning) (projectomvang Euro 35 miljoen in manuren). Als crisismanager de arbitrage verzorgd tussen verschillende bedrijven en andere behoed voor faillissement
· Verschillende strategische trajecten verzorgd gericht op allianties: haalbaarheidsstudie naar mogelijke alliantie tussen kabelTV-bedrijven gericht op ontwikkeling en exploitatie van informatiediensten / payTV (gerealiseerd); onderzoek naar en realiseren van alliantie tussen gemeente en bedrijfsleven gericht op elektronische informatiediensten; Realisatie van alliantie tussen twee grote kabelTV-exploitanten
· Op het gebied van business development was John-André voor new telecom operators en toeleveranciers verantwoordelijk voor strategisch onderzoek. Haalbaarheidsstudies uitgevoerd, alsmede herstructurering en bevordering van het creatieve proces in projecten voor elektronische informatievoorziening. Tbv. een raadgevend ingenieursbureau heeft hij de marketingstrategie ontwikkeld en was ad. interim verantwoordelijk voor het opstarten
· Hij heeft plannen opgesteld en projecten geaudit voor uiteenlopende vormen van elektronische dienstverlening. Hij heeft strategische plannen en businessplannen geschreven voor diverse new telecom operators. Ten behoeve van MKB heeft hij een quick-scan voor efficiencyverbetering ontwikkeld en toegepast. Bedrijven begeleid bij het vormgeven van verandertrajecten.


Mei 1989 - 1991 Twijnstra Gudde nv management consultants
John-André was in dienst van de onderneming als senior consultant.
· Hij participeerde in verschillende strategische business development trajecten: vooronderzoek / haalbaarheidsstudie / businessplanning rond opzetten en benutten van elektronische diensten voor overheid / bedrijfsleven, oa. NaBoNT en bestelsysteem ziekenhuizen
· John-André was verantwoordelijk voor het smeden van een alliantie tussen overheid en bedrijfsleven gericht op een laagdrempelige toegang tot informatiediensten
· Als programmamanager verantwoordelijk voor het realiseren van een grootschalig open elektronisch bestelsysteem in bloemenbranche (Fleurop) en voor het opzetten / verzorgen van de projectbeheersing van een omvangrijk telematicaproject voor verkeersregulering
· Auditing van beleidsplannen, telematicaprojecten en I&A-plannen voor ondermeer een grote uitgever. Opzetten kwaliteitszorgsysteem en projectbeheersing voor omvangrijk financieel softwareontwikkelingsproject voor een bank (Euro 6 miljoen per jaar in manuren)
· Ontwikkelen van projectmanagement methode voor Telecom operator - zakelijke markt en verschillende onderdelen van een leergang telematica.


Juli 1986 – Februari 1989 KAI bv

John-André was in dienst als consultant.
· John-André was interim marketing manager van het eerste niet publieke radiostation in Nederland Cable One en verantwoordelijk voor het aantal potentiële luisteraars, doorslaggevend in verband met de advertentie-inkomsten
· Hij heeft diverse opdrachten uitgevoerd op het gebied van business development / industriële marketing voor het bedrijfsleven, energiebedrijven en gemeentelijke kabeltelevisie-exploitanten. Door de ontwikkeling van een nieuw telematicaconcept (laagdrempelige toegang tot veelheid aan informatiediensten voor bedrijfsleven) verantwoordelijk voor het realiseren van een forse omzetstijging. Als projectmanager verantwoordelijk voor het toepassen van dit model. Hierbij intensief onderhandeld en samengewerkt met bedrijven, gemeenten en provincie. Op basis hiervan tevens een licentiemodel ontwikkeld en gerealiseerd
· Voor verschillende new telecom operators kansen in de markt geïdentificeerd (business / consumer – marktstudies) en benut in strategieformulering.
· Opstellen beleidsnotities telematica / elektronische diensten
· Verantwoordelijk voor de activiteiten op het gebied van subsidies. Miljoenen verworven voor innovatieve projecten en projecten in de elektronische informatievoorziening.


Opleiding interimmanager

Bedrijfskunde (bovenbouw) en Technische Fysica (onderbouw) aan de TH-Eindhoven. Afstudeerrichting Technology Management met focus op economie van techniek en innovatie. Daarvoor HTS en MTS Elektronica.

Aanvullend vele trainingen oa. op het gebied van general management, leiderschap, change management (BPI/BPR), onderhandelen, programma management, communicatie

John-André is gecertificeerd lid van het Human Synergetics Institute gericht op het meten / veranderen van organisatie cultuur, individuele- en groepsperformance.


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

De kracht van John-André ligt in ‘getting things started’ en creativiteit (men ziet hem als een pragmatisch strateeg). Bij het omgaan met mensen weet hij te balanceren tussen ambitie en haalbaarheid gegeven een specifieke target, organisatie en omgeving. Bewaart deze balans evenzeer in afwegingen tussen het maatschappelijk en commercieel belang. Is enthousiast en kan dat overbrengen. Op zijn best in dynamische, complexe situaties, waarin hij van nature spanning reduceert, mensen motiveert en een helder over-all beeld behoudt. Weet om te gaan met tegenstrijdige belangen en cultuurverschillen (tussen landen, mensen en organisaties) in een ‘gevoelige omgeving’ en is in staat hoog gekwalificeerde professionals aan te sturen. Teambuilder.

De ervaring van John-André ligt in het (her-)structureren en managen van complexe organisaties en projecten (risico en change management) en in crisismanagement / conflictbemiddeling (mediation), voor zowel overheid als breed binnen het bedrijfsleven. In dynamische tijden vervulde hij (interim) directieposities op het niveau van partner / CTO / programmamanager (lijnaansturing tot 250 fte’s, in projecten tot 600; investeringsomvang tot Euro 300+ miljoen).

In strategic consulting richt hij zich oa. op bewustwording, op het geven van sturing gebaseerd op visie, op business development en allianties. John-André is een sterk onderhandelaar. Vaak actief in een krachtenveld van vernieuwing waar technologie, organisatie, commercie en financiën samenkomen, kortom een dynamische omgeving waarbij ‘communicatie’ cruciaal is.

Qua branches heeft John-André een brede internationale ervaring in Telecommunicatie (vaste/mobiele operators, KabelTV), ICT (software development- en detacheringsbedrijven) en Media (PayTV, Radio), zowel in (interim) management posities als in strategische trajecten en business-development, zowel binnen Europa als daarbuiten. Hij participeerde in / was verantwoordelijk voor verscheidene toonaangevende internationale consortia.

Binnen de overheid (ministeries, ZBO’s, gemeenten en provincie) is hij actief als interim manager bij de herstructurering van omvangrijke projecten en in change managementtrajecten (BPI/BPR).

Als interim manager en crisismanager is John-André verantwoordelijk voor grootschalige, complexe change management- en ict-projecten in de gezondheidszorg (ziekenhuizen). In de Biotechnologie was hij betrokken bij start-up’s, herstructurering en herfinanciering.

*** Helaas melden vele interim managers zich aan in deze categorie, slechts weinigen beschikken over een solide en aantoonbare ervaring. Ervaring die zich uit door mee te denken met de cliënt, en ook tariefmatig open te staan voor een succes-afhankelijke beloning. De verantwoording durven nemen, niet alleen voor het maken van plannen maar ook voor de uitvoering daarvan ***

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels en Duits vloeiend in woord en geschrift


Overig

John-André was gastspreker op verschillende congressen (op het gebied van breedbandcommunicatie, internet en mobiele communicatie en diensten) en heeft diverse publicaties op zijn naam staan (fusie en integratie van organisatie en ziekenhuisinformatiesystemen, telecommunicatie, internet, europese regelgeving in telecommunicatie, media)

Beschikbaar voor posities in Nederland en internationaal, vanaf 1 dag per week.


 beschikbaar?