T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Interim-manager

Interim-manager

Werkervaring interimmanager

Ervaring in resultaat

Accountmanagement opgezet na zes jaar technisch adviseur, als nieuwe activiteit binnen het bedrijf, een importeur van technische artikelen voor bedrijfsmechanisatie en automatisering, in een zeer sterk concurreerde markt en daarbij per jaar 40% omzetstijging gerealiseerd naar fl. 3.000.000,-

Als verkoopleider Nederland bij een importeur van elektrotechnische- en mechanische aandrijfcomponenten, een verkooporganisatie vorm gegeven en structuren aangebracht waarbij de verantwoordelijkheid diep in de organisatie is gebracht. Omzet met zes verkoopmedewerkers van fl.6.000.000 naar fl. 9.000.000 verhoogd binnen drie jaar.

In 1994 een programma voor machinebeveiliging op de markt gebracht dat binnen vier jaar van fl.20.000,- omzet groeide naar fl.1.750.000,- jaaromzet met een handelsmarge van bijna 40%. Dit alles in een sterk concurrerende markt.

Verkoopleider Benelux. Een onrendabel verkoopkantoor ontmanteld en de verkoopactiviteiten en omzet van fl. 5.000.000,- van België en Luxemburg onder de verantwoordelijkheid van het hoofdkantoor in Nederland gebracht.

Als salesmanager een bedrijf met 150 man personeel en fl. 50.000.000 omzet commercieel en procesmatig gereorganiseerd en pro-actief en marktgericht gemaakt waardoor er binnen één jaar 4% marktaandeel is teruggewonnen in een oligopoliemarkt binnen de bouw. Het volledige veranderingsproces als lid van de stuurgroep begeleid.

Als projectleider en voorzitter van de stuurgroep ERP / CRM projecten geleid met meer dan 150 licentiehouders. Ervaring met Exact, Magma, Matrix van Baan, Eniac onder lotus Notes en Metha

Als Commercieel Manager bij een Energiemaatschappij het veranderingsproces begeleid en een commerciële organisatie met nieuwe producten binnen zes maanden opgezet. Daarmee een behoudstrategie ontwikkelt en daarmee de omzet van € 50.000.000,- voor de eerste 10 jaar veiliggesteld.


Met het aantreden als Commercieel Directeur bij een technische groothandel in mechanische slijtdelen, werd ik geconfronteerd met een verlies van € 780.000,- bij een omzet van € 8.500.000,- met 69 medewerkers en een chaotische organisatie; crisis dus! Opdracht was reorganiseren marktgerichte organisatie opzetten en klaarmaken voor overname. Binnen één jaar het verlies terug gebracht naar € 500.000,- en de onderneming ondergebracht bij een grotere organisatie waarbij de totale omzet nu zal oplopen tot € 18.000.000,- met 110 medewerkers in totaal. Het verlies van de “oude” BV zal teruggebracht zijn tot € 300.000,- in 2004. Prognose 2005 is breakeven. De leiding op 1 oktober 2004 overgedragen aan de nieuwe aandeelhouder



Opleiding interimmanager

MTS wtb
HTS wtb
Nima sales A
Nima sales B
Internationaal Marketing
Internationaal Sales
Diverse nationale sales opleidingen
Diverse nationale managementcursussen
TOPIC training, train de trainer


Talenkennis interimmanager

Nederlands, Duits Engels

 beschikbaar?