T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



change-, project-, afdelings-, algemeen-management

change-, project-, afdelings-, algemeen-management

Werkervaring interimmanager

Mediaedge:cia te Amsterdam, turn-around manager (2002-2004)
Begin 2002 heeft het wereldwijd opererende Mediaedge:cia het Rotterdamse mediabureau CIA overgenomen. Voor reorganisatie van de eigen kerntaken en aansluitend de integratie met de Rotterdamse vestiging ben ik aangetrokken om leiding te geven aan deze veranderingsprocessen.

Udink Noodverlichting te Arnhem, Projectleider Exact Globe 2000 implementatie (2001-2002):
Ontwerp van de AO/IC, vaststellen informatiebehoeften, opstellen rapportages. Projectleider implementatie Exact Globe 2000 software. Liquiditeitsprognose 2002 opstellen.

Gemeente Amsterdam, consultant gemeentelijke organisatie (2001):
Onderzoek naar de wenselijkheid en haalbaarheid om de gemeentelijke organisatie te transformeren naar een netwerkorganisatie. Hierbij in samenwerking met het MT van de bestuursdienst Amsterdam alle aspecten van een knowledge based networking organisation afgezet tegen de huidige gemeentelijke organisatie, en onderbouwd door interviews door de gehele organisatie heen een advies uitgebracht.

Internationale Post te Amsterdam, Projectleider Shared Services(2000-2001):
Onderzoek naar wenselijkheid van centralisatie van diverse dienstverlenende afdelingen; aansluitend het projectmanagement ten behoeve van de uitvoering van de geselecteerde shared services projecten. Zwaartepunt van deze opdracht betrof het veranderingsmanagement t.a.v. de betrokken personeelsleden welke ten gevolge van de projecten van Amsterdam naar Hoofddorp zijn verhuisd.

KPN Corporate Networks te Den Haag, Consultant Informatievoorziening (2000):
Adviseren en begeleiden van de inrichting van de maandrapportages en de budgetcyclus, gericht op financieel quadrant van de balanced business scorecard. Tevens ontwerp en implementatie van het consolidatieproces voor de diverse deelnemingen van CN.

PTT Post International te Hoofddorp, Project Leider Informatievoorziening (1999-2000):
Ontwikkelen van een nieuwe stafafdeling welke op een gecentraliseerde wijze de informatiebehoeften binnen PPI invult. Aan de organisatorische kant betrof deze opdracht zaken als het verkrijgen van budget, het aantrekken van personeel en het selecteren en implementeren van een MIS, aan de inhoudelijke kant heb ik onderzocht welke informatiebehoeften er binnen het management van PPI bestonden, en vervolgens zijn deze vertaald naar de mogelijkheden zoals die door de beschikbare basisregistratie geboden werden. Uiteindelijk zijn hier door de afdeling rapportages voor ontwikkeld welke uitgezet zijn in de onderneming.

Unilever, Loders Croklaan te Wormerveer, Interim Sales Routine Officer (1997-1998):
Hoofd van de afdelingen Sales Routine Documents en Sales Control. In deze functie heb ik zeven maanden leiding gegeven aan 11 medewerkers. De afdelingen verzorgen het documentbeheer voor de wereldwijde verschepingen, de verkoopafwikkeling (inclusief fakturatie), de commissie & bonus afwikkeling, het credit management en de forex indekking & afwikkeling.

Aansluitend heb ik voor Loders Croklaan een tweede opdracht uitgevoerd (1998):
Project manager CODA-project, inrichting en implementatie van CODA-Financials 6.0 voor de Nederlandse, Amerikaanse en Egyptische vestiging, met inbegrip van een aantal deelprojecten waaronder CODA Purchase voor General Buying, integratie met het Sales Trading System & het EIS en de Unilever SCOA mandates welke een verregaande standaardisatie van account definitions en accounting treatments binnen Unilever bewerkstelligen. Dit veelomvattende project heeft een verregaande invloed gehad op de administratieve organisatie en informatieverzorging van Loders Croklaan. Binnen dit project heb ik deelgenomen aan de stuurgroep en leiding gegeven aan de projectgroep en de diverse werkgroepen.

Van den Brink Group Holding, Assistent controller & Project leider Baan implementatie (1994-1996):
- inrichting en implementatie Triton software op fabrieken en holding
- inrichting en implementatie Hyperion consolidatiesoftware op fabrieken en holding
- opzetten administratieve organisatie voor de vestiging van de holding te Best
- vierwekelijkse consolidatie en rapportage
- opstellen budgetten en forecasts
- ad hoc calculaties en rapportages

API-Neon Naarden BV, gevestigd te Naarden, Afstudeeronderzoek (1993-1994):
Onderzoek naar de mogelijkheden toe te treden tot de Centraal- en Oosteuropese markten.

Antar Shoe VOF, gevestigd te Nunspeet is de grootste importeur van bergschoenen in Nederland en bovendien de enige die de schoenen per maat direkt uit voorraad kan leveren. Er zijn acht mensen werkzaam.
Verrichte werkzaamheden (1986-1995):
- administratie
- opstellen jaarrekening
- opzetten van de administratieve organisatie
- automatisering van de administratieve en logistieke bedrijfsprocessen
- controlling


Opleiding interimmanager

Afgeronde studies:
* MBA(Nyenrode, 2001)
* Diversity Management & Business Ethics (University of Stellenbosch, Zuid-Afrika, 2001)
* Marketing Management (Kellogg Graduate School of Management, Chicago, 2000)
* Doctoraal Bedrijfseconomie, afstudeerrichting bedrijfseconomie (UvA, Amsterdam, 1994)
* Atheneum (ATC, Hilversum)


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

* Software:
Alle Microsoft Office produkten, inclusief Microsoft Project
Financial Accounting Baan, CODA, Exact Globe 2000
Baan ERP software
Hyperion consolidatiesoftware
MIS: Cognos Impromptu, Business Objects, Palisade Decision Tools, Crystal
* Tests:
GMAT score: 690 (93% score t.o.v. wereldwijd getesten)
GMAT = Graduate Management Admission Test; vereist voor toegang tot MBA
MBTI indicator: ENTP
Belbin indicators: shaper, innovator, resource investigator, team worker


Talenkennis interimmanager

Engels (vloeiend), Duits (vloeiend), Spaans (redelijk), Frans (un peu)

Overig

Ik ben een energieke en creatieve manager, met een goed luisterend vermogen en een coachende instelling. Brede kennis en ervaring stellen mij in staat "door de vraag heen te kijken" en snel tot de kern van de zaak door te dringen. Analytisch, hands on, altijd uitgaand van het positieve, gefocust op resultaat. Zeer veel systeemkennis.

 beschikbaar?