T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Controller , Hoofd Planning & Control , Financieel Manager

Controller , Hoofd Planning & Control , Financieel Manager

Werkervaring interimmanager

WERKERVARING ALS ZELFSTANDIG INTERIM MANAGER

04.2007 tot Aeres Onderwijs Groep te Ede
02.2008 *Hoofd Financiële Dienst ad interim
Zie oor de belangrijkste resultaten onder 
Omschrijving interim opdrachten

11.2006 tot
02.2007 Avans Hogeschool Brabant
*Senior controller
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten
08.2006 tot
11.2006 Postbank van de ING Groep te Amsterdam
*Projektmanager Compliant Openingsprocessen Postbank Zakelijk
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten
11.2005 tot
06.2006 Cordares Verzekeringsgroep N.V.
*Manager Finance & Control ad interim
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten
06.2005 tot
11.2005 Hogeschool van Amsterdam
*Senior Controller ad interim
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten
12.2004 tot
06.2005 Movir N.V van de ING Groep te Nieuwegein (AOV–verzekeraar van het vrije beroep op academisch- en hbo-niveau)
*Manager Planning & Control ad interim
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten
05.2003 tot
11.2004 Meneba Meel te Rotterdam (internationaal toonaangevende leverancier van meel ,
bloem en graanproducten)
Omzet Eur 350 miljoen , 640 medewerkers
*Hoofd Planning & Control ad interim
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten
09.2002 tot
03.2003 AGIS Groep Zorgverzekeraars te Utrecht
Omzet Eur 1 miljard , 1900 medewerkers
*Divisiecontroller Zorg ad interim te Amersfoort
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten

04.2002 tot Ontwikkelen van nevenactiviteiten waaronder een partnership met een business
08.2002 internet software bedrijf.

07.2001 tot Fortis Bank Verzekeringen ( Nederland ) N.V. te Utrecht
03.2002 * Projectmanager Euro ad interim te Utrecht en Rotterdam.
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten

04.2001 tot Swedish Match Continental Europe Division (producent en distributeur van
07.2001 sigaren e.d.) te Valkenswaard
Omzet Eur 150 miljoen ,300 medewerkers
* Groepscontroller ad interim
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten


 WERKERVARING ALS ZELFSTANDIG INTERIM MANAGER ( VERVOLG )


10.2000 tot ROC Zeeland (regionaal opleidingscentrum,overkoepelende organisatie voor
04.2001 beroepsonderwijs en educatie voor volwassenen) te Vlissingen
*Manager Finance & Control ad interim
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten


08.2000 tot Stator Groep b.v. (produkten en diensten op het terrein van bedrijfshulpverlening) te
10.2000 Utrecht
Omzet Eur 50 miljoen , 60 medewerkers
*Management Consultant
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten


04.2000 tot SGB North Europe Group b.v.(facilitaire activiteiten in de bouwwereld) te Helmond
08.2000 Omzet Eur 90 miljoen ,350 medewerkers
*Manager Control ad interim
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten


04.1999 tot Unive verzekeringen(schade,leven,brand,storm en zorg)b.a. te Zwolle.
04.2000 Omzet Eur 1 miljard ,2100 medewerkers
*Controller en Crisismanager divisie Zorg ad interim te Alkmaar.
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten


08.1998 tot Cosun( produktiebedrijven in de foodsector ) te Breda
03.1999 Omzet Eur 1,2 miljard ,2200 medewerkers
* Business unit Controller Unifine ad interim te Puttershoek
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten


02.1998 tot Artifex b.v.(technische uitzendorganisatie) te Willemstad
07.1998 Omzet Eur 15 miljoen ,35 medewerkers
*Manager Control ad interim
Zie voor de belangrijkste resultaten onder  Omschrijving interim opdrachten


1992 - 1994 Framix (productie en verkoop van cementsilo’s) te Den Haag en Hoogeveen
*controller ad interim
Productie-administratie in Hoogeveen opnieuw opgezet.
Consolidatieprocessen opgezet en operationeel.

Drukkerij de Zaayers(reklame en bedrijfsdrukwerk) te Zoetermeer.
*controller ad interim
Controllersfunctie opgezet en gestalte gegeven na de verzelfstandiging.

Financieel adviseur
Financieel adviesbureaus te Zoetermeer e.a.
Ervaring in commerciele rollen opgedaan.









 OMSCHRIJVING INTERIM OPDRACHTEN

Belangrijkste resultaten bij Avans Hogeschool Brabant
Het projektmanagement gerealiseerd van de projekten van het
meerjarig beleidsplan 2007 – 2010.
Strategisch plan opgezet betreffende het compliance traject.
Bijdrage geleverd aan een meerjarig investeringsbeleid.
Structuur van administratieve processen en rapportages versterkt en vereenvoudigd.
Belangrijkste resultaten bij Postbank ING Groep te Amsterdam
Vanuit de Ist – positie procesmatig de compliance issues benoemd en vastgesteld.
Verbeteracties i.s.m. de proceseigenaren geformuleerd en in de lijn belegd.
Processchema’s en procesbeschrijvingen aangepast en geborgd via functioneel
lijnbeheer.
Belangrijkste resultaten bij Cordares Verzekeringen N.V. te Amsterdam
Een reorganisatie van de afdeling Planning en Control doorgevoerd;
businessplan 2006 met balanced scorecard opgeleverd;
afwikkeling op hoofdlijnen van de managementletter 2004;
een goedgekeurde jaarrekening 2005 gerealiseerd.
Belangrijkste resultaten bij de Hogeschool van Amsterdam
In opdracht van de Directie en het College van Bestuur bij een aantal
instituten op organisatorisch -, financieel - en personeelsgebied orde op zaken
gesteld in het kader van de HBO kwestie;
een goedgekeurde begroting 2006 en meerjarenplanning 2006 – 2010 van een
aantal instituten en samenwerkingsverbanden gerealiseerd;
haalbaarheids-,risicoanalyses e.d. gerealiseerd bij het aangaan en beëindigen van
samenwerkingsverbanden.
Belangrijkste resultaten bij Movir (ING Groep) te Nieuwegein
Procesbeheersing op de afdelingen tijdens de lopende bedrijfsoverdracht en na het
afketsen daarvan;IFRS en SOX geïmplementeerd.
Belangrijkste resultaten bij Meneba Meel te Rotterdam
Herinrichting van de financiele functie doorgevoerd;
invulling gegeven aan de nieuwe rol van Hoofd Planning & Control;
herfinanciering begeleid en uitgevoerd;
business balanced scorecard ontwikkeld en geimplementeerd;
proces van begroten en prognosticeren gestructureerd;
projectleider en projectlid van een aantal projecten waaronder
cashmanagement en key-accounts;
bijdrage geleverd aan de informatieverstrekking en de beheersing van het dagelijks
gebeuren tijdens het overnameproces;
(her)definiëring van de functies en de processen op de financiële afdeling in de
nieuwe erp-omgeving, inclusief een reorganisatieplan;
nadere professionalisering van het debiteurenbeheer(creditcontrol) geïnitieerd;
het (financieel) functioneel beheer van JDEdwards met een extern deskundige
opgezet en organisatorische knelpunten na de implementatie van JDEdwards in
samenwerking met hem en de proceseigenaren beslecht.
Belangrijkste resultaten bij de Agis Groep te Utrecht
Stuurinformatie vastgesteld voor het monitoren van de zorgkosten en ingebed binnen
de divisie als onderdeel van de procesbeheersing;
een besparings-/ombuigingsprogramma schadelast 2003 per soort verstrekking benoemd en belegd;
een goed werkende planning en controlcyclus binnen de divisie opgezet;
een succesvolle oplevering van de bbsc, het jaarplan,de begroting, het uitvoeringsverslag;
de functie van divisiecontroller Zorg inhoud gegeven tijdens en na het fusieproces;
een rolverdeling totstand gebracht tussen bedrijfsonderdelen, stafafdelingen e.d. voor het periodiek aanleveren van kwalitatieve / kwantitatieve info ten behoeve van prognoses en rapportages Schadelast.
Belangrijkste resultaten bij Fortis Bank Verzekeringen ( Nederland ) N.V. te Utrecht
De lokale projectleiders,het projectteam en de externe medewerkers functioneren in de projectstructuur;
de invoering van de Euro succesvol geimplementeerd.


Belangrijkste resultaten bij Swedish Match te Valkenswaard
De controllers van de werkmaatschappijen en de financiele afdeling van de divisie
functioneren;
de managementrapportages voor de divisie en voor de moedermaatschappij zijn
geoptimaliseerd.
Belangrijkste resultaten bij ROC Zeeland te Vlissingen
Op basis van een procesanalyse is de financiele functie ROC – breed heringericht;
de A.O. en het MIS met de bijbehorende systemen zijn opgezet en operationeel;
een allocatiemodel voor de bekostiging is opgezet en operationeel.
Belangrijkste resultaten bij Stator Groep B.V. te Utrecht
Aan de hand van een analyse van de interne organisatie knelpunten vastgesteld en
daartoe verbeteringsvoorstellen gedaan aan Directie en Commissarissen.
Belangrijkste resultaten bij SGB North Europe Group b.v te Helmond
De controllers van de werkmaatschappijen en de financiele afdeling van de holding
functioneren;
de rapportages voor het management en de moederorganisatie zijn aangepast in het
kader van de overname door Harsco USA;
de financieel administratieve randvoorwaarden voor de overname zijn gerealiseerd.
Belangrijkste resultaten bij Unive Verzekeringen te Zwolle
De afdeling Verzekerdenadministratie functioneert;
een bijdrage geleverd aan het financieel herontwerp voor het concern;
de day-to-day business tijdens het transformatieproces beheersbaar gehouden;
de workflow is beheersbaar gehouden;
de samenwerking tussen de afdelingshoofden tijdens de ontzuilingsoperatie
gecontinueerd;
de helpdesk laten functioneren in crisisbeheersing;
service level agreements opgesteld en operationeel gemaakt.
Belangrijkste resultaten bij Cosun te Breda
Het opstellen en het begeleiden van de implementatie van het operationeel plan
voor de jaren 1999/2001;
in de planningssystematiek voorzieningen aangebracht voor de regelmatige
overnames.
Belangrijkste resultaten bij Artifex B.V. te Willemstad
De organisatie rondom de automatisering gestructureerd;
het proces begeleid van de systeemkeuze en de implementatie na vaststelling van
de functionele behoeften;
de begroting,de budgettering en de maandrapportage zijn opgezet en operationeel.

 WERKERVARING IN LOONDIENST

1994-1997 Eerland groep holding b.v.(facility management:beveiliging,uitzendburo’s en schoonmaak) te Krimpen aan de Ijssel.
Omzet Eur 50 miljoen ,250 medewerkers
*Financieel directeur
1989-1992 Salters international transport b.v. te Rotterdam.
Omzet Euro 65 miljoen ,85 medewerkers
*controller
1987-1989 AGA Rommenholler Koolzuur b.v. te Rotterdam.
Omzet Eur 45 miljoen ,50 medewerkers
*financial manager
1984-1987 Ten Hagen-Stam b.v. (uitgeverij van vakdagbladen) te Den Haag.
Omzet Eur 90 miljoen ,150 medewerkers
*controller
1978-1984 Grondbedrijf Rotterdam(onroerend goed sector) te Rotterdam
Omzet Eur 320 miljoen ,200 medewerkers
*hoofd Financieel Beheer Onroerend Goed
1975-1978 Heerema Engineering Service b.v. (offshore) te Den Haag.
Omzet Eur 200 miljoen ,200 medewerkers
*administrateur Tekenkamers



Opleiding interimmanager

Algemene - en Commerciele Economie , 1980
HEAO - BE , 1986
Hoger Financieel Administratief Management (HOFAM ) , 1989
Treasury Management , 1989
Executive Program Professioneel Interim Management , Nyenrode Universiteit , 2000
Professioneel Program Interim Management & Organisatieverandering , Sioo Interuniversitair centrum , 2001


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ervaren dienstverlener op financieel-economisch/administratief gebied.
Ruime ervaring als financieel manager.
Ervaren in het op orde brengen van financieel-administratieve organisaties.
Ervaring met werkmaatschappijen binnen een holding en divisie.
Ervaring met projectmatige organisaties.
Brede branche-ervaring.
Abstractievermogen om financieel – administratieve strategie te ontwikkelen.
Motivator in veranderingsprocessen met veel weerstanden.
In staat om een “vliegende” start te maken.
Hands on werkinstelling.
HBO/Academisch werk- en denkniveau.
Pragmatisch,denkende doener
Daadkrachtig, overtuigend en resultaatgericht
Breed gedragsrepetoire en goed inlevings- en inschattingsvermogen
Probleemoplossend en procesmatig ingesteld
Oog voor machtsverhoudingen en krachtenvelden
No nonsense en positief kritisch
Goede omgang met mensen,humorvol en goed relativeringsvermogen


Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels

Overig

Beschikbaarheid : Per direct
Dagtarief : Op aanvraag en in overleg vast te stellen
Inzetbaarheid : In de profit- en de non-profit sector als Verandermanager , Projektmanager , Programmamanager , Algemeen Manager ,
Adviseur, Hoofd P & C , (Groeps)controller , Financieel Manager
en Financieel Directeur
Branche ervaring: Banken en Verzekeringen,Food,Onderwijs,Industrie,Zakelijke
Dienstverlening,Zorg,Uitgeverij,Transport,Onroerend
Goed,Gemeente,Offshore
IM – register : Nummer 422692 Register voor professionele interim managers
Lidmaatschap : de VCV , de alumni vereniging van Universiteit Nyenrode


 beschikbaar?