T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Directeur

Directeur

Werkervaring interimmanager

Werkervaring

Holding B.V. (1 november 2005 tot 1 juni 2007)
DGA van Holding, welke tijdelijke opdrachten vervult en ondernemers en hun organisaties adviseert.

Directeur RMJ Holding: (1 november 2006 tot heden):
· Professionalisering organisatie welke participeert in drie bedrijven, belegt in vastgoed en vastgoedobjecten (her)ontwikkelt:
Centrale leiding van de RMJ bedrijven;
Uitwerking strategisch en businessplan en de presentatie daarvan binnen en buiten de organisatie;
Aansturing professionalisering back-office (vastleggen werkprocedures, controleplan, contracten, planning, integratie managementinformatie in het automatiseringssysteem);
Verantwoordelijk voor rendementsverbetering van de verschillende activiteiten (acquisitie nieuwe activiteiten, professionaliseren verkooporganisatie, analyse en verlaging van kosten);
Het resultaat en de omzet van de bedrijven is in deze periode fors verbeterd.
Advisering (1 november 2005 tot heden):
Begeleiding overname van een bedrijf :
Opstellen business- en financieel plan;
Bijstaan ondernemer bij gesprekken met de verkoper, de bank en de accountant.
Beleggingen in vastgoed:
Zoeken en aankopen van objecten;
Opstellen van cashflowoverzichten (BAR) en verwerving van financiering.
Directeur Verfpunt (1 november 2005 tot 1 november 2006):
Opzet nieuwe verfgroothandel voor de provincie Limburg, welke binnen een jaar een omzet heeft van ruim € 1 miljoen en winstgevend is:
Uitwerking businessplan in samenwerking met Caparol Nederland;
Opzetten financiële en juridische structuur;
Verwerven en inrichting locatie en opzetten logistieke organisatie;
Opzetten administratieve organisatie en automatisering;
Werving personeel;
Onderhandeling over en het sluiten van contracten met leveranciers;
Opzetten verkooporganisatie (persoonlijke verkoop en direct marketing).


Corval B.V. (1 januari 2002 tot 1 november 2005)

Directeur houdstermaatschappij Corval B.V. en de werkmaatschappijen Jac Eyck Verf B.V. en Paint´r B.V.:
· Lid tweehoofdige directie van houdstermaatschappij van twee verfgroothandels met 100 medewerkers en € 23 miljoen omzet;
· Voorzitter managementteam Jac Eyck Verf;
· Het ontwikkelen van nieuw beleid en het uitzetten en implementeren van een nieuwe strategie in de organisatie: de (gedeeltelijke) samenvoeging van de groothandels en het aanpassen van de inkoop (meer spreiding in leveranciers, terugbrengen van het aantal leveranciers en het aanscherpen van het inkoopbeleid, met als resultaat verbetering van de marges);
· Relatiebeheer grote bedrijvenrelaties;
· Aansturing van de directeur van Paint´r en de manager logistiek, manager financiën, manager personeel en ICT en drie (van de zes) verkoopleiders;
· Overname van en aansturing van de integratie van de overgenomen bedrijven (de Haan Verf B.V. en F.D. Beissel B.V.) en het opzetten van een nieuwe logistieke organisatie (centralisatie: van 5 locaties naar 1 logistiek centrum);
· Aansturing van de herstructurering van de verkooporganisatie en van de organisatie na de onttrekking van een bedrijfsonderdeel met als gevolg omzetdaling van € 26 naar 22 miljoen en zwaar verlies (turn-around: van 140 naar 100 medewerkers);
· Aansturing van verkorting van de balans met als doel het terugbrengen van de financiering (debiteurentermijn van 53 naar 38 dagen, voorraadpositie met € 1 miljoen verminderd en de voorbereidingen getroffen om het distributiecentrum te verkopen en terug te leasen (sale and lease back));
· Herfinanciering organisatie (bedrijfsfinanciering inclusief nieuwbouw en overname van groothandel) en financiering MBO (inclusief aandelenwaardering).

Rabobank Roermond e.o. (1 november 1996 tot 1 januari 2002)

Manager directoraat vestigingen (1 april 2000 tot 1 januari 2002):
· Lid managementteam van directoraat met 70 medewerkers;
· Aansturing van verkoopleiders bedrijven- en cliëntenadvies, met als resultaat verbetering van de bancaire productiviteit;
· Mede bepalen en invulling geven aan het beleid van de bank;
· Mede bepalen en invulling geven aan het veranderingsproces van transactie- naar adviesbank ((kwalitatieve) reorganisatie: van 90 naar 70 medewerkers, plus vervanging van nog 20 extra medewerkers), hetgeen heeft geresulteerd in een resultaatverbetering van meer dan 30% als gevolg van kostenreductie (minder, kwalitatief beter personeel) en opbrengst verhoging (meer diensten met hogere provisie inkomsten).

Accountmanager grootbedrijf (1 november 1996 tot 1 april 2000):
· Relatiebeheer en acquisitie grote bedrijvenrelaties, hetgeen heeft geleid tot een uitbreiding van de kredietportefeuille met meer dan 20%;
· Kredietverlening (bedrijfsfinanciering, MBO/MBI en bedrijfsovername);
· Behoeftebepaling en introductie productspecialisten (binnen- en buitenlands betalingsverkeer, treasury, leasing, verzekeringen, financial planning, beleggingen en creditgelden);
· Buitenlandse stage: Zuger Kantonalbank, Zug, Zwitserland.

Projectleider, Projectbureau NCB (1 april 1993 tot 1 november 1996)

De opzet van een commercieel projectbureau dat een voorbeeldwerking heeft naar de landbouworganisatie die een ommezwaai maakt van non-profit naar profit dienstverlening:
· Acquisitie van projecten, waarbij het bureau binnen drie jaar dekkend was en een projectportefeuille had van ƒ 10 miljoen met 6 medewerkers;
· Werving van (derden)gelden;
· Voorbereiden, opzetten en leiden van projecten.

Managementtraineeship NCB en coöperaties (1 november 1990 tot 1 april 1993)

· Projectleiding beleidsvisie NCB te Tilburg;
· Opzetten informatievoorziening tussen de verkoop vers vlees en de productie bij de Encebe-Lunenburg-groep te Boxtel;
· Ploegleider veevoeder productie locatie ´s Hertogenbosch Cehave N.V. te Veghel;
· Commerciële ondersteuning accountmanagement agribusiness, Rabobank Nederland te Utrecht en Rabobank Deutschland te Düsseldorf.

Opgegroeid op een melkveehouderijbedrijf
· Het volledig overnemen van de bedrijfsactiviteiten (verzorging en voeding dieren, melken, voederwinning) bij afwezigheid van mijn ouders in mijn jeugd en later mijn broer die het bedrijf heeft over genomen van mijn ouders


Opleiding interimmanager

Studie

Vervolgstudie: Zoötechniek, Landbouwuniversiteit Wageningen, 1984-1990
Afstudeervakken:
· Veevoeding: mengvoedertechnologie (mede-auteur drie wetenschappelijke publicaties);
· Bedrijfskunde: melkprijzenonderzoek en bedrijfseconomische vergelijking van coöperatieve zuivelondernemingen in Nederland

Middelbare school: VWO, Atheneum B, B.C. Schöndeln Roermond, 1978-1984
· Vakkenpakket: Nederlands, Engels, Wiskunde, Natuurkunde, Scheikunde, Biologie en Economie)

Praktijktijd

· Veevoeding (6 maanden): Massey University, Nieuw Zeeland;
· EG Brussel (5 maanden): Commissie van de Europese Gemeenschappen te Brussel, Directoraat Generaal Landbouw, afdeling zuivel


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Mijn kerncompetenties zijn klantfocus en resultaatgerichtheid. Deze competenties heb ik ruimschoots ingezet bij de managementrollen die ik de afgelopen jaren vervuld heb. De klanten van de Rabobank vroegen in toenemende mate om advies en in afnemende mate om ondersteuning bij transacties. Deze draai heb ik samen met twee collega\'s gemaakt. Vervolgens heb ik bij Jac Eyck Verf in een economisch moeilijke tijd de organisatie moeten aanpassen, enerzijds om overeind te blijven en anderzijds om aan de wensen van de klanten te blijven voldoen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, engels en duits

Overig

Overig

Talen:
· Engels: goed
· Duits: goed
· Frans: matig

Cursussen en trainingen:
· Jong Management Leergang Rabobank Groep (onderdeel Managementontwikkelingstraject Rabobankgroep);
· Diverse bancaire vaktechnische opleidingen (kredietverlening tot het hoogste niveau);
· NIMA-A;
· Kaderopleiding politieke partij;
· Projectmanagement.

Nevenactiviteiten en hobby´s:
· Vrijwilliger bij lokale Stichting
· Lid van Kiwanis Club Roermond (2006 tot heden)
· Lid van een ondernemersclub in Roermond (2004 tot heden)
· Bestuursfuncties bij (lokale) verenigingen (1994 tot 2001);
· Provinciale en gemeentelijke politiek (1991 tot 1999);
· Sport.


 beschikbaar?