T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Verandermanager

Verandermanager

Werkervaring interimmanager

2019 - beschikbaar
managing your company | customers | challenges
Start als zzp-er
• Uitvoeren van verander- en verbetertrajecten om
organisatie slagvaardig(er) te maken in de markt.
Bijvoorbeeld verbeteren medewerkerstevredenheid,
klantgerichtheid of productiviteit.
• Waarnemen van lijnmanagement functies op
directieniveau, welke (tijdelijk) niet ingevuld kunnen
worden. Bijvoorbeeld bij sabbatical, langdurig verzuim
of conflictsituaties.
• Samenvoegen, inkrimpen of afstoten van
bedrijfsactiviteiten

2011-2018
Saint-Gobain API BV – Harderwijk, General manager
Producent van ophangsystemen voor systeemplafonds
ca. 50fte
• P&L verantwoordelijk, operationele sturing en
strategie
• 20% stijging productiviteit, 50% stijging winst
• Internationaal klantrelatiebeheer in export
• Stijging klanttevredenheid en
medewerkerstevredenheid
• Nieuwe organisatiecultuur, implementatie nieuw ERP

2008-2011
Saint-Gobain Glass Solutions - NL East (4 vestigingen), Regional manager
SGGS transformeert, distribueert en installeert glastoepassing in de bouw
ca. 130fte
• P&L verantwoordelijk, operationele sturing en
strategie
• Van verlieslatend naar marktconform
• Implementatie strategische heroriëntatie: verkopen,
inkrimpen en samenvoegen
• Nieuwe organisatiecultuur, implementatie nieuw ERP

2004-2008
Saint-Gobain Glass Solutions - Arnhem, Site manager
ca. 45fte
• P&L verantwoordelijk, operationele sturing en
strategie
• Integreren van vestigingen Nijmegen en Ede
• Stijging omzet marktconform en verdubbeling winst
• Stijging klanttevredenheid en
medewerkerstevredenheid
• Portfolio management: Handel, Projecten en Verf

2001-2004
Saint-Gobain Glass Solutions - Almelo, Sales manager
ca. 75fte
• Teamleiding verkoop en project uitvoering
• Interim manager productie Almelo| 2003
• Interim site manager Arnhem | 2002

1993-2001
Saint-Gobain Glass Solutions - Netherlands, overige functies

Deventer – Interim manager
ca. 20fte
• Crisismanagement en operationele leiding
• Van verlieslatend naar implementatie heroriëntatie:
sluiting

Eindhoven – Interim manager
ca. 40fte
• Operationele ondersteuning van site manager

Leiden – Site manager
ca. 15fte
• Crisismanagement en operationele leiding
• Van verlieslatend naar winstgevend
• Implementatie strategische heroriëntatie: sluiting

Amsterdam – Sales representative
ca. 30fte
• Key-account & project management
• Scoren van aansprekende bouwprojecten in NL

Delft & Nieuwegein – Head of Sales department
• Teamleiding projectcoordinatie en voorschrijvers

1991-1993
Techniek Service Delft, Interim manager
ca. 15fte
• Crisismanagement en operationele leiding
• Strategische heroriëntatie en implementatie
• Van zwaar verlieslatend (rand faillissement) naar
winstgevend
• Stijging omzet +50%

Opleiding interimmanager

Bedrijfskunde | 1991
Hogeschool van Amsterdam
Technische Maritieme Faculteit
Afstudeerrichting: Organisatie- en bedrijfskunde

Werktuigbouwkunde | 1990
Fontys Hogescholen Eindhoven
Afstudeerrichting: Meet & regeltechniek

VWO |1986
De Rietlanden Lelystad

Safety Operational Supervisors VCA| 2010
CBEX

In-house Emergency Services | 2010
NIBHV

Operational Management II | 2009
INSEAD University Paris -
Saint-Gobain Management School

Operational Management I | 2008
INSEAD University Barcelona -
Saint-Gobain Management School

Sales Management | 2006
Gustav Käser

Business Management | 2005
Saint-Gobain Management School

Leadership & Communication | 2001
Saint-Gobain Management School

Assessment Training | 2001
Schouten & Nelissen

Sales Training | 1996
Zwaga & partners

Sales Training | 1995
Mercuri Goldman

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Bouwen aan slagvaardige organisaties met betrokken medewerkers.

Ik breng ondernemerschap bij organisaties vanuit de visie dat iedere medewerker in het bedrijf een verkoper is. Als je de talenten & kwaliteiten van medewerkers benut dan krijg je vanzelf betrokken medewerkers die productiever zijn en het leuk vinden een stapje extra te doen voor de klant.
Mijn aanpak leidt tot hogere klanttevredenheid, meer winst en met ondernemende medewerkers wordt de organisatie slagvaardig, wendbaar en toekomstbestendig. Van nature ben ik altijd op zoek naar kansen, kijk daarvoor ook buiten de branche en kan innovatieve ideeën vertalen naar waarde voor de klant. Daarbij mag ik graag de operationele doelstellingen aanscherpen om het plaatje compleet te maken. Ik heb meerdere reorganisaties en verbetertrajecten uitgevoerd met als doel om de business meer klantgericht, productief, kosteneffectief en winstgevend te maken.
Bij voorkeur doe ik dit in de rol van eindverantwoordelijke directiefunctie met commercieel profiel binnen de bouwmaterialen industrie en handel omdat ik deze complexe branche goed ken, weet hoe de hazen lopen en waar kansen liggen.

Talenkennis interimmanager

• Nederlands (moedertaal)
• Engels (vloeiend)
• Duits (goed)

Overig

Ik kom uit een multiculturele familie (vader uit Indonesië, moeder uit Zwitserland), heb door heel Nederland gewerkt en gewoond; daardoor kan ik goed omgaan met verschillende culturele achtergronden, kan ik mij snel aanpassen en makkelijk inleven in nieuwe situaties.

Als natuurlijk leider ga ik uit van een scherpe intuïtie en daarmee maak ik graag de verbinding op alle lagen in de organisatie. Ik functioneer als ‘boegbeeld’ van de organisatie naar buiten en ben intern de trekker om deze slagvaardig(er) te maken. Complexe dossiers weet ik los te trekken met creativiteit, vasthoudendheid en ‘simpelweg’ doen. Ik hecht waarde aan het behalen van duurzame resultaten met oog voor de mens en lange termijn.

Wat mensen over mij zeggen is dat ze mij ervaren als een enthousiaste, warme, betrokken en integere persoonlijkheid, soms wat tegendraads, altijd mensgericht, pragmatisch en resultaatgericht. Ik durf mij kwetsbaar op te stellen, ik weet mensen te verbinden, te motiveren en inspireren om in beweging te komen.

Ruim 25 jaar succesvolle ervaring in commerciële en leidinggevende functies met P&L-eindverantwoordelijkheid. Veelvuldig ingezet als verandermanager voor de uitvoering van reorganisaties, afstoten en samenvoegen van businessunits.

 beschikbaar?