T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



interim supply chain manager

interim supply chain manager

Werkervaring interimmanager

Bijna 20 jaar interim en project management in oa Automotive, Fashion, Transport, Logistiek.
2014 – 2015 Mondea Houten: Associate Patner. Assisteren Newcold in het aankoop- en bouwproces van een grote Coldstore in Polen (> 57000 palletplaatsen; -28C); Kernteamlid Lean bij DPD Benelux.

2012 – 2014 TNT Fashion Oldenzaal:
Project Manager. Project manager voor de implementatie van de planning software OTD van Ortec. Planning van een breed scala aan transporten zowel Nationaal als Internationaal. Zeer forse besparingen gerealiseerd.

2011 – 2012 Johnson Controls Automotive Assenede:
Lead Engineer en Project Manager. Leading Engineer voor het engineering team en project manager voor de implementatie van een geheel nieuwe voorstoelen productielijn voor Volvo Cars. Beide bedrijven zijn zeer Lean. Project implementatie op basis van Scrum.

2009 – 2011 Diverse consulting projecten:
• Wilbers Karnaval Helmond: Re-engineering van de logistieke processen en project leider bij de her implementatie van Navision. Lean geïmplementeerd: van 40 fouten per maand naar 1 fout per maand. Tevredenheid personeel sterk verbeterd.
• HIT Trading Almere (QExpertise) Beoordelen en adviseren van de magazijn operatie voor een WMS implementatie in Axapta
• Transmo Moerdijk: Adviseren van de directies bij de overname van een container terminal.

2008 - 2009 DSV Solutions (Automotive) Gent;
Senior Lean Consultant; Manager QSE a.i.De operatie levert op tijd en in volgorde het grootste deel van de onderdelen voor de productie van Volvo Cars. De opdracht was om de operatie te ondersteunen tijdens de opstart van deze complexe logistieke operatie (> 500 FTE). Diverse taken zoals het coachen en begeleiden van het MT. Daarnaast Lean geïmplementeerd en directie en medewerkers getrained in Lean. Diverse grote en kleine Kaizen proces verbetersessies uitgevoerd. Tijdelijk interim QSE manager (Quality, Safety, Environment).

2007 - 2009 DSV Solutions Amsterdam:
Interim Site Manager. Begonnen als consultant voor de opstart van een logistieke operatie van Panasonic Industrial. Na een succesvolle opstart gevraagd om als interim manager op te treden voor de gehele site (Panasonic, NEC, Reed-Elsevier). Succesvolle overgang naar Lean Management met als resultaat een sterke verbetering van het resultaat. Van 50 fouten uiteindelijk naar 0 – 1 fouten per maand. Personeelsreductie van 55 naar 33 man. Sterke stijging van de winstgevendheid van de operatie.

2005 – 2007 Diverse consulting projects:
• Bronx Fashion Waalwijk: Reengineering van de logistieke processen en projectleider bij de implementatie van een WMS (Navision). Succesvol afgerond met een vertraging van slechts een week.
• Gealux Culemborg: Verbeteren van de productieprocessen. Middels Lean de doorlooptijd van de productie verkort van 5 weken naar 5 dagen. Van 3 naar 1 planning.
• Transmo Moerdijk Verbetering interne organisatie. In samenwerking met de MD het functioneren van het MT verbeterd. Implementeren Lean geeft een halvering van de Lead time en een verdubbeling van de productie capaciteit.
• Bakkerij Alting Gorinchem: Algemene ondersteuning van het mana-gement van deze industriële bakkerij. Verbetering van de interne processen.

2005 - 2005 ANWB Wegenwacht - Breda
Regio Manager Zuidwest a.i. Vanwege ziekte vervangen van de regiomanager. Lid van het landelijk MT.

2002 - 2005 AMERONGEN KAMPHUIS TRANSPORT AND FORWARDING – Barneveld
Manager Organisatie en Planning. Als lid van de directie van dit transportbedrijf verantwoordelijk voor de optimalisatie van de werkprocessen en automatisering. Mede ontwikkelaar en verantwoordelijk voor de implementatie van Shortrec (Ortec). Na de fusie met van Amerongen de software en de planning van beide bedrijven geïntegreerd.

2001 - 2001 MOTORAMA B.V. - Rotterdam
Managing Director. Verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van een grote motorkleding zaak. Op verzoek van de eigenaren de organisatie gekanteld waardoor de nadruk kwam op de klanten. Opzetten van een eigen verkoopstructuur met kantoren in Duitsland, Frankrijk en Engeland.

2000 - 2000 MASCOM MARINE B.V. – Spijkenisse
Director – CEO a.i. Gedurende de ziekte van mijn mede-aandeelhouder de directie gevoerd over onze onderneming in Maritieme Electronica

1998 - 2000 WIZARDS OF THE COAST - Antwerpen (B)
Director of International Logistics and Production. Verantwoordelijk voor productie en distributie buiten de USA. Vanwege de enorm sterke groei door het enorme succes van de Pokémon (omzetgroei van $ 40 mio naar $ 400 mio binnen half jaar) alle logistieke processen herzien. Sterke verbetering van Supply Chain door vergaande integratie met productieplanning. Eigen QC in de productie. Geassisteerd in de opstart van een productie organisatie in de UK.

1997 - 1998 WIZARDS OF THE COAST - Turnhout (B)
Logistic Manager Europe. Bedrijf is een leider in de spellenwereld. Verantwoordelijk voor evaluatie en reorganisatie van de Europese logistieke operatie. Na een tenderproces een succesvolle transitie naar een nieuwe LDV (DHL) en nieuwe transportkanalen.

1995 - 1997 RADIO HALLAND MARINE - Rotterdaml
Operations Manager. Als directielid verantwoordelijk voor inkoop en distributie van een grote logistieke operatie (31.000 artikelen, 5000 klanten. Projectleider over een implementatie van een nieuw ERP systeem (Baan). Reengineering van de operatie en de transporten. Resultaat is een sterke reductie in de operationele kosten.

1993 - 1995 RUCANOR EUROPE BV - Nieuwerkerk a/d IJssel
International Distribution Manager.
Verantwoordelijke voor de internationale distributie van sportartikelen. Als een van de eersten naar een centraal magazijn met Europese distributie.
Tegelijkertijd een nieuw IT systeem geïmplementeerd en een nieuw transportkanaal ingericht.

1988 - 1992 CONTINENTAL RUBBER BV - Barneveld
Logistics Manager Voor de distributie van banden (Continental, Uniroyal, Semperit en Yokohama) en onderdelen distributie over geheel Europa.

1982 - 1988 CEBECO-HANDELSRAAD - Utrecht.
Logistiek Manager.

1979 - 1982 CEBECO-HANDELSRAAD - Utrecht.
Hoofd Distributie.

1975 - 1979 MARTENS BETON NEDERLAND - Oosterhout.
Assistant Chef Expeditie.

1975 - 1979 ROYAL DUTCH AIRFORCE
Korporaal Administratie

Opleiding interimmanager

WO: Mr. Nederlands Recht
HBP: Logistiek en Transport NTH

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Change Management
Lean Six Sigma Master BB

Talenkennis interimmanager

engels, duits vloeien

 beschikbaar?