T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



general en operational management

general en operational management

Werkervaring interimmanager

Een bijzondere gemotiveerde manager met meer dan 15 jaar ervaring met industriële producten, systemen en service. Beschik over een helder visie en focus over strategische ontwikkeling van ondernemerschap en personeel.
Uitgebreide management ervaring in een internationale B2B omgeving met meerdere vestigingen en kantoren in Europa
Toekomstige carrière ambitie is een verdere ontwikkeling in een organisatie met heldere strategie, met een eigen product ontwikkeling en sterke ideeën over ontwikkeling van (potentieel van) medewerkers.

Opleiding interimmanager

Eigenaar, Consultancy BV, Den Haag 2013–present
Hoge mate van ervaring in (interim management) continue verbetering, training op gedragsmanagement, implementatie van Lean Manufacturing en internationaal project management. De meest moderne management technieken zijn aanwezig en worden ingezet ter ondersteuning in een verscheidenheid van projecten en verbeteringen. Kernkwaliteiten in de industrie, automatisering, electro-technische en mechanische bedrijven.

Manager Europe Busch Semiconductor Vacuum Group, Woerden 2007–2014
Taken
• Aansturen van een organisatie van 10M.€ omzet met 45 FTE verdeeld over meerdere vestigingen en locatie in Europa
• Budget planning en winst&verlies rapporteren voor alle activteiten in Europa aan de Holding
• Managen van de top5 key-accounts in Europa
• Business development van nieuwe klanten en markten
• Circa 25-40% buitenland in Duitsland, Oostenrijk, Zwitserland, Verenigd Koninkrijk, Ierland en Frankrijk

Bereikt
• Meerdere nieuwe M.€ contracten gesloten resulterend in een vergrootte omzet van circa 30%
• Met succes de organisatie door de 2009/2010 crisis geleid en alle maanden een positieve P&L gerapporteerd
• De organisatie gereorganiseerd met een 15% structurele kostenreductie als resultaat
• Lean manufacturing en Lean Office opgezet in meerdere Europese vestigingen
• Een zeer vroegtijdig monitoring systeem opgezet met proces parameters voor betere en eerdere management beslissingen en budgettering

Manager Service Siemens Nederland NV, Den Haag 2003-2007
Afhandelen van alle service en after sales activiteiten van eind-klanten en OEM’s in havenoverslag systemen (bijv container kranen)

Taken
• Aansturen van een team met 4 hoog-gekwalificeerde service engineers
• Verkoop en levering van service en after sales in hoofdzakelijk W-Europa, Azië (China, Hong Kong, Korea, Taiwan, Maleisië, Singapore) en het Midden Oosten (o.a. Dubai)
• Opzetten en onderhouden van het inernationale netwerk, inclusief het sluiten van Business Target Agreements (BTA’s) in Europa, Azië en het Midden Oosten
• Het onderhandelen en sluiten van service contracten
• Business development en implementeren van nieuwe service en dienstverlening
• Onderzoeken van groten en belangrijke kwaliteits- en klanten claims
• Ontwikkelen en opzetten van een branche-specifieke training ten behoeve van een wereldwijde kwaliteits- en competentiestandaard
• Circa 25-35% buitenland

Bereikt
• Ontwikkelen en implementeren van een winstgevend service model in 1 van de strategische pijlers in de business doelstellingen
• Een internationaal training centrum opgezet in Maleisië voor eigen personeel en voor klanten; meer dan 35 global engineers getrained in specifieke crane drive technology
• Met de top10 landen een service Business Target Agreement afgesloten en geïmplementeerd in de jaarlijkse business cycle

Project manager HITT, Apeldoorn 2001-2003
Managen en opleveren van complexe radar- en visualiseringssystemen voor de haven (VTS) en luchthaven sector (ATS)

Taken
• Managen van meerdere nationale en internationale projecten
• Zorgdragen voor tijdige levering van eigen ontwikkelede klantspecifieke software
• Definiëren en beslissing in de vereiste hardware (radar, computer equipment, etc)

Bereikt
• Projecten commercieel succesvol afgerond in in Beijing, Rotterdam en IJmuiden
• Meerdere innovatie projecten afgerond in de publieke en private sector


Inkoper, Siemens Nederland NV te Den Haag 1997 - 2001
Optimaal inkopen van benodigde hardware, software en diensten. Tevens verantwoordelijk voor het uitvoeren en realiseren van after sales projecten.

Taken
• Inkopen van alle benodigde zaken voor het realiseren van projecten
• Opstellen management rapportage
• Lid internationaal inkoop gremium
• Managen van alle after sales projecten.

Bereikt
• Opzetten van KPI’s voor inkoop
• Afsluiten inkoopcontracten voor de belangrijkste componenten

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Kernkwaliteiten zijn organisatiekunde en business development, motivatie en inspiratie van personeel om te komen tot verandering en verbetering van onbenut potentieel, Lean manufacturing, 5S, Six Sigma Black Belt, Continue verbeterprocessen.

Talenkennis interimmanager

NL – Moedertaal;
ENG - Vloeiend, spreken en schrijven
DUI - Vloeiend, spreken en schrijven
FR - acceptabel


Overig

Computer skills; excellent
Six Sigma Black Belt, Schouten & Nelissen
Meedere ambitie en persoonlijkheid ontwikkeling gebaseerd op ervaringsgericht leren (Corinor bv)
Chinese Culture & Communication (Intercultural Business Improvement)
Financial Controlling – Fase I & II (Siemens AG)
Leadership Behaviour and Influence (Bureau Zuidema)
Meerdere persoonlijkheids- en competentie trainingen (o.a. Nijssen Management Training BV).



 beschikbaar?