T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Algemeen directeur

Algemeen directeur

Werkervaring interimmanager

De afgelopen 20 jaar in loondienst en als ondernemer binnen dezelfde MKB internationale groothandel werkzaam geweest. Het is mijn wens om de kennis en ervaring die ik hier heb opgedaan in een interim situatie te gaan gebruiken, bij voorkeur in een eindverantwoordelijke functie op het snijvlak van commercie en logistiek in een MKB bedrijf.

2013 tot heden

Business Development bij Go2led BV
Het parttime werken aan de ontwikkeling van een jong bedrijf wat zich heeft gespecialiseerd in de verkoop van Led verlichting voor kantoorruimtes, bedrijfsruimtes, parkeergarages en agrarische toepassingen.


2008 tot 2/2013
Statutair directeur en aandeelhouder KTQ Holding BV/Schuurman BV

Eindverantwoordelijk voor een winstgevend MKB familie – bedrijf bestaande uit een Holding met 3 werkmaatschappijen met in totaal 24 fte en een omzet van 12 tot 17 miljoen Euro per jaar. Verder is er een 50% deelname in een France joint – venture met 2 miljoen Euro omzet en 6 fte.
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
• Strategie en de vertaling daarvan naar operationele en commerciële activiteiten.
• Geconsolideerde jaarrekening KTQ Holding BV en haar werkmaatschappijen waaronder Schuurman BV.
• Finance, inbegrepen inkoop vreemde valuta en werkkapitaal.
• Customer service, invoicing & shipping.
• P&O voor een niet-CAO gebonden bedrijf, inclusief beloning- en beoordelingssysteem.
• ICT, zowel intern (automatisering) als extern (data exchange, websites e.d.)
• Supply chain inbegrepen inkoop, warehousing en fysieke distributie met een programma van 18.000 artikelen en 5000m2 magazijn.
• Relatiemanagement met grote klanten en leveranciers op (internationaal) directieniveau.
• Relatiebeheer externe stakeholders zoals banken en belastingdienst.
• Begeleiden productontwikkeling en de bijbehorende subsidietrajecten.

Persoonlijk: 5% deelname in KTQ Holding BV

Reden beëindiging: onoverbrugbaar meningsverschil met de grootaandeelhouder over het te voeren beleid naar de toekomst.

2004 tot 2007:
Statutair directeur Schuurman BV en 2 zusterondernemingen.

Na het vertrek van de statutair directeur haar positie overgenomen. In deze periode het bedrijf verder geprofessionaliseerd en een nieuwbouw gerealiseerd op bestaande locatie van 700m2 kantoor en 1000m2 extra magazijn.
Import vanuit Taiwan, China, USA, UK, Italië en ongeveer 15 andere landen. Inkoop vindt plaats bij kleine, specialistische fabrieken tot grote bedrijven zoals Yamaha Motor Europe NV en Cheng Shin Rubber Taiwan (omzet $ 4,5 miljard)
Export naar ruim 60 landen op alle continenten, waarbij er in de loop van de jaren een netwerk is aangelegd met exclusieve importeurs, distributeurs, dealers en agenten. In totaal verkoopt Schuurman BV direct en en indirect aan meer dan 2500 B2B klanten. De omvang van de klanten loopt uiteen van eenmanszaken tot grote spelers zoals de Alcopa groep (omzet Euro 2 miljard)

1994 tot 2004:
Bedrijfsleider Schuurman BV

Verantwoordelijk voor de totale bedrijfsvoering van een groothandel in gemotoriseerde vrijetijdsproducten. In deze periode heeft het bedrijf een groei
doorgemaakt van 5,9 miljoen gulden naar 12 miljoen Euro, waarbij de grootaandeelhouder zich rond 2000 uit de dagelijkse bedrijfsvoering terugtrok. Tevens is het bedrijf verhuist naar een grotere locatie en is er succesvol een nieuw automatiseringssysteem, Microsoft Dynamics (Attain), geïmplementeerd.

1984 tot 1993: Officier Koninklijke Landmacht

5 voornamelijk leidinggevende functies binnen de militaire logistiek:

1993 : Cursus “Stafdienst”: management development
1991-1993: Stafofficier Verkeer en Vervoer op het Legerkorps Logistiek
Commando. Belangrijkste taken waren de voorbereiding van VN vredesoperaties en de herstructurering Logistiek van de Koninklijke Landmacht.
1989-1991: Operationele logistiek als plaatsvervangend compagnies commandant van 11 Bevoorradingscompagnie.
1986-1989: Verzorgen van de vakopleiding van beroepsonderofficieren van het dienstvak Aan- en Afvoertroepen.
1984-1986: Operationele logistiek als pelotonscommandant van 42 Bevoorradingscompagnie.
Projecten:
• Organisatie Open Dag Koninklijke Landmacht te Havelte
• Faciliteren van grote oefeningen op buitenlandse oefenterreinen als commandant vaste kampstaf.

Reden vrijwillig vertrek: afschaffen dienstplicht, grootschalige en langdurige reorganisaties en het ontbreken van maatschappelijk draagvlak voor VN missies.

Opleiding interimmanager

Opleidingen

1980 tot 1984:
Koninklijke Militaire Academie te Breda Studierichting: Economie en Logistiek

1974 tot 1980:
Christelijk Lyceum te Apeldoorn
VWO-A


Cursussen

2005-2006:
Talentraining Frans op taleninstituut ILC/Concorde in Waalwijk
1998-2004:
Diverse gerichte cursussen, waaronder bedrijfsfinanciering.
1990-1992:
Open Universiteit: Bedrijfskunde, aantal deelcertificaten behaald waaronder Personeelsmanagement en Ondernemerskunde.
1987-1988:
NIMA-A Marketing

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Samenwerken en organiseren
Helicoptervieuw met aandacht voor de belangrijke details
Focus op kostenbeheersing maar vooral resultaat verbetering

Talenkennis interimmanager

Duits, luisteren, spreken en schrijven goed
Engels, luisteren, spreken en schrijven goed
Frans, luisteren, spreken en schrijven redelijk

Overig

Interesses en hobby’s

Sport: Wielrennen (actief en passief), skiën (actief) en basketball (passief).
Vakinhoudelijk: Logistieke trends als gevolg van ontwikkelingen in de wereldeconomie.
Economie: Economie in de breedste zin van het woord en in het bijzonder de ontwikkelingen in de monetaire wereld.

Nevenactiviteiten

2013- heden Voorzitter van basketballvereniging WSV te Apeldoorn


 beschikbaar?