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Unternehmensberater/Interim Manager

Unternehmensberater/Interim Manager

Erfahrungen

Seit 06/2004
Selbständiger Unternehmensberater

01.01.2004 bis 31.05.2004
Vorsitzender der Geschäftsführung
walter TeleMedienService GmbH & Co. KG
D-Schutterwald/Offenburg

15.07.1993 bis 31.12.2003
Geschäftsführer
walter TeleMedienService GmbH & Co. KG, D-Schutterwald/Offenburg

01.01.1992 bis 14.07.1993
Geschäftsführer
walter Vertrieb GmbH & Co. D-Karlsruhe

01.04.1990 bis 31.12.1991
Bereichsleiter/Prokurist [Leitung „Vertriebsdienstleistungen“]
Walter Promotion GmbH & Co. D-Karlsruhe

01.07.1989 bis 30.03.1990
Hauptabteilungsleiter
[Leitung „Abverkaufsförderung“]
Walter Promotion GmbH & Co. D-Karlsruhe

01.10.1988 bis 30.06.1989
Abteilungsleiter
Walter Gesellschaft für Marketing-Dienstleistungen KG, D-Karlsruhe

01.03.1988 bis 30.09.1988
Unternehmensberater [Vertrieb & Marketing]
Barthelmess-Gruppe, D-Fürth

01.07.1986 bis 29.02.1988
Leiter Nationale Verkaufsförderung
A.W. Faber-Castell GmbH & Co. D-Stein/Nürnberg

01.12.1984 bis 30.06.1986
Key Account Manager
„Specialty Item Division“ [Werbeartikel-Vertrieb] sowie Marketingleitung dieses Vertriebsbereichs
A.W. Faber-Castell GmbH & Co. D-Stein/Nürnberg

01.02.1984 bis 30.11.1984
Marketingleiter
Steigenberger Hotel Frankfurter Hof, D-Frankfurt/Main

Ausbildungen

Hotelfachschule

Kernkompetenzen

Vertrieb:
* Optimierung Vertriebs-Methodik, -Steuerung und -Kosten
* Erschließung neuer Märkte und Absatzkanäle
* Kunden-Portfolio- und Kunden-Wert-Management
* Entwicklung von Wachstums-Strategien

Kommunikation:
* Optimierung der Kunden- und Vertriebs-Kommunikation
* Partnering und Kooperations-Management
* Etablierung/Optimierung von Call Centers
* PR/Öffentlichkeitsarbeit als Vertriebs-Support

Direktmarketing:
* Entwicklung von Kundengewinnungs- und Kundenbindungsstrategien
* CRM Customer Relationship Management
* Design und Implementierung von Direct Response Marketing

Mergers & Acquisitions:
* Entwicklung von Vendors Strategies
* Potentials-Analysen und –Identifikation in Sell- oder Buy-Mandaten
* Due Diligence
* Entwicklung Business Plans (z.B. für Start-up‘s)
* Investoren-Gewinnung (Venture Capital, Private Equity)
* Post Merger Integration

Outsourcing Managenment

Sanierung (Fokus: Dienstleistungs-Unternehmen)


Sprachen

deutsch, englisch

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