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Erfahrene Geschäftsführerin mit Hands on Mentalität

Erfahrene Geschäftsführerin mit Hands on Mentalität

Erfahrungen

Aktuell Geschäftsführerin einer GmbH
Schwerpunkt Vertriebscoaching

01/2011-dezeit Management, Pre Opening und Führung eines Business Centers im Premiumsegment, München

10/2009-09/2010 Projektleitung, Aufbau eines neuen Geschäftsmodell im Bereich der Lebensmittelproduktion in Wien

04/2007 – 8/2009 Winterheller Software GmbH
Geschäftsführerin
Entwicklung und Implementierung einer neuen Firmenstrategie zur Sicherung und Generierung von nachhaltigem, langfristigen Wachstum
Umsatzverantwortung 12 Mio €, 150 Mitarbeiter

06/2002 - heute eineGmbH
Geschäftsführende Gesellschafterin
Aufbau und Führung einer Unternehmensberatung im spezialisierten Konfliktmanagement Bereich
Weiterentwicklung der Firma im Bereich Vertriebsoptimierung und Businessdevelopment.

01/1993 - 06/2002 Compaq Computer GmbH
Post Merger Management, Mitglied des Aufsichtsrates
Vielfältige Aufgaben im Vertrieb, Produktmarketing und Marketing zuletzt Post Merger Management, Integration diverser Firmen von 20 – 2.000 Mitarbeiter in das operative Geschäft vor allem im Strategischen Vertriebsmanagement.
Begleitung der Firma beim Wachstum von 170 bis 9.000 Mitarbeiter mit dem entsprechenden Umsatzwachstum von 850 Millionen DM bis 4 Milliarden Euro

1989 – 1993 DER Congress
Professional Congress Organizer
Vermarktung, Durchführung, Organisation und Budgetierung als Vollorganisation von wirtschaftlichen und wissenschaftlichen Kongressen bis zu 13.000 Teilnehmer, Verantwortung von Kosten/Einnahmenbudgets bis zu 16 Mio DM

1984 – 1989 Kanthotel Berlin
Rezeptionsleitung
Ausbildung und berufsbegleitendes Studium, Cornell University

Freiberufliche Moderatorin beim Filmstudio Eiswerder
Interviews unter anderem mit Martin Bangemann, Hans-Dietrich Genscher, Walter Rasch u.Ä.


Ausbildungen

Innovationspreis des Mittelstandes 2007

Weiterbildung:
Black Belt, Transaktionsanalyse, Projektmanagement, Gruppendynamik, Process Improvement, Process Assessment, Konfliktmanagement, div. Vertriebstraining und Didaktik Trainings

Schulischer Werdegang:
1977 - 1983 Bertha-von-Suttner-Gymnasium
Allgemeine Hochschulreife
Teilnahme an diversen freiwilligen AGs in Sport, Theater und Journalismus
Interviews unter anderem mit: Landwirtschaftsminister Ertl, Marion Gräfin Dönhoff, Heinz Galinski, Bauernverbandpräsident von Heeremann und weitere

1971 - 1977 Grundschule an der Peckwisch


Kernkompetenzen

Business Development, Restrukturierung, Herbeiführen von Entscheidungen, Vertrieb, Marketing

Sprachen

Englisch, rudimentär Französisch

Sonstiges

Auszeichnungen Innovationspreis des Mittelstandes 2007

Projekte (Auszug)
• Operative Integration akquirierter Gesellschaften in den Mutterkonzern auf nationaler und internationaler Ebene in einem amerikanischen IT Unternehmen
• Entwicklung neuer Vertriebsstrategien und Umsetzung im Unternehmen
• Neu Definition von Prozessen inkl. Audit durch British Standard Institute (BSI)
• Verhandlung von Restrukturierung Tarifverträgen in einer Gesellschaft der öffentlichen Hand
• Konzeption und Umsetzung von Ablauf- und Aufbauorganisationen in Dienstleistungsunternehmen von bis zu 1.000 Mitarbeitern
• Vollorganisation von Kongressen mit bis zu 13.000 Teilnehmern
• Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsmodellen und Überprüfung der Erfolgsfaktoren in Kleinunternehmen
• Entwicklung und Implementierung von Qualitätssicherungs Konzepten für den indirekten Vertrieb und deren Überprüfung
• Aufbau eines strategischen Vertriebsmanagement in einem internationalen IT Unternehmen
• Sales Compensation Modelle: Entwicklung und Implementierung
• Erarbeitung, Entwicklung, Enführung und Ausbau eines Vertriebsinformationssystems
• Produktmanagement und Marketing für IT Produkte in der Gesamtdarstellung eines Unternehmens und die Überprüfung der Wirksamkeit der Maßnamen
• Aufbau eines Integrated Management Systems zur Umsetzung strategischer Ziele
• Analyse zur Einführung eines direkten Vertriebsmodells und Bewertung des Kanibalisierungseffektes entsprechende Umstrukturierung des Vertriebsmodells


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