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Interimsmanager Einkauf/ Logistik/Supply Chain

Interimsmanager Einkauf/ Logistik/Supply Chain

Erfahrungen

01/08 - 06/08 Supply Chain Manager eines Automobilzulieferers
Mitglied im Dover SC Council
• Reorganisation des Einkaufs
• Verlagerung Gussteile nach Indien
• Aufbau Systemlieferant Stahl
• Kosteneinsparung von ca. 300.000€

01/03 - 12/07 Selbständiger Unternehmensberater
Beratung der DVS Gruppe (Maschinenbau)
Umsatz 150 Mio.€/650MA
als Projektmanager verantwortlich für Strategischen Einkauf der Gruppe (55Mio.€)
• Potentialanalyse für Kostensenkungen
• Senkung der Automatisierungskosten
• Senkung der Schaltschrankkosten
• Integration der Fa. Heyligensteadt

05/03 - 12/04 Projekt Einkaufsleiter Elektronikfirma
• Einkauf von Elektonikteilen
• Coaching
• Neuorganisation

01/98 - 12/02 Leiter Einkauf und Materialwirtschaft von PCC Pittler in Langen
• Umsatz 27 Mio€ /150 MA
• Leiter Einkauf, Disposition u.Versand
• Einkauf aller Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
• Einkauf von Automatisierungs,Hydraulik und Pneumatikteilen
• Personalverantwortung für 25 MA
Projektmanager für:
• Outsorcing Gussteile in die Slowakei
• New Inventory Control System
• Restrukturierung des Einkaufs nach Insolvenz

07/93 - 12/97 Leiter Einkauf/Materialwirtschaft ARJO GmbH in Wallau
Umsatz 35 Mio.€/250 MA
• Global Sourcing für Medizingeräte
• Dispo der Teile mit Produktionen in Aurora(USA) Gloucester(UK), Eslöv Växjö(S) und Oer-Erkenschwick
• Personalverantwortung für 30 MA
• Projektmanager für Aufbau integrierten Materialwirtschaft
• Supply Chain Management
• Integration der Fa B&W /Recklinghausen
• Logistikcontrolling der Holding(6Firmen)

01/89 - 06/93 Leiter Einkauf und Materialwirtschaft Ebert Folien AG in Wiesbaden
Umsatz 50Mio.€/350 MA
• Einkauf von PE,PP,PA
• Personalverantwortung für 25 MA
Projektmanager für:
• Senkung Produktionsausschusses
• Bestandssenkung
• Outsourcing Versand

02/88 - 12/88 Unternehmensberatung Krämer & Partner
Projekt:
Neues Sollkonzept Logistik für die MAN Technologie in München
Umsatz 100Mio€/45o MA
• Luft/ und Raumfahrttechnik (ARIANE)
• Zentrifugen und Apparatetechnik
• Energie- und Umwelttechnik
• Elektronik und Systemtechnik

10/73-10/87 Logistikoffizier bei der Bundeswehr
Offziersausbildung
• Leiter Logistik eines Bataillons
• Erfahrungen in militärischer Logistik
• Bestandverantwortung für 40Mio.€
• Steuerung eins Fuhrparks von 100 Ketten und Radfahrzeugen
• Einkauf von Muntion/ Betriebsstoffen
• Einkauf von Ersatzteilen/Verpflegung für 1000 Soldaten
• Personalverantwortung für 100 Soldaten

Ausbildungen

10/76 - 07/79 Studium BWL an der FH des Heeres in Darmstadt
10/82 - 10/87 Nebenberufliches Jurastudium an der Universität Giessen

Kernkompetenzen

Schwerpunkte Einkauf :
- Strategischer Einkauf
- Potentialanalyse zur Erfassung und Senkung der Einkaufskosten
- ABC Analyse
- Einteilung in Materialgruppen
- Restrukturierung bei Firmenübernahmen
- Coaching

Schwerpunkte Logistik:
- Aufbau und Reorganisation von Bereichen
- Supply Chain Management
- Poduktion- und Lagerlogistik
- Restrukturierung bei Firmenübernahmen
- Coaching

Branchenkenntnisse
- Werkzeugmsschinenbau
- Elektronikindustrie ( Halbleiter, Sensorik)
- Medizintechnik
- Kunststoffindustrie
- Öffentlicher Dienst

Sprachen

Englisch verhandlungssicher
Französisch, Grundkenntnisse


Sonstiges

MS- Office
JDEdwards
SAP/R 3
SIGIP
MS Office

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