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FiBu; Controlling, Kaufmännischer Leiter, SAP Berater

FiBu; Controlling, Kaufmännischer Leiter, SAP Berater

Erfahrungen

Proekt 2011, Beteiligungscontrolling, Interim
Maschinenbau, 3000 MA

Controlling ausländischer Tochtergesellschaften mit Liquiditätsschwierigkeiten

* Segmentberichterstattung,
* Deckungsbeitragsrechnung,
* Budgetplanung,
* Plan-Ist Abweichungen,
* Liquiditätssteuerung und Fremdwährungsdisposition,
* Restrukturierungsmaßnahmen,
* monatliche Berichte in SAP R3,


Projekt: 2008-2009 Kaufmännischer Leiter,Interim
Holzverarbeitendes Unternehmen, 350 MA

* Leitung der Finanzbuchhaltung, der EDV und des Controllings,
* Durchführung von Restrukturierungs- und Kosteneinsparungsprogrammen,
* Sanierungsmaßnahmen zur Erhöhung der Liquidität,
* Vorbereitung und Begleitung der Investoren im M&A Prozess (Due Diligence),
* Erstellung von Business-Reports für Bankensitzungen,
* Aufbereitung eines Datenraumes für potentielle Investoren im Sinne einer Unternehmensfortführung,
* Verantwortung & Mitwirkung bei der Budgetplanung bzw. Forecasts,
* Aufbereitung von Materialkostenentwicklungen und Roherträgen,
* Beratung und Steuerung der Tochtergesellschaften,


Projekt: 2007 Kaufmännischer Leiter, Interim
Mittelstandisches Unternehmen im Anlagenbau, 400 MA

* Neuaufbau eines insolventen Unternehmens,
* Leitung der Buchhaltung, Controlling, IT,
* Projektabrechnung,
* Erstellung von Periodenabschlüssen,
* Aufbau eines Betriebsabrechnungsbogens,
* Personalabrechnung uns Personalcontrolling,
* Budgetplanung,
* Aufbau eines effektiven Reporting,
* Vertriebsunterstützung,

seit 2007 bis heute; Interim Manager, Freiberuflicher Unternehmens- und Gründungsberater

Schwerpunkte:
Finanzmanagement, CFO - Chief Financial Officer, Treasurer, Existenzgründungsberatung, Businessplan, Liquiditätsplanung, Controlling, Beteiligungscontrolling, Optimierung der Finanzierungsstruktur,Finanz- und Rechnungswesen, Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen, Personalberatung im Finanzbereich, integrierte Planung (GuV, Bilanz, Cash Flow), Unternehmensnachfolge, Reporting, Beteiligungen, SAP-Beratung, Due Diligence, Cash Management


2005-2006 Leiter Beteiligungscontrolling,
Hersteller medizin- und labortechnischer Geräte
2.500 MA

* Betreuung und Konsolidierung von 10 ausländischen Tochtergesellschaften auf Ist- und Planbasis,
* Umsetzung der konzernweiten Planung- und Analysetools,
* Prüfung der ausländischen Jahresabschlüsse nach lokalem Recht und nach HGB,
* Budget- und Forecasterstellung und laufende Überwachung,
* Intercompany-Abstimmung,


2001 – 2005 Senior Financial Controller eines englsichen Konzerns, 14.000 MA

* Erstellung von Budgets (GuV, Bilanz, Cash Flow) der in- und ausländischen Gesellschaften in Hyperion und Adaytum nach UK-GAAP,
* monatliches Reporting (fastclose) und Segmentberichtserstattung in Hyperion
* Betreuung und Konsolidierung von Tochtergesellschaften,
* Treasury (Intercompany borrowings and lendings),
* Bilanzerstellung sowie Konsolidierung nach HGB/UK-GAAP,
* Berechnung von Anlage-/Projektinvestitionen nach internen Zinsfuß und Amortisationszeit,
* Bereichs- und Projektcontrolling, Riskmanagement,


1991 - 2001 Senior Controller, Beteiligungscontroller, Bilanzbuchhalter eines mittelständischen Unternehmens
1200 MA, Elektro-, Kommunikationssysteme

* Monatliche Finanz- und Liquiditätssteuerung anhand der Kapitalflussrechnung und Einnahmen- Ausgabenplanung,
* Monatskennzahlen mit Erläuterungen für Stammhaus und Tochtergesellschaften (AE/Umsatz, Kosten, Ergebnis, Bilanz)
* Erstellung von Präsentationsunterlagen für die GF und für Beiratsitzungen,
* Gemeinkostenplanung und – analysen,
* Analyse der Geschäftsentwicklung verschiedener Segmente mit entsprechenden Handlungsempfehlungen,
* Planung und Durchführung von Jahresabschlussarbeiten: (Aktivierung von Bauvorhaben, Ermittlung von Rückstellungen für Jubiläum und Betriebsurlaub, Verbindlichkeiten, Lagebericht),
* Einführung von Finanzierungsmodellen für Kunden (Leasing/Miete/Gestattung),
* Einführung und Durchführung von internen Audits im Qualitäts- , Umwelt-, und Arbeitsschutzsystem nach DIN ISO 9000 ff mit den dazugehörigen Verfahrens- und Arbeitsanweisungen,
* Zielkosten für Neuentwicklungen (Target Costing),
* Gründung und Betreuung neuer Gesellschaften in Spanien/Polen/Schweden,


1990 - 1991 Wirtschaftprüfungsassistent einer WP-, Buchprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, 25 MA

* Erstellung von Jahresabschlüssen für Kapital- und Personengesellschaften,
* Steuerliche Beurteilung von unterschiedlichen Unternehmensformen sowie das Planen und Steuern von Unternehmensergebnissen,
* Mitwirkung bei Betriebsprüfungen und Auswertung von Betriebsprüfungsberichten,
* Erstellung von betrieblichen und privaten Steuererklärungen,
* Prüfung von Steuerbescheiden und sonstigen Schriftwechsel mit Finanzämtern und Mandanten



Ausbildungen

-Dipl.-Kfm.
-Controlling in Forschung und Entwicklung
-Ausbildung als Projektleiter Auditorenausbildung nach DIN EN ISO 9000ff, DIN EN ISO 14000 ff.,
-Konsolidierung und Reporting mit Hyperion
-Kostenstellen- und Kostenträgeranalyse mit APMS
SAP R/3
Module:SD, MM, Fi/Co


Kernkompetenzen

-Verantwortliches Leiten der Bereiche Rechnungswesen/Controlling/IT
-Erstellung und Analyse von Monatsabschlüssen
-Budgetierung der Geschäftsbereiche
-Projektkalkulation und –abrechnung
-Ermittlung der monatlichen Herstellkosten (Material- und Prozesskosten)
-Kostenstellenabrechnung und die Erstellung des Betriebsabrechnungsbogen
-Durchführung von Restrukturierungs- und Kosteneinsparungsprogrammen

Sprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch (sehr gut)
Französisch (Grundkenntnisse)

Sonstiges

Rechnungslegungskenntnisse:
HGB, IFRS, UK-GAAP


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