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Geschäftsführer

Erfahrungen

Ausgewählte Projekte:

Aufbau einer Testengineering Abteilung in der Sensorelektronik
- Aufbauplanung und Betreuung der Integrationstestumgebung
- Planung der Test- und Inbetriebnahme Abläufe und
Steuerung der technischen Mitarbeiter (ca. 10 Personen)
- Moderation und Leitung der Telefonkonferenzen in der
Test- sowie nach der Inbetriebnahme Phase mit
Schwergewicht Kundenreklamationswesen
- Einführung einer checklistenbasierten Methodik

Erweiterung der toolbasierten Unterstützung der Changemanagementprozesse im Bereich Komponentenlieferung Automotive (Steuerung von 45 Mitarbeitern international „Schwergewicht China“)
- Requirementsanalyse und Erstellung von Detailed Designs
- Anforderungsmanagement inkl. Steuerung der
interdisziplinären Test- und Entwicklungsteams
- Erstellung der Testspezifikation
- Koordination der Abnahmetests inkl. fachlicher Freigabe

Organisation der Inbetriebnahme von Fertigungsstrassen
- Definition nötiger Referenzdaten (Steuerung von 6
Mitarbeitern)

Teilprojekt im Rahmen der Erstellung eines bereichsweiten KPI-Reportings
- Organisation und Optimierung von Workflows sowie des
Informationsflusses

Masterplan Güterverkehr und Logistik
- Risiko- und Sicherheitsstrategie in der
Luftfrachtgebundenen Logistik

Ausbildungen

2010 Certified Security Manager CFPA
2006 Certified Product Manager
2005 Produkthaftung Schwrgewicht USA
2004 Dipl. Quality Auditor EOQ
2003 Dipl. Systems Manager EOQ
2002 Studium der Betriebsökonomie SBS
(Fachrichtung Techn. Geschäftsführung)
1995 Studium an der MILAK Wädenswil
(Höhere Kaderausbildung der Schweiter Armee)

Kernkompetenzen

Business-Reengineering
>Analyse der Geschäftsprozesse, Prozessorientierte Verbesserungen

Organisationsberatung
>Aufbau von Geschäftsprozess- und Qualitätsmanagement

Prozessmanagement
>Prozessorientierte Führungs- und Kennzahlensysteme inkl. IKS

Changemanagement
>Aufbau von Quality-Circle und KVP-Programme

Sicherheitberatung
>Arbeitssicherheit, Brandschutz, ChemikaliensicherheitSecurity, Naturgefahren, Prozess-Sicherheit

Risikomanagement
>Integrale Sicherheit, Projektmanagement und -techn. Controlling

Sprachen

Deutsch, Französisch, Englisch

Sonstiges

Unterstützt als Management Consultant seit über 17 Jahren Unternehmen aus Industrie, Handel, Dienstleistungen und öffentlicher Verwaltung.
Neben langjährigen Branchenerfahrungen, wird in den Beratungsmandaten die Sozial- und Managementkompetenz genauso angewendet wie auch das unternehmerische und zielorientierte Denken und Handeln. Effektivität, Ergebnisqualität, Termin- und Kosteneinhaltung sind die wichtigsten verfolgten Werte.

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