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Interim - CFO

Interim - CFO

Erfahrungen

seit 2007 - laufend Augusta Technologie AG
Börsennotierte Industrieholding im Bereich Sensor (Sensorik und Messsysteme) und Controls (Bildverarbeitung und Logistikautomatisierung)
Umsatz 130 Mio. €, 550 Mitarbeiter
Beteiligungs-Controller
o Ausbau des Beteiligungscontrollings
o Optimierung des Berichtswesens unter Verwendung des Konsolidierungs- und Reportingsystems „LucaNet“
o Management Reporting
o Koordination der Monats- und Quartalsabschlüsse der Beteiligungsunternehmen
o Unterstützung Konsolidierung und IFRS auf Konzernebene sowie Jahresabschlussarbeiten (Notes)
o Enge Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern
o Unternehmensbewertung (DCF, WACC)
o Ansprechpartner für die Tochterunternehmen
o Unterstützung des Planungsprozess
o Vorbereitung Hauptversammlung und Aufsichtsratssitzungen
o Betreuung von Unternehmensverkäufen
o Konzern-Sonderthemen wie z.B. Projekt:
konzernweiter Versicherungsmantel, interne Verrechnungspreisdokumentation, Working Capital Management


Abgeschlossene Projekte:

2008 Priaxon AG
Forschendes Chemieunternehmen mit Schwerpunkt Drug Discovery im Bereich kleiner Moleküle in Verbindung mit Chemoinformatik
20 Mitarbeiter
Interim-Vorstand (CEO & CFO)
o Unternehmensgründung mittels Asset Deal
o Seed Finanzierung und erste Finanzierungsrunde, inkl.
Due-Diligence-Betreuung, Verhandlungsbegleitung und Vertragsgestaltung
o Betreuung aller AG-rechtlichen sowie kaufmännischen Themen
o Verhandlungen mit Banken, Leasinggesellschaften, Versicherungen und anderen Vertragspartnern
o Betreuung von Projekten finanziert mit öffentlichen Fördermitteln
o Planung und Budgetierung
o Aufbau und Implementierung von Controllingstrukturen und eines Monatsberichtswesens inkl. Umstellung der FiBu
o Cash Management
o Enge Zusammenarbeit mit Steuerberatern, Anwälten und Investoren

2006-2008 Mondophor GmbH
Handel und Vertrieb von chemischen Produkten
Unternehmensgründung
Interim-Geschäftsführer
o Aufbau des Unternehmens
o Übernahme aller Geschäftsführer-Aufgaben
o enge Kooperation mit freien Mitarbeitern/Beratern

2002 - 2008 Priaton GmbH
Produzierendes und forschendes Unternehmen der chemisch-pharmazeutischen Industrie
Start-up Unternehmen (gegründet 2002)
Berater und Interim CFO (Chief Financial Officer)
Finanzierung:
o Bankenfinanzierung und Besicherungsformen
o Finanzierung durch Investoren, stille Beteiligungen sowie Gesellschafter, Förderdarlehen und öffentliche Fördermittel
o Due-Diligence-Betreuung und Verhandlungsunterstützung
o Business Pläne mit GuV-, Cash Flow-, Bilanz-Planungen
Controlling:
o Aufbau und Implementierung eines Controlling- und Reportingsystems
o Cash Management und Forecasting
o Koordination der Jahresabschlüssen
o Design, Realisierung und stetige Weiterentwicklung von hausinternen DV-Tools (Excel)
Rechtliches:
o Gesellschafterbeschlüsse
o Vertragsverhandlungen
o Kommunikation mit Banken, Steuerberatern, Anwälten
Beratung:
o Unternehmensgründung
o Krisenmanagement
o betriebswirtschaftliche Fragestellungen

2007-2006 diverese Beratungsprojekte im Bereich Finanzierung

2001 - 2005 Curacyte AG / VitaResc AG
Venture-capital-finanziertes, forschungsorientiertes, biopharmazeutisches Unternehmen
Standorte: München, Jena und Durham USA, 50 Mitarbeiter
Finance Manager
Finanzierung:
o Finanzierungsrunden inkl. Due-Diligence-Betreuung
o Finanzierungsformen (stille Beteiligungen, Brückenfinanzierungen, öffentliche Fördermittel)
o Business Plan
o M&A-Begleitung
Controlling:
o Koordination von Buchführung, Steuerberater und WP hinsichtlich HGB- und US-GAAP-Abschlüssen
o Konzernweites Cash Management und Forecasting
o Planung und Budgetierung für AG und Tochtergesellschaften
o Konzern-Controlling und -Reporting
Rechtliches:
o Aufsichtsrats-Sitzungen und Hauptversammlungen
o Vertragsverhandlungen
Design, Realisierung und stetige Weiterentwicklung von hausinternen DV-Tools (Excel)
Betreuung und Weiterbildung von Praktikanten

1999 - 2001 Bayerische Landesbank (BayernLB)
Mit 325 Mrd € Bilanzsumme unter den Top10 der deutschen Banken, 6.300 Mitarbeiter
Stabsreferentin im Bereich Konzernsteuerung
o Konzeption von Teilen des Geschäftsberichts (KonTraG)
o Kommunikation mit Externen, u.a. Wirtschaftsprüfer, LZB, Landtag, Rating-Agenturen
o Präsentationen und Reports für den Vorstand
o Unterstützung der Aufbauarbeiten des Bereichs „Konzernsteuerung“

1995 - 1999 Roland Berger Strategy Consultants
Unternehmensberatung unter den Top 3 Europas
weltweit tätig mit Schwerpunkt Strategieberatung
1.000 Mitarbeiter in 15 Ländern
Business Analyst
o verantwortlich für das Competence Center „Financial Services“
o Firmen-, Markt-, Peer Group- und Branchenanalysen
o Design und Implementierung einer Versicherungsdatenbank
o Aufbau eines Netzwerks zu Institutionen, Verbänden und Unternehmen des Finanzbranche
o Training von Mitarbeitern



Ausbildungen

1991 – 1995 Fachhochschule München: Dipl-Betriebswirtin mit den Schwerpunkten Finanzwirtschaft sowie EDV und Organisation

1992 – 1995 Praktikas und Werkstudententätigkeit bei der Unternehmensberatung Roland Berger Strategy Consultants

1989 – 1991 Deutsche Bank AG: Bankkauffrau


Kernkompetenzen

Finanzierung
Finanzierungsrunden, Business Plan, Due Diligence, Unternehmensbewertung, Finanzierungsformen, M&A

Management
Interims-Management (Vorstand, Geschäftsführer), Kommunikation mit Investoren, Gesellschaftern / Aktionären, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern, Bankern, Anwälten, Implementierung und Optimierung von kaufmännischen Abläufen
Krisenmanagement, Sanierung

Controlling
Beteiligungscontrolling, Planungsszenarien, integrierte Planung (GuV, Cash Flow, Bilanz), Budgetierung, Controllingsysteme, Kostenrechnung, Kennzahlen, Reporting, Koordination Jahres- und Monatsabschluss HGB / IFRS, Cash Management, Mahnwesen

Rechtliches
Aufsichtsrats- und Gesellschafterbeschlüsse
Hauptversammlungen, Gesellschaftsrecht (AG und GmbH), Insolvenz, Unternehmensgründung

Sprachen

deutsch
englisch

Sonstiges

ehrenamtliche Handelsrichterin am Landgericht München I

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