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Personalleiter - HR Generalist

Personalleiter - HR Generalist

Erfahrungen

07/2009 – 03/2010:
Personalleiter, Einzelhandel Möbel, 350 MA, 90 Mio Umsatz
Schwerpunkte: Betriebsratsarbeit, Arbeitsrecht, Budget


10/2000 – 09/2008:
Human Resources Manager, Direktmarketing, Telesales, 350 MA, 70 Mio Umsatz:
Führung des Personalwesens in einem amerikanischen Familienunternehmen mit den Schwerpunkten Einstellung, Führung, Trennung:
- Einstellungen für alle Bereiche - von der Anzeige über Interviews und Leitfäden bis zum Vertragsabschluss
- arbeitsrechtliche Beratung und Vertretung des Unternehmens vor dem Arbeitsgericht
- Umsetzung und Übersetzung amerikanischer Standards in den deutschen Kultur- und Rechtsrahmen
- Health& Safety
- Compensation & Benefits, Gehaltsanalysen
- Mitarbeiterbefragungen
- Aufbau des Personalbestandes von 120 auf 350 Mitarbeiter für die betreuten Märkte Deutschland, Frankreich, Österreich, Schweiz und Niederlande

Projekte:
2005: Einrichtung einer Homepage für die Mitarbeitergewinnung in Deutschland und Frankreich: Design vorgeben, Texte erstellen, Bewerbungsformular auswählen, Zusammenarbeit mit den Programmierern

2003-2005: Ausbau der Geschäftsräume: Planung, Budgetierung und Realisierung der Umbauten und Erweiterungen in mehreren Abschnitten

2002: Aufbau und Schließung einer Betriebsstätte

11/1999 – 09/2000:
Leitung der Personalbetreuung eines Finanzdienstleisters, Leasing:
- Abwicklung aller administrativen Prozesse mit Zeitverwaltung und Personalabrechnung für ca. 900 MA
- Zusammenarbeit mit BR und GBR

Projekt:
Begleitung der Neustrukturierung der marktrelevanten Bereiche für 360 Mitarbeiter: Zeitplanerstellung Stellenausschreibung, Interviewsteuerung, Kommunikation mit den Betriebsräten und Vertragsänderungen

03/1989 – 06/1999: Personal- und Verwaltungschef in verschiedenen Niederlassungen mit max. 350 MA:
- Führung des Personalbereiches (Personalabrechnung, Betreunung, Entwicklung, Disziplinarfunktion)
- Führung der allgemeinen Verwaltung
- Planung und Controlling der Personal- und Sachkosten
- Kooperation mit dem Betriebsrat incl. Betriebsvereinbarungen

Projekte:
1998: Filialsanierung durch Personalreduzierungen nach Abschluss einer entsprechenden Betriebsvereinbarung.
1995: Filialkonsolidierung durch Trennung von Mitarbeitern und Umstrukturierungen unter Berücksichtigung eines Firmengesamtsozialplanes





Ausbildungen

10/1981 – 05/1988: Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Abschluss als Diplom-Kaufmann an der Universität des Saarlandes:
Schwerpunkte: Organisation, Privatrecht, Soziologie/Sozioökonomie;
Diplomarbeit: „Die Vermittlung der Unternehmenskultur als Aufgabe der Personalführung“

Weiterbildung:
- SAP-Anwendertraining:Vertiefungsmodule HR, Finanzwesen im Jahr 2009
- SmartManagerTM:Führungs- und Kommunikationsmodell auf Basis der Transaktionsanalyse (Lehrgang und Prüfung bei Witz Strategic Solutions im Jahr 2007)
- persolog® Persönlichkeits-Modell: Ausbildung und Zertifizierung zum Trainer (persolog GmbH im Jahr 2007)
- persolog® Mitarbeiter-Integrations System: Zertifizierung im Verfahren zur Feststellung und Beurteilung der Qualifikation und Integration von Mitarbeiter (persolog GmbH im Jahr 2007)


Kernkompetenzen

Rekrutierung:
- Auswählen von Mitarbeiten aller Ebenen
- Interviewleitfäden erstellen und trainieren
- Auswahlverfahren mitgestalten und durchführen
- Anforderungs- und Stellenprofile ermitteln und festlegen
- Anzeigen erstellen
- Verträge aushandeln
Führung:
- Führen von Personal- und anderen Abteilungen
- Führungskräfte in allen Personalfragen beraten
- Führungskräfte schulen und coachen
Trennungsprozesse:
- Trennungsgespräche führen
- Sozialpläne mitgestalten und umsetzen
- Zeugnisse individuell erstellen

Sprachen

Englisch - verhandlungssicher
Französisch - Grundkenntnisse

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