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Personalmanagement (Interim oder Projekte)

Erfahrungen

Human Resources Interims- und Projektmanagement
· Bestandsaufnahme und operative Personalleitung in einem zu sanierenden Unternehmen der Automobilzuliefer-Industrie mit 600 Mitarbeitern und im Elektronik Zubehörhandel mit 450 Mitarbeitern
· Entwicklung von Restrukturierungsmodellen und Diskussion mit den Gremien
· Einführung pragmatischer Personalführungsinstrumente in schwierigen Unternehmenssituationen

Automobilzuliefer
Leiter Personal- und Sozialwesen in der Geschäftsleitung
Gesamtverantwortung für das Personal- und Sozialwesen, einschließlich Arbeitssicherheit, Facility- und Umweltmanagement
· Einführung einer durchgehenden Personalplanung für die Divisionen (länderübergreifend) im Zuge des Sanierungsauftrages
· Schaffung einer Akzeptanz für das Zielvereinbarungs-, Bewertungs- und Bonussystem in allen betroffenen Standorten
· Mitwirkung bei Kapazitätsanpassungen durch Betriebsstilllegungen in Ungarn und Südafrika und Reintegration der Expatriates im Konzern
· Führen und Abschluss von Tarifverhandlungen in den Niederlanden
· Verminderung der Abhängigkeit von externen Anbietern durch Aufbau von Kapazitäten unter Nutzung des Green Card-Programms
· Steuerung des Projektes „Umweltzertifizierung“ nach ISO 14001

Telekommunikation
Bereichsleiter Personal
Aufbau und Leitung des Personalmanagements inkl. Personalentwicklung
· Integration der Vor-Gesellschaften
· Gestaltung von Marketing und Prozessen zur Einstellung von mehr als 1000 Mitarbeitern innerhalb von wenigen Monaten
· Weiterentwicklung personalwirtschaftlicher Instrumente, insbesondere während der Integrationsphase

Elektronische Antriebssysteme
Leiter Zentrales Personalwesen
Gesamtleitung und Neuausrichtung des Personalwesens inkl. Verbesserung der Kommunikationswege/-strukturen
· Einführung eines Projektmanagements zur Steigerung der Effizienz und Vermeidung von Reibungsverlusten
· Moderation von Veränderungen in den Prozessabläufen und Umsetzung in Betriebsvereinbarungen
· Unterstützung und Beratung des Inhabers in fachübergreifenden Themen

Elektonische Komponenten
Leiter Personal- und Sozialwesen
Aufbau und Gesamtleitung des Personalwesens unter Einbringung strategischer Beiträge für die Unternehmensentwicklung
· Erreichung der Akzeptanz im Hause durch innovative Service-Leistungen für die Fachabteilungen
· Bewältigung schwieriger Unternehmenssituation durch Flexibilisierung der Arbeitsorganisation unter kooperativer Einbindung des Betriebsrates
· Einführung IT-gestützter Zeiterfassung unter gleichzeitiger Dezentralisierung der Verantwortungen
· Etablierung einer Mitarbeiterzeitung unter langfristiger Sicherstellung von Beiträgen aus den Geschäftsbereichen

Büromaschinen/EDV
Leiter Grundsatzfragen/Entgeltfindung
· Konzeption, Verhandlung und Abschluss von Betriebsvereinbarungen auf Standort- (Betriebsrat) und Konzernebene (Gesamtbetriebsrat)
· Schaffung einer Lohnsystematik über 3 Tarifgebiete
· Schließung eines Standorts inkl. Mitwirken bei Verkaufsverhandlungen und Federführung bei Sozialplan und Interessenausgleich

Lebensmittelindustrie
Leiter Personalgrundsatzfragen
· Verbesserung der Personalarbeit durch Optimierung der Personalführungsinstrumente
· Harmonisierung der unterschiedlichen Arbeitsbedingungen in den einzelnen Markenfirmen
· Aufbau und Umsetzung eines vertikalen Schulungsinstrumentariums und eigene Durchführung von Führungstrainings

Unternehmensberatung
Consultant „Vergütungsberatung“, Kundenbetreuung und Akquisition
· Projektleitung diverser überbetrieblicher Gehaltsstrukturuntersuchungen
· Beratung von Unternehmen in vergütungsrelevanten Themenstellungen

Energiewirtschaft
Referent „Unternehmensplanung/Controlling“
· Mitwirkung an der Investitionsplanung und Konzernberichtswesen
· Erstellen der Sozialbilanz

Ausbildungen

Studium der Wirtschaftswissenschaften
Berufsausbildung zum Großhandelskaufmann,

Kernkompetenzen

Personalmanagement von "A" wie Arbeitzeit bis "Z" wie Zielvereinbarung
Arbeits- und Sozialrecht
Beziehung zwischen Arbeitgeber- und Gewerkschaften
Personalbeschaffung
Qualifikationssysteme
Personalanpassungen, Restrukturierung, Sanierung
Neustrukturierung von Unternehmensteilen im In- und Ausland

Sprachen

Englisch

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