T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Interim management

Interim management

Werkervaring interimmanager

Opdracht: Change Manager
Opdrachtgever: Gemeente Velsen
Plaats: IJmuiden
Periode: 01-11-2007 - heden
Beschrijving:
Ontwerp en invoering SLA’s. Invoering en verdere structurering ITIL processen. Invoering SMT. Advisering algemene proces inrichting van de gemeente. Afstemming met buurgemeenten.

Opdracht: Commercieel Manager Verza NV
Opdrachtgever: Verza N.V.
Plaats: US and Netherlands
Periode: 01-05-2007 - 30-11-2007
Beschrijving:
Een Amerikaans-Nederlands internet betaal bedrijf heeft verzocht de Noord Amerikaans Markt commercieel te bewerken, een nieuw salesplan te schrijven en de verkoop cijfers te laten stijgen.
Na afloop opdracht periode is met name in de Noord Amerikaanse markt "name branding" and "brand awareness" sterk toegenomen. Evenals het aantal klanten. Omzet en winst zijn toegenomen.


Opdracht: Project/Interim Manager.
Opdrachtgever: Conclusion,
Plaats: Utrecht
Periode: 01-11-2005 - 30-04-2007
Beschrijving:
Opdrachten uitgevoerd in voornamelijk de financiële sector (banken en verzekeraars). Waarbij de diensten met betrekking tot bedrijfsmatige advisering en ondersteuning middels project- en programmamanagement centraal staan. Opdrachten op het gebied van shared service centers, outsourcing projecten, verander trajecten en consultancy zijn uitgevoerd. (o.a. voor ING group, AbnAmro, Rabo)

Opdracht: Manager of Sales a.i.
Opdrachtgever: Imtech
Plaats: Capelle aan den IJssel
Periode: 01-07-2005 - 31-10-2005
Beschrijving:
Opdracht: sales verder structureren. Per augustus 2005 is een zogenaamd "boost team" geformeerd met als opdracht: de opzet van een structuur waarvan de sales afdeling gebruik kan maken om op een goede wijze de markt te bedienen. Marktanalyse dient continu uitgevoerd en benut te worden. Sturing sales afdeling op gesprekken, inhoud gesprekken, uitkomsten gesprekken gesloten contracten, besteedde tijd per gesprek en contract. Aanname nieuw personeel (recruitment) en sturing bestand personeel.


Opdracht: Project Manager Managed Services
Opdrachtgever: Imtech
Plaats: Capelle aan den IJssel
Periode: 01-02-2004 - 31-10-2005
Beschrijving:
Opdracht: leiden van Managed Service projecten. Voor verschillende klanten van Imtech een Managed Services omgeving bouwen waarin een duidelijke structuur en een resultaatsverplichting voldoet aan de wensen van de specifieke klant. (o.a. Imtech NV, De Goudse Verzekeringen, Pfizer)

Opdracht: Project en program Manager
Opdrachtgever: Centric
Plaats: Utrecht
Periode: 01-01-2000 - 01-02-2004
Beschrijving:
Opdracht: het onder resultaatsverplichting uitvoeren van veel verschillende projecten op het gebied van Managed Services, Outsourcing en Consultancy opdrachten. (O.a. Bij ING Group, AKZO Nobel, ABN AMRO, Rabo, Robeco, Kluwer, Reed Elsevier)


Opdracht: Interim Manager en Business Consultant
Opdrachtgever: (ING Group)
Plaats: Nederland
Periode: 01-06-1980 - 31-12-1999
Beschrijving:
Werkzaam bij bancaire en verzekeringsbedrijven. Allemaal uiteindelijk behorend bij ING Group. Functies vervuld van medewerker betalingsverkeer en bedrijfsadviseur zakelijke relaties in de zakelijke sector tot Interim- Programma- en Project Manager en Business Consultant binnen de diverse bedrijven van ING Group. (o.a. NMB, RVS, NN, SZ, TU, PB, ITC). Opdrachten variërend van lijnmanagement tot interim management en consultancy.


Opleiding interimmanager

1981-1984
Bancair HBO
Een vierjarige bancaire opleiding gericht op alle facetten van het bankvak en met name gericht op bedrijfskunde en commercie. Afgerond

Algemeen: onder andere de volgende opleidingen.
Middelbare school, gestart op Gymnasium, wegens privé omstandigheden Havo Diploma behaald.

NIBE opleidingen. (bancaire opleidingen) o.a. op de gebieden financiën, bedrijfsadvisering, internationaal, effecten, management et cetera. Afgerond.

AMBI opleidingen. (ICT opleidingen)o.a. basis van diverse programmeertalen,informatica, netwerktechnieken et cetera. Afgerond.

Verkooptrainingen, diverse. O.a. Essential Commercial Skills. Afgerond. Strategic Selling. Afgerond.Large Account Management Processes. Afgerond.

ITIL opleidingen, tot en met Service Manager. Afgerond.

Bedrijfskunde aan de Open Universiteit. Meerdere modules. Afgerond.

Marketing.Nima A Level. Afgerond.

Projectmanagement. Prince 2. Afgerond. ING project methodiek. Afgerond. PMI, kennis voorhanden. RUP, kennis voorhanden.

Organisatie advisering. Organisatie Advies. Afgerond.

General management. Management voor Hoger Kader. Afgerond

Presentatietechnieken. Presentatietechniek. Afgerond

Coachend leidinggeven. Afgerond

Human performance management. Performance improvement. Afgerond


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

helicopterview, visie, strategie, pragmatisme, besluitvaardigheid, analyse, gestructureerd werken, communicatie en resultaatsverplichtingen

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits (Goed)
Frans (Beperkt)

Overig

De door mij vervulde functies liggen grotendeels binnen commercieel, programma- en project management en consultancy gebied en kenmerken zich door daadkracht, visie, strategie, pragmatisme, besluitvaardigheid, analyse, gestructureerd werken, communicatie en resultaatsverplichtingen.
Behaalde successen liggen veelal in de gebieden van programma en projectmanagement. Ik ben graag bezig met bouwen, structureren en leiden van projecten en programma’s. Dit binnen afgesproken tijdpaden en resultaatsverplichting.
Vrijheid van handelen, zelfstandigheid, verantwoordelijkheid, afwisseling in een dynamische omgeving en het samen met anderen boeken van aantoonbare successen stimuleren mij enorm. Ik heb een helikopterview en ben goed in delegeren. Functioneer graag in een ongedwongen sfeer van een ondernemende omgeving. Vernieuwing, buiten bestaande kaders kijken/denken en innovatie zijn van belang om de mogelijkheden tot succes goed te analyseren en te behalen. Bij het leiden van projecten is mijn doel iedereen te laten groeien in zijn rol en kennisgebied. Communicatie speelt hier een grote rol in. Resultaat is dan altijd een sterker project en een hecht teamverband. Gestelde doelen zijn hierdoor realiseerbaar en voor iedereen begrijpelijk.
Mijn functioneren, komt vooral in de combinatie van projecten, organisatie en “people management” goed tot zijn recht.


 beschikbaar?