T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Interim QA manager, Coach, Trainer, Interim QA projecten

Interim QA manager, Coach, Trainer, Interim QA projecten

Werkervaring interimmanager

Werkervaring: april 2009: start Coaching
• Kernactiviteit: coaching in het opzetten, implementeren en verbeteren van kwaliteitsystemen met de nadruk op kwaliteitsrendement.
• Afgeronde opdrachten:
 Plannen en organiseren projecten; projectleider (Nijburg Luchtechniek; 2009)
 Interne Audits GMP+ (HEME;2009-2017)
 Afkeur reductie schimmelbesmettingen op roggebrood (van der Meulen De Meesterbakkers; 2010-2011)
 Ondersteuning BRC en GMP+ certificering en uitvoering interne- en leveranciersaudits (Purac Biochem BV; 2011)
 Ontwikkeling en implementatie QA visie, Implementatie BRC/IFS en Tesco normen, opzet en implementatie klachtenworkflow in Synergy, opzet en implementatie leveranciersselectie, opzet en implementatie productontwikkelingsproces en implementatie nieuwe verpakkingsregelgeving petfood (Teeling Petfood BV;2010-2012)
 Opzet en implementatie kwaliteitssysteem nieuwe verpakkingslijn voor tarwe gluten en tarwe zetmeel voor de voedingsmiddelenindustrie (Graaco BV;2011)
 Inventarisatie IFS certificering en plan van aanpak implementatie voor afvullijn en koude opslag van premixen voor de fruit juice industrie (H&S Coldstores;2011)
 Implementatie workflows voor leveranciersselectie, grondstofspecificatie, optimalisatie klachtenbehandeling, opzet documentbeheerssysteem en uitvoeren van het interne auditplan voor de Teeling organisatie (Teeling Petfood BV;2011)
 Begeleiden van de ontwikkeling en implementatie van de visie van het QA team, opzet risico-inventarisatie t.b.v. prioriteitstelling voor de implementatie van het corporate beleid, verbeteren QA processen. (Friesland Campina Domo, Borculo; 2012)
 Implementatie One Point Lessons en implementatie productwissel verpakkingslijn droge poeders (Graaco BV;2011)
 Opzet en implementatie kwaliteitssysteem Graan terminal voor veevoeder (Graaco BV;2012)
 Opzet implementatie BRC Storage & Distribution (PartnerLogistics;2011)
 Begeleiden projectorganisatie bij benodigde regelgeving en opstellen van voedselveiligheidscertificaten voor materialen die in contact komen met voedingsmiddelen bij de constructie van apparatuur voor de zetmeelindustrie (Gea Hovex BV;2012)
 Opzet en implementatie project: werken volgens instructie binnen de productie afdelingen van de locatie Beilen; standaardisatie en training van werkinstructies d.m.v. Training Within Industry (Friesland Campina Domo, Beilen;2013-2014)
 Interim QA manager, opdracht: 1. Begeleiden bij de ontwikkeling en implementatie van de visie van het QA team. 2. vaststellen van de prioriteiten, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden met het QA team (2 QA officers en QC medewerker) (Friesland Campina Domo, Dronrijp;2014)
 Interim QESH en QC manager, opdracht: Begeleiden van de organisatie bij het implementeren van kindervoedingseisen gezamenlijk met QESH en QC team (QA officer, TWI coördinator, SHE officer, Milieu specialist en QC team ( QC teamleider en 4 QC medewerkers) (Friesland Campina BCM, Noordwijk;2015-2016)
 Implementeren van de Management of Change procedure binnen de Business Group Ingrediënt: Stakeholders analysis van de betrokken afdelingen en locaties vervolgens trainen van de stakeholders op de procedure en de clearance checklist en implementatie Management of Change binnen BGI (Friesland Campina BGI, Amersfoort;2016)
 Begeleiden overdracht technisch/functioneel ontwerp naar projectteam constructie Etenia productie proces Ter Apelkanaal AVEBE (Stork;2017)
 Reductie van Quality Notifications: Stakeholder analysis, plan van aanpak en implementatie binnen Bussenfabriek locatie Leeuwarden, gezamenlijk met productie, QC en QA (Friesland Campina CPEMEA;2017)
 Begeleiding opzet HACCP- en Kwaliteitssysteem webshop voor de verkoop van superfoods (Superfoods online; 2016-2017)
 Training aan operators in Root Cause Analysis in Quality Notification op de locatie Leeuwarden, Blik Melk Zuid en Blik Melk Noord (Friesland Campina CPEMEA; 2017)
 Begeleiden Leidinggevenden (TT circuit Assen;2016-2017)
 Analyseren belangrijkste factoren die van invloed zijn op het niet behalen van de OEE in Bussenfabriek locatie Leeuwarden (Friesland Campina CPEMEA;2017)
 Begeleiden QA manager bij de implementatie van FSSC 22000 (Graaco BV;2016-2017)
 Begeleiden QA team in de nieuwe rol als QA officers op de locatie Leeuwarden (Friesland Campina CPEMEA;2017-2018)
 Projectmanager herinrichten Sharepoint voor de locatie Leeuwarden (Friesland Campina CPEMEA;2017-2018)
 Opzet en implementatie reiniging en desinfectie standaarden (werkinstructies) om Listeria besmetting effectief te elimineren op locatie Bedum (Friesland Campina DE;2019)
 Interim QA specialist ter ondersteuning QA team met als doel verkrijgen van de FoQus B standaard en opzet en implementatie CAPA systeem op locatie Bedum Cheese (Friesland Campina DE;2019-2020)
 Training diervoederveiligheid en hygiëne voor logistiek medewerkers en supervisors (Wagenborg Stevedoring;2020)
 Training QA/QC medewerkers voor effectief afhandelen van Quality Notifications op de locatie Leeuwarden en opvolging (FrieslandCampina CP; 2020)
 Interim QESH manager: Opzet meer jaren planning QESH afdeling, verbeteren traceability, opzet management of change, opzet project kwaliteitssysteem online, registratie export USA, begeleiding nieuwe QESH manager (Noblesse Proteins: 2020 – 2021)

• Werkzaam aan volgende opdrachten:
 Opzet HACCP handboek (Sur lie Wijn en Culinair: 2020-heden)

2005 – april 2009: TQM Manager/Black Belt Commerce (AVEBE)
• Afdelingshoofd Customer Service en Regelgeving (5 medewerkers); Verantwoordelijk voor TQM beleid binnen Commerce en vertaling van totale kwaliteitssysteem richting klanten d.m.v. de afdeling Customer Service, klachtenafhandeling, beleid op het gebied van product regelgeving en de coördinatie van Six Sigma projecten binnen Commerce.
• Six Sigma (Black Belt) projecten: - lean klachten afhandelingsproces - lean request for information process - credit notes reduction - transitie van 5 managementsystemen naar 1 management systeem binnen Commerce.

2002 – 2005: TQM Manager Food (AVEBE)
• Afdelingshoofd TQM afdeling (5 medewerkers):
- Wereldwijd verantwoordelijk voor beleid ten aanzien van kwaliteit, voedselveiligheid, arbeidsomstandigheden, milieu en regelgeving binnen werkmaatschappij Food;
• projecten: - verandering ISO9001 standaard - aanpassing kwaliteitssysteem van divisie naar werkmaatschappij - integratie van Marketing en Sales Food in ISO9001:2000 scope - wereldwijd risico evaluatie voedselveiligheid, - leveranciersbeoordeling - implementatie ISO14001 - opzet veiligheidsbeheerssysteem (BRZO) - integratie management systeem productielocatie Zweden - opzet arbobeleidsgroep.



1999-2002: QA Manager Food (AVEBE)
• Verantwoordelijk voor Quality Assurance Food binnen de divisie Food & Pharma
• Projecten: - certificering ISO9001 productie processen (o.a. Lijn V, Brinta, Paragon) - implementatie productvrijgave (grondstoffen/eindproducten) in SAP - opstart verbeteringsformulieren - opstart afkeurprojecten - opzet HACCP/kwaliteitsoverleg als onderdeel van de managementreview.

1993-1999: Research Medewerker Biotechnologie (AVEBE)
• Specialist levensmiddelenmicrobiologie: o.a. ervaring opgedaan als projectleider van HACCP, validatie snelle microbiologische technieken, identificatie micro-organismen via DNA technieken, verbetering hygiëne in productieprocessen.

1990-1993: Research Medewerker Papier (AVEBE)
• Projectmedewerker in div. onderzoeksprojecten met betrekking tot de functie van aardappelzetmeel in papiercoating

1987-1990: Proces operator (AVEBE)
• Proces operator voor productieproces van minerale gluconaten

1981-1985: Korps Mariniers
• Lid van Militaire Politie in Curaçao, diverse oefeningen in o.a. Noorwegen, Schotland, Engeland en Denemarken

Opleiding interimmanager

Diploma’s
2001: Hogere Bedrijfskunde (Algemeen Management)
1996: Levensmiddelenmicrobiologie (Post HBO)
1995: Hogere Opleiding Kandidaat Technisch Chemicus (PBNA)
1992: VaPro-Ct
1987: VaPro-B
1981: Mavo-4

Certificaten:
2019: Principes en achtergronden HACCP (Precon Food management)
2016: Opfriscursus interne auditors (Lloyds Register)
2016: Veiligheid voor Operationeel Leidinggevenden VCA (PBNA)
2013: Job Relations Train the Trainer (TWI Institute, Liverpool, New York)
2013: Job Instruction Train the Trainer; (TWI Institute, Liverpool, New York)
2012: Job Relations; 10 hours course (TWI Institute, Liverpool, New York)
2012: Job Instruction; 10 hours course (TWI institute, Liverpool, New York)
2011: Topopleiding voor de QA-manager in de voedingsmiddelenindustrie (Euroforum)
2010: Capital Coach (Bureau Land)
2010: NLP Practitioner (Bureau Land)
2007: Opzetten en uitvoeren van klanttevredenheidsonderzoek (KKN)
2007: Procesmanagement (KKN)
2006: Interne auditoren ISO14001:2004 (Lloyds Register)
2005: First certificate in English (University of Cambridge)
2002: Veiligheid voor operationeel leidinggevenden VCA (AVEBE)
2002: Lead Auditor (Lloyds Register)
2001: Certificate of Approval ISO9001:2000 (Lloyds Register)
1999: Vorm en functie in de biologie (Open Universiteit)
1997: Scheikunde (Open Universiteit)
1997: Basiscursus Toegepaste Statistiek en Opzet en Analyse van Experimenten (AVEBE)
1996: Natuurwetenschappen (Open Universiteit)
1995: Levensmiddelenmicrobiologie en hygiëne (Effi)
1995: Introduction to Food Borne Fungi ( Bureau voor Schimmelcultures)

Opleidingen: 2005 Opleiding Black Belt (Six Sigma, Paloma UK)
2005 Opleiding Green Belt (Six Sigma, Paloma UK)
2004 Management van Mensen (De Baak)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Leidinggeven, Resultaatgericht, Integriteit, Visie, Intrinsiek motiveren, Ontwikkelen van anderen, Organisatie sensitiviteit, Probleemanalyse, Initiatief

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels

 beschikbaar?