T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Interim manager

Interim manager

Werkervaring interimmanager

06 – 2007 t/m 02 – 2008 Corporate Senior Business Controller Getronics N.V.

Rapportering en toelichting aan Board of Management en Raad van Commissarissen met betrekking tot maandcijfers, kwartaalcijfers, halfjaarcijfers en budget. Controle van de maand- en budgetcijfers van de diverse Operating Companies en de vaststelling hiervan, opstellen van budget cijfers en richtlijnen, optimalisatie van de rapportagestructuren en implementatie van efficiency verhogende maatregelen.

Adviseren, controleren en ondersteunen van het Global Bid Support team, onderdeel van International Business Support, met betrekking tot financiële en fiscale vraagstukken bij de voorbereiding van wereldwijde aanbestedingen.

01 – 2007 t/m 05 - 2007 Controller Shell Nederland Chemie B.V.

Werkzaamheden als vermeld onder de periode 06 – 2006 t/m 12 – 2006.
09 – 2006 t/m 12 – 2006 Controller Shell Nederland Chemie B.V.

Maandelijkse controle en rapportage op lopende servicecontracten tussen Shell Nederland Chemie en derden. Goedkeuring van facturatie en correcties. Opstellen en toelichten service budgetten en analyse van ‘derden’ budgetten. Berekenen van diverse allocatiesleutels ten behoeve van service contract herzieningen en budget. Zitting in diverse overlegorganen zowel intern als extern.

01 – 2006 t/m 08 – 2006 Corporate Business Controller Getronics N.V.

Verantwoordelijk voor een correcte opzet en implementatie van het Business Warehouse onder SAP, rapportering en toelichting aan Board of Management en Raad van Commissarissen met betrekking tot maandcijfers, kwartaalcijfers, halfjaarcijfers en budget. Controle van de maand- en budgetcijfers van de diverse Operating Companies en de vaststelling hiervan.

07 – 2005 t/m 12 – 2005 Business Controller SDU Uitgevers N.V.

Zordragen voor maandelijkse rapportage, toelichting en bespreking hiervan naar uitgeefmanagers, management en directie. Opstellen van budgeten en budget-bijstellingen en deze bespreken en toelichten met zowel uitgeefmanagers als directie. Rendementsanalyses voor verschillende titels opstellen. Productregistraties beoordelen en eventueel laten afsluiten. Overleggen met en advisering van de afdelingen / fondsen met betrekking tot investeringen en de ontwikkeling van nieuwe producten.

04 – 2005 t/m 06 – 2005 Teamleader Backoffice Oliecentrale Nederland

Als teamleider zorgdragen voor een goede communicatie tussen de verkoop binnendienst en de verkoop buitendienst en tussen de verkoop binnendienst en de klant. Juiste en tijdige afhandeling en verwerking van vragen en klachten van (potentiele) klanten. Belangrijke aspecten zijn het creëren van teamspirit en het significant verhogen van het niveau van de afdeling die vanwege de vele mutaties en enkele reorganisaties sterk zijn verzwakt.




08 – 2002 t/m 04 – 2005 Business Analyst Shell Global Solutions International B.V.

Verzorgen van financiële analyses op verschillende niveaus (op marktsector, business groep, budget unit, klant, project en activiteit niveau), verstrekken van financiële informatie in de vorm van rapportages aan marktsector, vice president en MT, vertalen en opstellen van het Business Plan van de Market Sector naar een financieel Business Plan, verzorgen van ad hoc rapportages, opzetten en uitwerken van database connecties t.b.v. analyses, voorstellen en aanbrengen van boekhoudkundige correcties, binnen het bedrijfsonderdeel ‘Projecten’ de volledige verantwoording voor de rapportages, opstellen van Business Plan (budget) en financiële analyses, opzetten en implementeren van nieuwe onderdelen aan de boekhoud- en rapportage systemen, implementatie (intern) meedenken en beoordelen van nieuwe overeenkomsten met klanten.

03 – 2002 t/m 07- 2002 Medewerker Management Accounting bij Shell Nederland Verkoopmaatschappij B.V.

Verzamelen van data m.b.t. marges en kosten welke in verschillende systemen en vormen beschikbaar is. Het alloceren van overhead, het bewerken, analyseren van de data en het samenvoegen daarvan zodat inzicht wordt verkregen in de winstgevendheid van de klanten portfolio. Het presenteren van de informatie en uitleg gaven aan de interne klanten.

09 – 2001 t/m 03 – 2002 Teamleider bij GAK Verzekeringen / Achmea

Belast met vaststellen en analyseren van premie-vorderingen, uitstaande vorderingen aantoonbaar maken. Gesprekken voeren met relaties om overeenstemming te bereiken over de hoogte van de vordering. Afhandelen van de invordering. Leidinggevend aan een team van drie medewerkers.

04 – 2001 t/m 08 – 2001 Medewerker Management Accounting bij Shell Nederland Verkoopmaatschappij B.V.

Opstellen analyses inzake de profitability van het klantenbestand. Het beoordelen daarvan en presentatie aan de sales organisatie.

07 – 2000 t/m 03 – 2001 Teamleider bij GAK Verzekeringen

Werkzaamheden identiek aan de werkzaamheden in de periode september 2001 t/m maart 2002. Leidinggevend aan een team van 5 medewerkers.



Jan 1999 – mei 2000 Stork Installatietechniek Rotterdam Industrie, Botlek – rt

Manpower planning ter bemanning van projecten en de zorg voor het up to date houden en implementeren van de kwaliteitssystemen.


Opleiding interimmanager

2002 – 2004 WO – Bedrijfskunde; Erasmus Universiteit, Rotterdam
Major: Management van Verandering

1996 – 2000 HEAO – MER; Ichthus Hogeschool, Rotterdam


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Efficient
Eerlijk
Communicatief sterk


Talenkennis interimmanager

o Nederlands: goed in woord en geschrift
o Engels: goed in woord en geschrift


 beschikbaar?