Flex Manager

 Beschikbaarheid opvragen

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

interim HR-management

interim HR-management

Werkervaring interimmanager

25 september 2006 tot
1 mei 2008 Resource manager Belastingdienst Centrum voor ICT, Apeldoorn.
B/CICT kent een matrix organisatie en hanteert een duaal management
systeem. Dit houdt in dat teams hiërarchisch worden aangestuurd door een
HRM en functioneel door team- en projectmanagers.
Een lijnfunctie binnen de aspectsector Resource management
en verantwoordelijk voor de aansturing van ca. 45 HRM’s.
Rapporterend aan de voorzitter RM/MT B/CICT.
Als resource manager verantwoordelijk voor de processen instroom,
plaatsing, uitstroom, ontwikkeling, zorg, ziekteverzuim, RGL-cyclus
(=resultaat gericht leidinggeven)

Resultaten: Voorbereiding en uitvoering reorganisatie, RM-sturing sectoren
Continuïteit (1500 mdw.), crisis management sector Ontwikkeling (1300
mdw.).
PI ziekteverzuim 4% onderschreden, PI RGL-cyclus (98%) gerealiseerd.
Overdracht van oud (matrix met duaal management) naar nieuw (lijn-
staf met collegiale MT’s).





17 oktober 2005 tot
1 augustus 2006 HR consultant ING bank Amsterdam (lid van een team van HRc’s,
rapporterend aan de manager HR IT Infra Structure).
Onderdeel van ING Nederland is IT Infra Structure dat onderdeel is van Operations & IT Banking met ca. 12.000 medewerkers. De opdracht was het mede uitvoeren van de reorganisatie van het IT Infra bedrijf , terug van 2.200 naar 1.800 medewerkers. Vervolgens worden onderdelen van het bedrijf, met in totaal ca. 700 mensen, verkocht aan verschillende externe IT bedrijven. Taken o.a.. het in kaart brengen van de Van-Naar-situatie, het begeleiden van de belangstellingsregistraties door de eerstelijns managers, het voorzitten van de toedeelsessies, het geven van trainingen over de uitvoering van het Sociaal Plan, eerste- en tweedelijns managers trainen in het organiseren en het voeren van aanzeggesprekken en het organiseren van migratie naar het IMC (Infra Mobiliteits Centrum). Verder alle voorkomende zaken verband houdend met de reorganisatie.


1 april 2005 tot
2 september 2005 Hoofd P&O en managementcoach Exter BV, Zaandam.
Exter BV is de nieuwe eigenaar van DSM Foodspecialties en heeft mij verzocht nog enige tijd inzetbaar te zijn met als opdrachten het coachen van het management, het completeren van het cultuurproject, het recruteren van een hoofd P&O, het onderhandelen van een nieuw arbeidsvoorwaarden pakket met de OR en het voorbereiden van een eventuele downsizing in 2006.

Vanaf december 2003
tot 1 april 2005 Management adviseur voor directie in Delft/Hoofd Personeel & Organisatie DSM Foodspecialties, Zaandam.
Op de locatie Zaandam worden hartige aroma’s en smaakstoffen geproduceerd en gedistribueerd voor de voedingsmiddelenindustrie.
De opdracht was in eerste instantie het voeren van het personeelsmanagement als lid van het locale MT. Vanaf november 2004 de verkoop van de locatie Zaandam (personeel, gebouwen en installaties) uitgevoerd m.b.t. SER fusie- en gedragscode. Voorbereiding, communicatie en begeleiding van de due diligence naar de kopende partij. Communicatie over en organiseren van de overgang naar nieuwe vennootschap.

8 januari tot 1 juli 2005 Manager HR a.i. Avery Dennison Materials Nederland B.V., Europees Hoofdkantoor, Leiden.
Avery Dennison is een Amerikaanse multinationale organisatie. Het bedrijf is marktleider als producent van zelfklevende materialen die bedrukt kunnen worden. Toepassingsmarkten zijn FMCG, Cosmetica, Farmacie en Stationary.
HR manager had na relatief kort dienstverband ontslag genomen. Evenals in 2003 moest HR geherstructureerd worden en moesten procedures ontwikkeld worden. Het was een soort crisisopdracht, waarbij ik in 2 dagen per week een fulltime job deed. Goed prioriteren en vooral communiceren waarom wat niet gedaan kon worden of uitgesteld werd. Goede vaste opvolging geworven!!

Vanaf 1 maart 2004 Hoofd Personeel & Organisatie Saturn Petfood B.V., Hattem.
tot 1 juli 2004 Aansturen van de Personeelsafdeling, budgettering, ziekte verzuim interventie plan, OR-overleg vergadering, etc.

1 mei tot 16 oktober 2003 Manager HR a.i. Avery Dennison Materials Nederland B.V., Europees Hoofdkantoor, Leiden.
Typering bedrijf evenals eerder omschreven.
Als Manager HR verantwoordelijk voor uitvoering van HR-taken en Facilities voor het Europese Hoofdkantoor in Leiden.
Afdeling HR geherstructureerd en interne goodwill HR hersteld. Communicatie OR, nazorg en coördinatie van het facilitaire bedrijf naar overnemende partij.
Budgettering speciale projecten en facilities.

07 januari 2003 Personeel Manager a.i. ICTS – Netherlands Airport Services v.o.f.,
tot 1 april 2003 Schiphol.
ICTS – Netherlands Airport Services v.o.f. is een ultimo 2002 opgezette samenwerking tussen ICTS Europe Holdings b.v. en ICTS International n.v. De onderneming levert beveiligingsdiensten op en rond de luchthaven Schiphol. De voornaamste taak is het mede opzetten van de organisatie, waarbij de nadruk ligt op de opzet en ontwikkeling van een personeelsafdeling en organisatie van recruitment, PI- en salarissystematiek, verzekeringen, etc.

juni 2001 tot Adviseur Brijder Stichting, Alkmaar.
heden (doorlopend) In opdracht van de Raad van Toezicht externe dossiervoering en advisering inzake personele issues van de leden van de Raad van Bestuur.

17 september 2001 tot HR manager a.i. Cordis Europa n.v., Roden.
6 januari 2003 Cordis Europa is een 100% dochter van Johnson & Johnson, (USA)
en is een producent van medical devices (stents, catheters en bloedfilters)
Allround personeelsmanagement voor een business unit (ca. 450 personeelsleden).

Resultaten - Herstructurering BU van centraal naar decentraal. Opstart herdefiniëring functieprofielen en beschrijving en waardering functies.
- Verlaging van het verzuim van ca. 14% in 2001 naar 7% in 2002 door communicatie en implementatie van duidelijk verzuimbeleid.
- Herstel vertrouwensrelatie tussen BU-management en HR.
- Aantoonbare verbetering in dienstverlening en samenwerking BU lijnorganisatie en HR-organisatie.
- Outsourcing facilitaire dienst (voorbereiding, onderhandelingen, communicatie en nazorg).

11 mei 2001 tot Hoofd P&O Saturn Petfood b.v., Hattem.
01 oktober 2001 Saturn Petfood b.v. is een fabrikant van dierenvoeders en een onderdeel van de in Hamburg gevestigde Stockmeyer A.G., een levensmiddelentechnologie bedrijf.

11 december 2000 P&O manager Neville Chemical Europe b.v. en Cindu Chemicals b.v.,
tot 01 juli 2001 Uithoorn.
Beide bedrijven zijn in Uithoorn gevestigd en produceren (volcontinu) en verkopen resp. kunstharsen en teer-/creosootoliën.
Deze opdracht behelsde een brede P&O-dienstverlening in een technisch georiënteerde omgeving met hoofdzakelijke functies als proces engineers, chemisch technologen en procesoperators. E.e.a. ter vervanging van de manager P&O en later een personeelsconsulent.


Vanaf 1 oktober 2000 Zelfstandig ondernemer. Actieve oriëntatie op markt voor interim opdrachten. In het bezit van zelfstandigheidsverklaring (VAR).


Opleiding interimmanager

Opleiding/diploma’s

1989-1991 VOPB (post HBO)
diploma 1991
1982-1986 HBO Personeelsmanagement
diploma 1986
1975-1977 Havo (wiskunde)
diploma 1977
1970-1975 Mavo (wiskunde)
diploma 1975

Diverse cursussen en seminars
- Time management
- In & outs bij reorganisaties
- Due diligences bij overnames en outsourcing
- slecht nieuwsgesprekken
- verandermanagement
-finance voor non-financials

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Meerjarige ervaring in personeelsmanagement en als management adviseur in brede zin en trainer/coach. Sterk ontwikkelde sociability en common sense, bruggenbouwer en onderhandelaar. Gedreven en enthousiast om eigen visie en die van de organisatie uit te dragen. Hands on en no nonsense manier van werken. Doortastend en vasthoudend in het bereiken van doelen. Direct in de communicatie. Loopt niet weg voor lastige, sociaal complexe, situaties of het nemen van moeilijke beslissingen.
Stelt het belang van de onderneming en de werknemers centraal. Maximale betrokkenheid en grote inzet bij de uitvoering van opdrachten. Draagt geen ‘verleden’ met zich mee en heeft geen toekomstige belangen binnen de organisatie. Last but not least: een goed gevoel voor humor.


Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels en Duits

 Beschikbaarheid opvragen

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :