beschikbaar?

Interim manager op alle niveau's (Operat., Tact., Strateg.)

Werkervaring interimmanager

2004 - 2004 (4mnd) Teammanager V&V/HVZ teams thuiszorg: intergreren V&V-team en HVZ-team, personele format maken kwaliteit & kwantiteit, probleemanalyse productieachterstand.

2003 - 2004 (3mnd) Hoofd zorg twee verzorgingshuizen: probleemanalyse achterblijvende productie in de beide huizen, format personele begroting 2004.

2003 - 2003 (3mnd) Zorgmanager thuiszorg: probleemanalyse waarom twee geintegreerde teams niet met elkaar willen/kunnen werken en plan van aanpak maken.

2002 - 2003 (8mnd) Projectmanager thuiszorg: probleemanalyse 'waarom werkt de procesgerichte organisatie structuur niet?', implementatie centrale roosterplanning.

2002 - 2002 (6mnd) Locatiedirecteur verpleeghuis: probleemanalyse "integrale bestuursfilosofie" en een plan van aanpak maken voor verbetering van de situatie.

1999 - 2001 (2 1/2 jr.) Hoofd zorg zaken verpleeghuis: interne reorganisatie "kanteling" en een fusie traject met een ander verpleeghuis en ziekenhuis.

1998 - 1999 (6mnd) Manager thuiszorg: opdrachten gericht op teambuilding.

1997 - 1998 Sabbatical Year.

1996 - 1997 Stafmedewerker kwaliteitszorg, begeleiding implementatie kwaliteits wetgeving.

1994 - 1996 Divisiemanager verpleeghuis: reorganisatie van een productgerichte organsiatiestructuur naar een procesgerichte structuur.

1992 - 1994 Projectbegeleider verpleeghuis: implementatie zorgplannen en multidisciplinaire werkwijze.

1991 - 1992 Coordinator bij en nascholing opleidingsschool voor Ziekenverzorgenden.

1987 - 1990 Opleidingscoordinator verpleeghuis: opstarten ZV-opleiding 1986-stijl.

1985 - 1987 Afdelingshoofd verpleeghuis.

1983 - 1985 Teammanager ziekenhuis.

1977 - 1983 Verpleegkundige EHBO.

Opleiding interimmanager

1973 - 1977 Verpleegkundige A.
1987 - 1989 Docentenopleiding Verpleegkunde
1989 - 1993 Pedagogiek RUL, afstudeerrichting onderwijskunde en gedeeltelijk arbeids- organisatiepsychologie.
1995 - 1996 Post docterale colleges kwaliteitsmanagement.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Innovator en initieren van veranderings processen.
Kan mensen motiveren te veranderen; bounding power.
Analytisch: kan goed in oorzaak en gevolg denken.
Creatief in het beredeneren van management informatie en het zoeken naar mogelijke oplossingen.
Duidelijke "directe" stijl van communiceren.
Enthousiast.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Frans.

Overig

Beheersing van Word goed, Exel redelijk.

 beschikbaar?