Flex Manager
De top 21016 Flexmanagers van Nederland
21016 professionals

 Beschikbaarheid opvragen

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager

Manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring
2015 - nu
Eigenaar bij technisch ingenieursbureau
Belangrijkste doel: Strategisch Consult, inclusief business plan & sales strategie ontwikkeling in de sector bouwmaterialen toegepast in de gebouwschil. Sleutelwoorden: waterdichting, thermische isolatie, bevestigingssystemen, bouwfysica, energieprestatie, windbelasting, gedrag bij brand.
Advisering bij nieuw business en bij bewerkstelligen van business structuren, gedragen door ondersteuning op gebied van commerciële en marketing support voor de bouwindustrie en/of (exclusieve) distributeurs.
Engineering, instructie en inspectie ondersteuning bij actuele lopende projecten en voorbereidingswerkzaamheden bij bouwprojecten. Support met advies op het vakgebied van Energiebesparing en Technische Goedkeuringen met certificatie van componenten die toegepast worden in bouwsystemen in de buitenschil van gebouwen.


2007-2014 Xtratherm Ltd in Navan (Ireland)
Functie: European Business Development Manager
Belangrijkste taak: realiseren van groei scenario voor een nieuw te bouwen Europese PIR plant.
Rapportage aan : direct aan nDirecteur/eigenaar. Directe relatie met productiedirecteur.
Leiding gevend aan backoffice binnendienst. Aansturen van Distributiepartners en relaties uit eigen netwerk.
Gerealiseerd: omzet stijging van 0 euro in 2008 naar >25 miljoen euro in 2013.
Sector: Industrie/bouw – introductie, productie en toepassing van PIR isolatiesystemen voor gebouwen in Pan-Europa onder CE en technische goedkeuring.


2006-2007 Van Besouw Kunststoffen B.V. (inmiddels ICOPAL Synthetic Membranes b.v.)
Functie: Business Development Manager, lid Management Team (MT)
Belangrijkste taak: realiseren omslag van verliesmakend bedrijf naar profitabele firma.
Rapportage aan : direct aan Algemeen Directeur en aandeelhouders.
Leiding gevend en verantwoordelijk voor de afdelingen Sales (3FT) en Customer Service (5FT) en later ook Productie (50FT).
Gerealiseerd: omzet stijging van 8 miljoen euro met verlies in 2006 naar >18 miljoen euro met winst in 2007.
Sector: Industrie/bouw – introductie, productie en toepassing van (water)dichtingssystemen voor bouw en agrarische toepassingen in Europa en Azië.





2000-2006 IKO Groep Europa te Moerdijk/Antwerpen,
Functie: Market Development and System Management Kunststof Divisie
Belangrijkste taak: realiseren van een profitabele verkooporganisatie binnen de Europese Groepsstructuur (aparte divisie) voor de verkoop van een voor de markt geheel nieuwe productlijn waterdichtingsmaterialen toegepast als 1-laags systeem.
Rapportage aan: direct aan IKO Groep Directeur Commercial Roofing. (Mede) aansturen en opleiden van commerciële en technische afdelingen van de lokale vestigingen van de IKO Group.
Gerealiseerd: full professional Europese sales organisatie met onder eigen merknaam Spectraroof ontwikkelde en geproduceerde range aan waterdichtingsproducten.
Sector: Industrie/bouw – introductie, productie en toepassing van waterdichtingssystemen voor industriebouw en residentiele bouw in Europa.


1994-1999 Sarnafil Benelux te Oisterwijk
Functie: Hoofd afdeling Systeemtoepassingen voor Benelux, duur : 3 jaar
Functie: Adjunct-directeur, duur: 3 jaar
Belangrijkste taken: realiseren verandering van technisch ondersteunde naar een commercieel technisch gedreven verkoop organisatie. Verhogen marges via eigen aannemersactiviteiten.
Rapportage aan: direct aan directeur Sarnafil Benelux (commercieel)
direct aan directeur Productmanagement in Zwitserland (technisch)
Leiding gevend en verantwoordelijk voor de afdelingen Sales (2FT) en Technical Service (3FT).
Tevens verantwoordelijk voor alle onderaannemersactiviteiten vanuit de uitvoerende B.V..
Gerealiseerd: opzetten Total Roof Management b.v. met resultaatverantwoording, omzet ca. 2
miljoen euro met onder eigen verantwoordelijkheid ontwikkelde spaceframe daksystemen.
Tevens omzetverantwoording over NL verkoopactiviteiten ca. 3 miljoen euro.
Sector: Industrie/groothandel/bouw – introductie, productie en toepassing van waterdichting-systemen en spaceframe daken voor industriebouw en residentiele bouw in Benelux.


1989-1993 BDA Keurings- en Certificeringsinstituut te Gorinchem
Functie: Projectleider certificatie, onderzoek, kwaliteitssystemen ISO.
Belangrijkste taak: realiseren commerciële groei van onderzoeks- en certificeringsdiensten als onderdeel van een expansie met focus op Europa.
Rapportage aan: direct aan directeur Certificatie
Secretaris en vertegenwoordiger namens Nederland in (inter-)nationale commissies
Docent vakgerichte opleidingen op gebied daken en gevels
Sector: Dienstverlening/bouw – certificering en onderzoek van producten en systemen toegepast in daken en gevels in Benelux.


1988-1989 Philips Lighting te Roosendaal
Functie: Proces engineer Tl-buizen
Belangrijkste taak: verbeteren prestatie output TL-buis productie-unit.
Rapportage aan: Directeur van of Philips research lab en Hoofd afdeling proces engineering
Co-assistent bij het engineering proces t.b.v. upgraden van output van nieuw geïnstalleerde miljoenen kostende pilot plant.
Gerealiseerd: Reductie afvalpercentage van 4% naar <1%.
Sector: Industrie – productie van TL buizen.

1987-1988 Militaire Dienstplicht
Gerealiseerd: bonus gratificatie verkregen omwille van getoonde inzet.. Tevens rang verkregen.

Opleiding interimmanager

Afgeronde opleidingen en cursussen, trainingen
1983-1987 Hogeschool West-Brabant (H.T.S.) afstudeerrichting Procestechniek (BSc.)
1977-1983 Atheneum B met de vakken Scheikunde Natuurkunde Wiskunde Biologie Nederlands Engels Duits

2016 Vakbekwaamheid EPA-W, geregistreerd Energiedeskundige woningbouw
2008 Training Marketing Management en Business plan door David Murray (Ierland, ex-Shell)
2003-2006 Bedrijfstrainingen ATAB: Concurrentanalyse/Benadering voorschrijvers/Verzekerde Garantie
1995 Commerciële verkoop training Leon Marquet
1990 Training KPD, als auditeur ISO 9000 kwaliteitssystemen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Deskundigheid op basis van kennis opgebouwd in de bouw- en bouwindustrie wordt vandaag de dag steeds schaarser omdat vanwege de slechte economie de laatste paar jaren in de bouw veel vakmensen uit de sector migreren. Gecombineerd met steeds nieuwe voorschriften inzake energie-efficiëntie blijkt de kennis die is gebouwd op basis van praktijkervaring nog moeilijker bereikbaar. Degenen die zich in de verschillende fasen van zowel de productie van bouwmaterialen als de applicatie ervan op de bouwplaats hebben kunnen ontwikkelen, kunnen de competentie hebben om organisaties op alle niveaus van hun werkzaamheden te adviseren of te ondersteunen of zelfs om nieuwe business te creëren. De diepgang bij de bedrijfsevaluatie waarbij alle fasen van de productie van materialen, de commercialisatie ervan tot en met het aanbrengen op de bouwplaats bepaald het succes van een potentieel product, project of dienst. Mocht dit bekend klinken en juist voor die bedrijven die hiervoor openstaan, dan wordt u uitgenodigd contact met me op te nemen

Talenkennis interimmanager

Competenties en vaardigheden
Nederlands spreken en schrijven - moedertaal
Engels spreken en schrijven - vloeiend
Duits spreken en schrijven - vloeiend
Frans spreken en schrijven - redelijk (kan opgehaald worden


 Beschikbaarheid opvragen

Interim managers zoeken:


interimmanagement Opdrachtomschrijving :