T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Operations Director

Operations Director

Werkervaring interimmanager

05-2016 – Heden Eigenaar
Interim Management
Interim is een klein interim-advies bureau dat zich richt op het tijdelijke oplossingen voor bedrijven in de food, feed en FMCG. De rollen variëren van operationeel en hands-on tot management en strategische adviezen.

Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden
o Runnen van een klein eigen bedrijf, eigen acquisitie administratie etc.
o Interim-oplossingen en advies voor bedrijven.
Belangrijkste resultaten
o Haalbaarheidsstudie voor een nieuwe joint venture in West-Afrika.
o Selectie van machines en lay out voor ijsbereiding op industriële schaal.
o Inkoopadvies voor grondstoffen met een inkoopwaarde van 4 miljoen.

2014- Mei 2016 Directeur
AATCO Food Industries
AATCO Food Industries vervaardigt natte sauzen en dressings in het Midden-Oosten met een omzet van 70 miljoen USD. Het bedrijf bedient haar klanten met private label oplossingen, eigen merken en HoReCa producten.

Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden
o Eindverantwoordelijk voor alle bedrijven onder AATCO Food Industries vlag in Oman, Saudi-Arabië, Dubai en India.
o Omzet en Winst verantwoordelijk voor de groep.
o Bepalen, leiden en faciliteren van strategie.
o Ontwerp en implementatie van een nieuwe organisatiestructuur en ontwikkelen van medewerkers door coaching en opleiding.
o Communicatie met alle stakeholders.
o Inkoop van de belangrijkste grondstoffen en verpakkingsmaterialen.
o Verdelen van productievolumes over de fabrieken.
Belangrijkste resultaten
o Omzet en winstverdubbeling (volledig organisch) in vijf jaar.
o Introductie tot marktleider van het Delicio merk binnen 4 jaar in de belangrijkste markt van het Midden-Oosten.
o Uitgroeien tot marktleider van culinaire producten aan de HoReCa.
o Succesvolle overname van een MKB-bedrijf in India.

2011-2014 General Manager
AATCO Food Industries

Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden
o Dagelijkse operationele aansturing van alle afdelingen van het bedrijf.
o Strategische herpositionering naar service en innovatie.
o Resultaat verantwoordelijk.
o Herstructureren van de productie en SC (capaciteit, verliezen en kosten).
o Implementeren van lean- en continu verbeter programma.
Belangrijkste resultaten
o “Preferred Culinairy Partner” van de Fastfood in het Midden-Oosten.
o Levertijd gehalveerd en lever betrouwbaarheid significant verhoogd.
o Kwaliteit van producten verbeterd door productontwerp en discipline.
o Oplevering van een nieuwe fabriek (23 miljoen investering).
o Realiseren van brutomarge verbetering van 33% naar 46%.
o Verdubbelen van de productie in Oman met minimale investeringen.
o Professionalisering van het bedrijf met werkprocedures en instructies (SOP’s) en duidelijke taken bevoegdheden en verantwoordelijkheden.


2009-2011 Director Manufacturing
IFFCO
Geïntegreerde aanbieder van voeding in het Midden-Oosten met een omzet van meer dan 1 miljard.

Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden
o Verantwoordelijk voor drie fabrieken (sauzen en dressings, ijs, sappen en zuivel en bakkerijgrondstoffen met een gezamenlijke productie van meer dan 200.000 MT per jaar.

Belangrijkste resultaten
o Verbetering van het bedrijfsresultaat door kosten beheersing en vergroten van de productie met 30% zonder additionele kosten.
o Discipline en rust inde fabriek met als resultaat een verbeterde hygiëne, minder ziekteverzuim, minder ongevallen en minder klachten.
o Fabriek goedgekeurd en productontwikkeling voor Mc Donalds en KFC softserve.

2007-2009 Site Manager
Aviko Rixona
Rixona is onderdeel van Aviko, een van de vier grootste aardappelverwerkende bedrijven ter wereld. Rixona maakt gedroogde aardappelproducten.

Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden
o Manager voor de fabriek in Venray. (200.000 ton aardappelen, 150 fte) waterzuivering, technisch dienst, productie, supply chain en kwaliteit.

Belangrijkste resultaten
o Veranderen van de organisatie in een World Class manufacturing site met behulp van de implementatie van TPM op de JIPM-wijze.
o Reduceren van het droge stof verlies met 34%.
o Implementeren van een nieuwe verpakkingslijn.
o Implementatie van MES software om efficiëntie en kwaliteit te meten.

Werkervaring voor 2007

o Unilever Project Manager implementatie SAP R3 + SAP APO.
o Unilever Productie Manager “Koelverse soepen” en “Soep in Zak”.
o Unilever Projectleider bouw nieuwe productieafdeling.
o Unilever Management Trainee/ QA Manager Unox.
o DLV Adviesgroep Adviseur Voedselveiligheid en Logistiek.

Cursussen en Nevenactiviteiten
o Na afronden van studie diverse malen bijgeschoold op het gebied van continue verbetering, tpm facilitator course, projectmanagement, supply chain management en omgang met werknemersvertegenwoordiging.

Opleiding interimmanager

2014
Advanced Management Program Harvard Business School, Boston USA

2003-2004
Supply Chain Management Program, TSM Business School, Twente

1997-1999
Ir.(MSc.) Operationele Analyse
Wageningen Universiteit, Wageningen

1994-1997
Ing. (BSc.) Economie
Wageningen Universiteit, Wageningen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

analyse
people management
integraal verbeteren

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels vloeiend, Duits basis

 beschikbaar?