beschikbaar?

Directie lid Project Directeur

Werkervaring interimmanager

2002 – Heden DGA van Advies BV

2010 – 2015 Dura Vermeer Ondergrondse Infra - Statutair Directeur
Statutair Directeur van de werkmaatschappij. Het bedrijf, met 120 eigen personeelsleden, heeft een jaaromzet van € 30.000.000,-- in de ondergrondse infra. Er heeft een herstructurering plaats gevonden in de afgelopen jaren. Het bedrijf is voornamelijk actief in Olie en Gasleidingen, Waterleidingen, Stadsverwarming en de Industrie. Opdrachtgevers zijn hier o.a. Gasunie, NUON, Eneco, HVC, Evides, Rubis, OTA en ETA.

2002 Interim opdracht bouwbedrijf
Herstructurering van een bouwbedrijf met 8 medewerkers en een jaaromzet van
€ 3.000.000,-- .

1997 – 2010 BAM Infratechniek - Regio Manager/Project Manager
Resultaat- en commercieel verantwoordelijk voor een eigen regio met een omzetwaarde van € 12.000.000,--. Eindverantwoordelijk Projectmanager voor het Technische Infra gedeelte van 2 HSL clusters met een omzetwaarde van € 30.000.000,--. Hierbij leiding gegeven aan verschillende bedrijven actief op het gebied van design en construct, binnen een multidisciplinaire omgeving. Tevens leiding gegeven aan een tenderteam, die de inschrijving verzorgd heeft voor de tunnel technische installaties van de Infraprovider (HSL) met een totale waarde van € 150.000.000,--.

1996 - 1997 Heijmans Leidingbouw - Regio Manager/Hoofd bedrijfsbureau
Leiding gegeven aan het bedrijfsbureau, bestaande uit 12 medewerkers.
Landelijk eindverantwoordelijk voor hoogwaardige leidingbouwprojecten van verwerving tot en met oplevering van opdrachten.

1990 - 1996 Van Helvoirt Exploitatie maatschappij BV te Berlicum- Regio Manager
Resultaatverantwoordelijk voor een eigen regio met een omzetwaarde van € 4.500.000,-
Leiding gegeven aan 75 medewerkers op het gebied van ondergrondse infrastructuur.
Invoering kwaliteit- en veiligheidssystematiek. Uitvoering gegeven aan het totale personeelsbeleid. Landelijk eindverantwoordelijk voor hoogwaardige leidingbouw-projecten van verwerving tot en met oplevering van opdrachten.

1989 - 1990 Gebr. van der Veeken te Made – Bedrijfsleider
Leiding gegeven aan 50 medewerkers in de civiele sector.

1986 – 1989 Regionaal Nutsbedrijf ’s-Hertogenbosch - Hoofd storingsdienst
Leiding gegeven aan 12 medewerkers op het gebied van Gas, Elektra, Water en Centrale antenne. Invoering van Management informatie systeem.

Opleiding interimmanager

Opleiding
1972-1977 MAVO te ’s-Gravenzande
1977-1981 MTS Weg & Waterbouwkunde te ’’s-Gravenhage
1982-1986 HTS Weg & Waterbouwkunde te Rotterdam
1989-1990 Hogere Gastechniek - Gastec te Apeldoorn

Militaire dienst
1981-1982 Landmacht

Insights kleur
Geel

Aanvullende opleidingen en cursussen
Contract Awareness
Financieel Management voor niet-financieel managers
Hoe gaan onze plannen en presentaties het verschil maken? - DV
Leiding geven aan professionals - DV
Professionaliseren Projectbudgetbewaking - DV
Training Beoordelings-/Evaluatiegesprekken - DV
UAV-GC
Veiligheidsleiderschap - DV
VCA VOL
P2 Projectmanagement (NBM-Amstelland - P2)
Financieel Management - MKB ’s-Hertogenbosch
RAW systematiek – CROW
Middelbare Lastechniek - NIL te Rotterdam
Training Teambuilding en Teamwork – Avantage
Crestcom Management Training Series - Crestcom
Praktijkcursus Kwaliteitsverbetering en kostenverlaging - PGB en Mulder en Partners
Integrale aanpak van uw Arbobeleid – Euroform
Bodemsanering van Bedrijfsterreinen – Studiecentrum Bedrijf en Overheid
Kwaliteitsborging en certificering van dienstverlening – Euroform
Asbest van waarschuwing tot verbod – Nederlands studiecentrum
International congres on soil sanitation – Nederlands studiecentrum
Inleiding tot de Milieukunde – Erasmus Universiteit Rotterdam

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

IIk kan getypeerd worden als een motiverende inspirator (volgens Insights).
Ik ben een “mensen mens” en stelt het belang van het team voorop. Ik communiceer duidelijk en doelgericht en vind het belangrijk om het beste uit de medewerker te halen.
Ik ben sterk in het ontwikkelen van een visie met bijbehorende strategie en ben hierbij heel vindingrijk. Het denken buiten alle kaders zit in mijn persoonlijk opgesloten.
Ik heb een goed oog voor de belagen van zijn klant en zal hier dan ook altijd over waken. Wil je successen boeken dan moet je de klant begrijpen en doorgronden.
Ik ben een snelle denker en heb oog voor mijn omgeving en zoek hierbij naar de juiste balans van mijn eigen team en dat van de klant. Ik schuw dan ook niet om andere wegen te bewandelen die andere onbenut laten. Mijn ideale wereld is een dynamische wereld die constant in verandering is.

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits (gemiddeld)

 beschikbaar?