beschikbaar?

CEO, COO, Plant Manager, Operations Manager

Werkervaring interimmanager

Gedreven en gepassioneerde directeur, helikopter view, resultaatgericht, strategisch en tactisch sterk, sterk financieel onderlegd, snel en doordacht in besluitvorming, open en integere communicatie, technisch inzicht, sterke affiniteit met ICT en ERP systemen, hands-on mentaliteit, gewend om in een internationale omgeving te werken.



Overzicht Werkervaring
2015-heden Interim Manager met de focus op proces verbetering in productie omgevingen.
2007 - 2014 Operations Director, Directielid, Chrysal International BV, Naarden, tevens Statutair Directeur Chrysal Africa SA, Kenia.
2005 - 2007 Productie Manager
2003 - 2005 Hoofd Technische, Logistieke, Algemene en Facilitaire Dienst
1999 - 2003 Operations Manager, Deta Batterijen, Harderwijk.
1997 - 1999 Hoofd Werktuigkundige, Kahn Scheepvaart, Rotterdam.
1995 - 1997 2de Werktuigkundige
1994 - 1995 3de Werktuigkundige


Werkervaring
2007 - 2014 Chrysal International BV, Naarden
Omzet € 48 miljoen, 250 fte’s
Wereldwijd marktleider, leverancier en producent van voedingsmiddelen voor bloemen en planten.
Is, naast Nederland, gevestigd in 11 landen op verschillende continenten. Nederland, Kenia, Japan, Colombia en Ecuador zijn naast verkooporganisaties ook productielocaties.



Operations Director en Directielid
Verantwoordelijkheden:
• Alle internationaal operationele afdelingen te weten: Productie, Logistiek, Supply Chain Management, Inkoop, Quality Control, R&D Chemical en Technical Services.
€ 25 miljoen, 120 fte’s.
• P&L verantwoordelijk voor Ecuador. $ 1,8 miljoen, 12 fte’s.
• Opstellen en beheer totaal budget voor alle productielocaties en voor Operations wereldwijd.
• Wereldwijd contact met klanten voor technische vraagstukken en sales.

Projecten
2013 - 2014: nieuwe vloeistof mengerij, inclusief design hard- en software, nieuwe inrichting verpakkingsafdeling en aanpassing machinepark in Naarden. Budget € 1,4 miljoen.

2011 - 2012: overname concurrent in Ecuador
Onderhandelingen, selectie en inrichting nieuwe locatie, contact overheid, recruitment en training personeel, inrichting software en administratie, integratie met Chrysal, restyling brand, klantcontact en afsluiten nieuwe contracten. Tijdens deze periode 4 maanden in Ecuador gewoond. Budget overname $ 1,8 miljoen.

2009 - 2010: opzetten nieuw productie-/salesfiliaal in Nairobi, Kenia. In deze periode, na 2 maanden in Nairobi gewoond te hebben, om de twee weken een week in Nairobi gewerkt. O.a. begeleiden nieuwbouw pand, contacten overheden en instanties, aanschaf machinepark, recruitment personeel, opstellen kwaliteitsnormen. Budget € 1 miljoen.

2005 - 2007 Productie Manager
€10 miljoen, 65 fte’s.
Verantwoordelijkheden:
• Technische en Logistieke dienst, Algemene en Facilitaire zaken en productieafdeling
• Dagelijkse aansturing productieafdeling; twee mengerijen en twee verpakkingsafdelingen (vast en vloeibaar)
• Budgetverantwoordelijk voor de productieafdeling
• Afstemming met Supply Chain Management, Sales afdeling en CEO.

Projecten
2006 - 2007: optimalisatie productie in Naarden, o.a. opzetten QC-afdeling, levertijden verkorten, productiepersoneel multi-inzetbaar maken en sanering productielocaties in Zweden en Engeland.

2006: invoering van euro warehousing vanuit Naarden, o.a sluiting warehouse Frankrijk.

2005 - 2006: opzetten nieuw productie-/salesfiliaal in Free Trade Zone Bogota, Colombia. In deze periode 4 maanden in Bogota gewoond. O.a. begeleiden nieuwbouw pand, inrichting software en administratie, contacten overheden en instanties, aanschaf machinepark, recruitment personeel, contracten afsluiten met toeleveranciers. Budget € 1,6 miljoen.

2003 - 2005 Hoofd Technische, Logistieke, Algemene en Facilitaire
Dienst. € 1,9 miljoen, 16 fte’s.
Verantwoordelijkheden:
• Technische, Logistieke, Algemene en Facilitaire Dienst en het bedrijfsrestaurant.
• Verantwoordelijk voor naleving van alle arbo- & milieuzaken.
• (Budget)verantwoordelijk voor contracten m.b.t. technische (ook onderhoud en reparatie) en facilitaire zaken voor de productie- en logistieke afdelingen.
• Projectleiding van diverse interne verbouwingen.
• Hoofd BHV.
• Vervanging bedrijfsleider bij diens afwezigheid

1999 - 2003 Deta Batterijen BV, Ede en Harderwijk
Importeur, leverancier en producent van tractie batterijen met de daarbij behorende laadsystemen. Deta Batterijen heeft vier filialen; Groningen, Nijmegen, Nijkerk en Antwerpen.
Omzet € 10 miljoen, 50fte’s.

Operations Manager
Verantwoordelijkheden:
• After Sales, Productie, Facilitaire en Logistieke Unit. 30 fte’s.
• Onderhouden van externe relaties (o.a. klanten, toeleveranciers).
• Opzet trainingsprogramma´s & scholing (zowel intern als extern).
• Beheer wagenpark, contracten en projecten.
• Beheer van ICT en telecommunicatie.
• Beheer van de panden. Onderhoudscontracten afsluiten en onderhoudsschema´s opstellen met de bijbehorende budgettering.
• Onderhouden van contacten met overheids- en milieu-instanties.
• Coördinatie nieuwbouw hoofdkantoor Harderwijk.
• Integratie en coördinatie ERP systeem (inclusief vervanging alle hardware).


1997 - 1999 Kahn Scheepvaart/Jumbo Shipping, Rotterdam
Nederlandse rederij gespecialiseerd in het vervoer van uitzonderlijk (zware) lading. 130 fte’s
Hoofd Werktuigkundige
Voornaamste taken en verantwoordelijkheden:
• Dagelijks zorgdragen voor een ongestoorde werking van voorstuwing-, en hulpinstallaties aan boord.
• Plannen en (laten) uitvoeren van preventief onderhoud aan de voortstuwings-, hydraulische-, elektrische, koeling/verwarmings-, brandblus-/ beveiligings- en smeeroliesystemen binnen de hiervoor geldende tijdslimieten en budgetten.
• Plannen en coördineren van groot onderhoud op veelal buitenlandse scheepswerven.
• Survey van de systemen voor de benodigde goedkeuring van het schip door klassenbureaus.
• Aansturen en motiveren van het technische team.



1995 - 1997 2e Werktuigkundige

1994 - 1995 3e Werktuigkundige

Opleiding interimmanager

Opleidingen
1989 - 1994 : Hogere Zeevaart School,
Maritiem Officier (Werktuigkunde & Navigatie)
1983 - 1989 : MTS-Energie & Electrotechniek 1978 - 1983 : HAVO

Cursussen
2011 : Spaans, Taleninstituut Regina Coeli Vught
2003 : BHV
2001 : VCA-leidinggevende
1999 : General Radio Operator
1989 : Brandbestrijding
1989 : EHBO

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Optimaliseren Productie processen, Lean Manufacturing, General Management, Inkoop, Logistiek, SCM.

Talenkennis interimmanager

Nederlands moedertaal
Engels uitstekend
Spaans basis
Duits Basis

 beschikbaar?