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CFO/Controllerin/Unternehmensberaterin

CFO/Controllerin/Unternehmensberaterin

Erfahrungen

Auszug aus Projekten der letzten 5 Jahre:

03/2008 - 12/2008: CFO ad interim; Unternehmen der Dienstleistungsbranche mit 1000 MA. Eingliederung des Unternehmens in einen französischen Grosskonzern nach dessen Übernahme.

10/2007 - 09/2007: Interim Managerin im Bereich Finanzen und Controlling,
Übernahme der Funktion Leiterin Finanzen und finanzielle Leitung des Projekts:
Verlagerung der Produktion nach Asien.

10/2005 - 01/2006: Prozessoptimierung Rechnungswesen und Controlling nach Downsizing Programm und Verlagerung der Produktion.
Einführung neuer Finanz- und Rechnungswesensoftware.

05/2004 - 05/2005: Integration des Finanz- Rechnungswesen und des Controllings in die Planung und Steuerung der Produktionsabläufe.
Einbindung der Tochergesellschaft in das Finanz- und Rechnungswesen der Muttergesellschaft.

09/2003 - 12/2004: Integration des Finanz- Rechnungswesen und des Controllings in die Planung und Steuerung der Produktionsabläufe.
Harmonisierung der Finanz- Rechnungswesen und Kostenrechnungs- und Controlling-Abläufe der europäischen Tochtergesellschaften und dem Stammsitz in der Schweiz.
Implementierung, Customizing und Schulung der Finanzsoftware in den Bereichen Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung / Controlling und Anlagenbuchhaltung.
Einführung einer konzernweiten Software und Konsolidierung des Finanz- und Rechnungswesen.
Integration einer neu zugekauften Tochtergesellschaft im europäischen Ausland.

11/2002 - 11/2003: Integration des Finanz- Rechnungswesen und des Controllings in die Planung und Steuerung der Produktionsabläufe.
Abbilden der Finanz- und Rechnungswesenstrukturen gemäss Konzernvorgaben nach IFRS Vorgaben der neuen Eigentümerin unter Berücksichtigung der Anforderungen des Konsolidierungstools Frango.
Implemntierung, Customizing und Schulung der Finanzsoftware in den Bereichen Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung / Controlling und Anlagenbuchhaltung
Ablösung der vorhanden Konzernsoftware und Definition der Prozessstrukturen der neuen Eigentümerin im europäischen Ausland.

Festanstellungen:

2000 - 2002 CFO bei einem internationalen Maschinenbauer
1998 - 2000 Controllerin im Finanz- und Rechnungswesen
1996 - 1997 Controllerin internationaler Vertrieb - Beteiligungen




Ausbildungen

2003 - 2005 MBA - International Management Consulting, FH Olten/CH und FH Ludwigshafen/DE

1993 - 1996 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der FH Pforzheim, Dipl. Betriebswirtin (FH)

1982 - 1985 Kaufmännische Ausbildung





Kernkompetenzen

Management- und IT Beratung und Interim Management im Rechnungswesen und Controlling. Führungserfahrung auf Geschäftsleitungsebene, Erfahrung im Interim Management auf Geschäftsleitungsebene.
Internationales Rechnungswesen, IFRS/IAS, Konsolidierung, Produktions- und Vertriebscontrolling, M&A, Hands-on- Mentalität. Sehr gute Kenntnisse der Schweizer und Deutschen Rechnungslegungsvorschriften.
Informatik: SAP: FI/CO, CO/PA,MM, infor:COM:alle Module, Varial: Certified Varial Consultant



Sprachen

Englisch, Französisch - Verhandlungssicher
Italienisch, Schwedisch - gut


Sonstiges

Ausbildung zur Moderatorin, Kommunikation im Team, Teammoderation und systematische Projektarbeit.
Seminarleitung zum Thema Bedeutung der weichen Faktoren in der IT Beratung

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